中超俱樂部整體虧損39.32億

　　2016年財務(wù)數(shù)據(jù)公布 球員薪酬比例過高

　　昨天，在2017中國職業(yè)足球俱樂部財務(wù)風(fēng)險防范國際研討會上，中國足球協(xié)會財務(wù)咨詢商結(jié)合2017俱樂部財務(wù)審查的內(nèi)容進行中國職業(yè)俱樂部財務(wù)成本現(xiàn)狀與分析，足協(xié)常務(wù)副主席、秘書長張劍在大會上表示，“此次會議對于中國足球俱樂部有效防控財務(wù)風(fēng)險，打造健康強大的俱樂部有重要的啟示作用，中國足協(xié)希望建立俱樂部的財務(wù)誠信體系，保持俱樂部財務(wù)健康，提升聯(lián)賽的商業(yè)價值，夯實俱樂部的青訓(xùn)結(jié)構(gòu)，促進行業(yè)的長遠發(fā)展?！?/p>

　　中超 俱樂部貧富差距巨大

　　對于數(shù)據(jù)的收集，中國足協(xié)財務(wù)咨詢商普華永道審計合伙人張奕介紹說，這些數(shù)字來源于各個俱樂部的數(shù)據(jù)，“在過去幾個月的時間里面，我們跟中國足協(xié)一起到32家中超、中甲俱樂部做了實地的調(diào)研，從俱樂部拿到了資料，然后跟足協(xié)一起討論。”

　　根據(jù)普華永道搜集分享的數(shù)據(jù)，2016年所有16家中超俱樂部加起來總收入是70.82億元。16家俱樂部的平均收入是4.43億元，中位數(shù)是在3.16億元。俱樂部的平均收入遠遠高過中位數(shù)，超過了1.3億元的水平。這表明中超聯(lián)賽中俱樂部收入差異比較大。在中超聯(lián)賽中，收入最高的俱樂部收入是收入最低俱樂部的50倍。

　　另外，16家中超俱樂部的成本達到110.14億元，平均數(shù)是6.88億元，中位數(shù)是4.7億元。平均成本遠遠大于成本中位數(shù)，說明各個俱樂部在成本之間的差異，其中成本最高的俱樂部跟成本最低的俱樂部相差了38倍。

　　中甲 商業(yè)價值遠不及中超

　　根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中甲俱樂部2016年所有俱樂部的總收入是10.92億元，中甲與中超的商業(yè)價值差了將近7倍左右，差異巨大。

　　中甲俱樂部平均收入水平是在6800萬元人民幣，俱樂部收入的中位數(shù)是7400萬元左右人民幣。中位數(shù)略高于平均收入，可以看出中甲各個俱樂部收入水平相對平均。

　　中甲收入上商業(yè)贊助是占到27%，遠低于中超的64%。中甲俱樂部的收入最主要來源是球員交易，占了39%。另外，政府補助在中甲16支俱樂部整體上占了比較高的水平，達到了19%。這一系列數(shù)據(jù)說明，各個俱樂部目前在商業(yè)化程度的運作上還處在一個相對早期的階段。

　　結(jié)論 俱樂部造血能力不足

　　這兩年聯(lián)賽火熱，很多大牌球星來到中國，各個俱樂部的成本投入也非常高，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，總成本上2015年中超俱樂部的成本大約3.87億元左右，2016年增幅非常迅速，增幅達到了78%，增長到6.88億元。

　　青訓(xùn)統(tǒng)計也是重要內(nèi)容，中超2015-2016年青訓(xùn)投資增幅比例較大，達到了67%。但是從絕對值的投入來講，還是一個相對低位，2015年是1900萬元平均水平，2016年平均水平在3200萬元，青訓(xùn)投資有巨大的提升空間。

　　張劍在總結(jié)發(fā)言中表示，這是中國足協(xié)第一次聘請第三方機構(gòu)對聯(lián)賽的俱樂部進行深入的調(diào)查。聯(lián)賽存在球員薪酬比例過高，自身的造血能力相對不足，青訓(xùn)發(fā)展不平衡這些狀況。中國足協(xié)目前正在制定財務(wù)監(jiān)管規(guī)則，努力營造一個更加誠信、更加公平、公正、公開的職業(yè)聯(lián)賽的環(huán)境。

　　北京晨報記者 宋翃