在定安縣龍湖鎮(zhèn)，扶貧資本股份化這一模式正在逐步完善。政府不直接將扶貧資金發(fā)放給貧困戶，而是集中起來，作為參股資金入股合作社和企業(yè)，為貧困戶發(fā)放分紅和提供崗位，從而帶動貧困戶增收致富。

　　若將扶貧資金比作一泓春水，將錢散發(fā)到貧困戶手中，就像將水注入泥缸，只能保障貧困戶一時的需求。而如將扶貧資金股份化，能夠讓資金活起來，便如同將水流注入河道，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而激起無限生機。

　　扶貧資金活起來，讓政府、企業(yè)和貧困戶三方實現(xiàn)共贏。對政府而言，能夠?qū)崿F(xiàn)扶貧資金的可持續(xù)利用，并穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。而對企業(yè)而言，注入扶貧資金，能夠擴大生產(chǎn)獲得規(guī)模效應(yīng)，并為貧困戶送去更多工作崗位，為幫扶對象帶來長期的回報。對于貧困戶來說，能夠從幫扶對象變成“股東”，直接參與到扶貧項目的運營中，可極大調(diào)動其積極性，實現(xiàn)扶貧工作由“輸血模式”向“造血模式”轉(zhuǎn)變。

　　但值得注意的是，扶貧資金在用活時，還要用好。由于扶貧資金的特殊性，所以政府在選擇產(chǎn)業(yè)時，要目光長遠(yuǎn)，深思熟慮，選擇適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展并能為貧困戶帶來切實利益的產(chǎn)業(yè)。此外，還要廣泛地征求貧困戶的意見，如此才能讓扶貧資金發(fā)揮最大效益。

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