今年上半年以來華為騰訊等眾多公司高調(diào)大幅加薪
??诰W(wǎng)6月21日消息 一則“華為4萬員工加薪11%”的消息在網(wǎng)上引起了強烈反響,也讓這一貫穿上半年的熱門話題再次發(fā)酵。這讓不少其他企業(yè)的員工“眼紅”,不過記者昨日在與多家企業(yè)的溝通中了解到,事實上,企業(yè)上半年的人力成本支出已有大幅上漲,“加薪”已成為不可避免的趨勢。另外,上市公司年報顯示,六成上市企業(yè)去年漲薪,其中,民營企業(yè)風頭更勁。
一則“華為4萬員工加薪11%”的消息在網(wǎng)上引起了強烈反響,也讓這一貫穿上半年的熱門話題再次發(fā)酵。記者采訪發(fā)現(xiàn),企業(yè)上半年的人力成本支出已有大幅上漲,“加薪”已成為不可避免的趨勢。
華為、美的、騰訊帶頭加薪
華為近日首度披露該公司員工薪酬構(gòu)成,在今年,華為4萬多基層員工上半年工資平均漲幅11.4%,并且華為下半年工資預計增幅為5%~10%。除了加薪,華為的薪資水平也讓不少企業(yè)員工羨慕,華為2010年銷售收入1852億元,同比增長24%,而在雇員費用這塊的支出是306億元,同比增長23%。以華為11萬員工計算,其員工年平均雇員費用近28萬元。
騰訊今年4月也高調(diào)宣布加薪,除人均漲薪9.3%外,騰訊還將在未來三年內(nèi)投入10億元人民幣設(shè)立基金,為符合條件的員工提供免息房貸。這一福利政策讓騰訊員工直呼“爹親娘親不如馬化騰親”。
美的人力資源相關(guān)負責人昨日也對本報記者表示,美的在人力資源方面的支出從2009年就呈現(xiàn)大幅增長,今年預計還將增長40%~50%,“不過體現(xiàn)在員工的具體工資中幅度沒那么大,企業(yè)除了支付員工的現(xiàn)金工資,還要承擔社保、公積金等費用,在基本工資提高后,這些支出也會水漲船高”。
六成上市企業(yè)去年漲薪
“民營”風頭勁
企業(yè)加薪已不是個例。記者翻閱上市公司2010年年報發(fā)現(xiàn),可比的1800多家公司累計應(yīng)發(fā)薪酬達到3211億元,同比大幅增加至18.31%,而在職員工人數(shù)僅增長8.7%。不僅高管薪酬在漲,大部分上市公司的員工收入也穩(wěn)步提高。數(shù)據(jù)顯示,2010年超過六成企業(yè)的員工平均應(yīng)付薪酬有不同程度的上漲。
不過,上市民營和國有企業(yè)薪酬上漲分化比較明顯。其中,大多數(shù)民營企業(yè)的平均收入都已經(jīng)開始上漲,如金地集團2009年員工總數(shù)為6958人,總共應(yīng)發(fā)薪酬為4.63億元,人均6.65萬元。而在2010年,該公司的8262名員工分得6.62億元的薪水,人均達到8萬多元。如果按照此口徑計算,金地集團2010年的員工薪酬漲幅達到20.38%。
但大型國有企業(yè),員工收入整體漲幅較小。根據(jù)年報數(shù)據(jù),農(nóng)業(yè)銀行2010年職工的平均薪酬為7.78萬元,同比增長14.66%;建設(shè)銀行為9.99萬元,同比增長9.89%。但A股上市公司巨頭工商銀行去年的職工年平均薪酬只有5.11萬元,同比下跌了4.1%。而中信銀行雖然去年員工收入達到23.41萬元,但同比依然大幅下降兩成左右。
有券商分析師告訴記者,近幾年上市公司員工的薪酬平均水平多數(shù)在上調(diào),特別是民營企業(yè),“如果工資收入、福利待遇跟不上,招工比較難。但對國有大型企業(yè)來說,由于工作相對穩(wěn)定,部分福利較好,工資上漲不是很明顯。”該分析師表示。
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企業(yè)
部分企業(yè)坦承漲薪有壓力
雖然“加薪”已成為潮流,并且得到不少企業(yè)的踐行,但有企業(yè)的高管對本報記者表示,像華為這種加薪的方式對于中國制造企業(yè)來說并不具有普遍性,“華為是另類,它的毛利水平在全中國都是數(shù)一數(shù)二的,在全球都具有競爭力的盈利水平加點薪當然沒什么壓力,”這位高管說,“對于多數(shù)的中國制造企業(yè)來說,加薪的壓力對于企業(yè)來說還是相當糾結(jié)的一個話題?!?/p>
尤其是在出口方面,由于中國企業(yè)多以O(shè)EM形式出口,沒有品牌的溢價,美的相關(guān)負責人表示,人力成本的提高將直接體現(xiàn)在終端產(chǎn)品的價格上,從而造成訂單的流失。
更值得注意的是,不少企業(yè)雖然已經(jīng)建立了內(nèi)部一整套完整的薪酬體制,但執(zhí)行情況相當不樂觀,企業(yè)的管理層都明白,在當下的通脹背景下,加薪已是不可避免的趨勢,但加不加、加多少還要取決于很多因素,既要看企業(yè)的承受能力,還要看企業(yè)的長遠發(fā)展計劃,當然最重要的是“老板是否愿意推動”。
志高相關(guān)負責人則認為,加薪并不是簡單的基本工資提高,企業(yè)還要建立起績效工資、業(yè)務(wù)獎金等一整套全面、系統(tǒng)的體系,并得到有效執(zhí)行,員工手里的實際收入增多了,他們也就不會太在意加幾百元的基本工資了。
專家
加薪推進經(jīng)濟調(diào)整沖擊低效益企業(yè)
廣東省人力資源學會副會長、華南理工大學管理學院黃培倫教授在接受本報記者采訪時認為,最近部分企業(yè)華為等提高工資,這有兩方面的原因,一是政策壓力;二是市場壓力。這也是企業(yè)提高競爭力的一種考慮,好的企業(yè),要向世界一流的企業(yè)看齊,華為等作為好的企業(yè),理所當然應(yīng)該走在前面。
他指出,提高工資,這是一個大的趨勢,這對于我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整有很大的影響,相比低工資低效率而言,高工資高效率更加合理,但這是一個漸進的過程,不同的企業(yè)及行業(yè)特性不同,不能統(tǒng)一要求。要不要提高工資,企業(yè)還要考慮兩個方面:適當條件和預期有效,其工資水平要與其效益相一致,不能盲目攀比。實現(xiàn)普遍就業(yè)和高工資對社會來講是一個兩難的問題,具體情況要考慮企業(yè)的實際承受能力和經(jīng)濟水平。
而暨南大學管理學院人力資源管理教研室主任葉茂林教授則強調(diào):華為等企業(yè)提高工資,一方面是因為我們的政策引導,企業(yè)順應(yīng)民意的一種行為,另一方面也是企業(yè)提高員工滿意度的一個手段,盡管現(xiàn)在有原材料漲價等壓力,我想這些企業(yè)事先是經(jīng)過測評的,在他們承受范圍之內(nèi)。
葉教授表示,應(yīng)該說這些企業(yè)提高工資的行為會有一種領(lǐng)頭羊的示范作用,尤其在同行業(yè)范圍內(nèi),會有一定的帶動作用,這從長遠來說有利于我們經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型,但對于一些低效益的企業(yè)可能會帶來沖擊。
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