位于烏海市烏達(dá)工業(yè)園的焦炭氣化年產(chǎn)30萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目已經(jīng)建成，即將投產(chǎn)。本報(bào)記者 楊國(guó)民攝

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　　傳統(tǒng)煤化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為業(yè)界共識(shí)。但問(wèn)題是，產(chǎn)業(yè)不景氣，銀行貸款難，錢從哪來(lái)？企業(yè)虧損，人才流失，技術(shù)從哪來(lái)？顯然，只有資金或只有技術(shù)都不足以改變一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須綜合施策方有希望。

　　近日，記者深入一線，實(shí)地調(diào)研了黑龍江七臺(tái)河市隆鵬煤炭發(fā)展有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古烏海市美方煤焦化有限公司和寧夏寧東能源化工基地等公司。多地的實(shí)踐讓人們看到了傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的曙光。事實(shí)證明，依靠技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)煤炭“由黑變白，由白到細(xì)”轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)依然可以突破發(fā)展瓶頸，重獲生機(jī)。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求迫切

　　應(yīng)對(duì)能源價(jià)格波動(dòng)——

　　“好的時(shí)候一個(gè)月能賺1個(gè)億，不好的時(shí)候連工資也發(fā)不出來(lái)?！弊鳛橐幻固啃袠I(yè)的“老兵”，近年來(lái)，黑龍江七臺(tái)河市隆鵬煤炭發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理陸丙清經(jīng)歷了焦炭?jī)r(jià)格由每噸幾千元到幾百元的陣痛與考驗(yàn)。生死存亡之際，為了不再坐這樣的“過(guò)山車”，陸丙清決定引入新技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展現(xiàn)代煤化工，企業(yè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

　　在離七臺(tái)河數(shù)千公里外的內(nèi)蒙古烏海市，由于以“洗煤+煉焦”為主業(yè)，美方煤焦化有限公司曾經(jīng)無(wú)法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，一度成為烏海市的虧損大戶，面臨生死考驗(yàn)。2013年以來(lái)，美方與北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司深度合作，以焦化為核心，圍繞焦炭及其副產(chǎn)品向下游產(chǎn)業(yè)延伸，生產(chǎn)甲醇、合成氨、合成蠟等產(chǎn)品。煤炭經(jīng)過(guò)深加工，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升值，使美方公司走出困境。

　　距烏海市不遠(yuǎn)的寧夏寧東能源化工基地，一個(gè)總投資550億元的神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)400萬(wàn)噸/年煤炭間接液化示范項(xiàng)目即將全線投產(chǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年可轉(zhuǎn)化3400萬(wàn)噸煤，對(duì)提升我國(guó)煤制油化工技術(shù)水平、煤制油裝備制造水平及助推我國(guó)燃油產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)均有重要意義。

　　多地的實(shí)踐讓人們看到了傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的希望。依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)現(xiàn)代煤化工與石油化工、精細(xì)化工融合發(fā)展，通過(guò)煤炭“由黑變白，由白到細(xì)”轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低碳環(huán)保新能源轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)依然可以突破發(fā)展瓶頸，重獲生機(jī)。

　　作為鋼鐵行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，煤及焦化產(chǎn)業(yè)與鋼鐵行業(yè)一直唇齒相依。但隨著近年來(lái)國(guó)際能源價(jià)格疲軟、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，尤其在國(guó)家推動(dòng)鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能背景下，傳統(tǒng)焦化企業(yè)紛紛出現(xiàn)減產(chǎn)、關(guān)停、轉(zhuǎn)產(chǎn)?！皫啄觊g，七臺(tái)河市大大小小二十幾家焦化企業(yè)，銳減為了四五家?！逼吲_(tái)河市工信委主任耿寶忠告訴記者。

　　2002年，在冶金焦行情正勁時(shí)期，隆鵬公司從一座38萬(wàn)噸/年小焦?fàn)t煉焦開(kāi)始，逐漸發(fā)展成為集煤礦、洗選、煉焦業(yè)務(wù)為一體的當(dāng)?shù)刂駹I(yíng)企業(yè)，并新建了100萬(wàn)噸/年焦?fàn)t一座。

　　然而，市場(chǎng)并非一帆風(fēng)順，從2010年起，隨著鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能政策的推進(jìn)，嚴(yán)重依賴鋼鐵行業(yè)的傳統(tǒng)焦化產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊，焦化產(chǎn)品價(jià)格走向低迷。“公司被迫降低裝置負(fù)荷，企業(yè)收入驟減，虧損面逐漸加大，企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困局。”陸丙清坦言。

　　事實(shí)上，受國(guó)際油價(jià)下滑的影響，全國(guó)諸多煤化工項(xiàng)目虧損嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)煤化工行業(yè)包括煤制甲醇、合成氨、燃料油裝置能力約在1億噸以上，但開(kāi)工率不足70%。2015年，焦化行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)呈現(xiàn)出市場(chǎng)供需矛盾更加突出、產(chǎn)品產(chǎn)量和價(jià)格持續(xù)下跌、經(jīng)營(yíng)效益下滑明顯加重的局面。

　　記者了解到，2015年，全國(guó)出口焦炭平均價(jià)格從2011年的451.83美元/噸，下降到2015年11月份的161.10美元/噸，焦化行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)由2011年的178.77億元，下降到2015年1月至10月份的虧損99.45億元，企業(yè)虧損面達(dá)56%。獨(dú)立焦化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益正在持續(xù)分化，資金緊張的狀況呈現(xiàn)進(jìn)一步惡化趨勢(shì)。

　　2016年，整個(gè)煤化工行業(yè)仍然彌漫著一層陰云。受國(guó)家鋼鐵、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能影響，行業(yè)整體形勢(shì)持續(xù)低迷，鋼鐵企業(yè)大幅調(diào)減生產(chǎn)負(fù)荷，使得焦化等煤化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，直接面臨市場(chǎng)需求減弱、產(chǎn)能過(guò)剩、資金流動(dòng)緊張、資產(chǎn)負(fù)債率居高不下以及企業(yè)效益與社會(huì)效益難以兼顧等問(wèn)題。

　　在此形勢(shì)下，單一的煉焦與傳統(tǒng)煤化工企業(yè)已逐步失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)型升級(jí)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的需求十分迫切。如何使煤炭資源的利用價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，成為煤化工行業(yè)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　多方引進(jìn)資金和技術(shù)——

　　煤炭產(chǎn)業(yè)鏈加快延伸

　　傳統(tǒng)焦化企業(yè)一個(gè)命門就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，對(duì)鋼鐵行業(yè)過(guò)度依賴。以隆鵬公司為例，與其他傳統(tǒng)焦化企業(yè)一樣，其主要產(chǎn)品是二級(jí)冶金焦炭、焦油、粗苯和焦?fàn)t煤氣等傳統(tǒng)焦化產(chǎn)品。

　　“完善產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能解決企業(yè)生存問(wèn)題?！痹诒本┤郗h(huán)保新材料股份有限公司董事長(zhǎng)劉雷看來(lái)，通過(guò)戰(zhàn)略合作，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，這是解決焦化企業(yè)生存和發(fā)展問(wèn)題的最佳路徑。

　　正是由于對(duì)劉雷觀點(diǎn)的認(rèn)同，2011年，陸丙清決定與三聚環(huán)保進(jìn)行合作。在認(rèn)真研究隆鵬公司的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等基礎(chǔ)條件后，三聚環(huán)保從提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的煤炭資源利用率入手，增加隆鵬的產(chǎn)品產(chǎn)量和品種，提高生產(chǎn)負(fù)荷，以降低生產(chǎn)成本，減少虧損。

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