日前,曾在中石化海南公司馬村油庫施工的工人向媒體舉報(bào)稱,這家更應(yīng)重視防火安全的石化單位在進(jìn)行儲(chǔ)油罐防火堤建設(shè)過程中涉嫌偷工減料,按照設(shè)計(jì)要求該用鋼筋的地方卻沒有用鋼筋,給工程留下了較大隱患。舉報(bào)者稱,“我可以用我的人頭做擔(dān)保,我講得每句話都是事實(shí)的?!保?1月9日人民網(wǎng))
對于施工工人用人頭做擔(dān)保的舉報(bào),該油庫施工單位負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí),承認(rèn)防火堤數(shù)十公分的“加蓋部分”確實(shí)沒有鋼筋。監(jiān)理單位則否認(rèn)存在“偷工減料”的情況,并一再強(qiáng)調(diào)“完全符合設(shè)計(jì)要求”。業(yè)主單位中石化海南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,則未對此事作出正面回應(yīng)。
“偷工減料”或者達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的防火堤,在發(fā)生事故時(shí)會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果,并不需要什么高深的知識(shí)或理論就能想象得到。而之所以要按照要求建設(shè)防火堤,也正是從無數(shù)事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)果。即使從“投入產(chǎn)出”上來看,修建一道符合甚至超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的防火堤,也是十分劃算的事情——與人的生命和巨大的財(cái)產(chǎn)損失相比,建一道墻的成本幾乎是微不足道的。
不過,不同的人對“劃算”的認(rèn)識(shí)是不同的。對某些人而言,與一個(gè)只是“可能”發(fā)生且機(jī)率很小的事故相比,現(xiàn)實(shí)的利益才是最值得獲取的。比如,在預(yù)算一定的情況下,通過偷工減料降低工程質(zhì)量來使自己得到的利潤最大化,至于工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)所帶來的安全隱患,則不在他們的考慮之列。很多工程質(zhì)量問題,就是這樣產(chǎn)生。
當(dāng)然,既想偷工減料,又想通過驗(yàn)收,不是件容易的事。這就需要上下打點(diǎn),打通監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)節(jié)。而這些環(huán)節(jié)一旦打通,則意味著不僅涉及工程質(zhì)量問題,還涉及行賄、受賄等貪腐問題。一些工程質(zhì)量問題事發(fā)后,大批官員等相關(guān)人等紛紛落馬,展現(xiàn)的即是此一問題。
實(shí)名舉報(bào),并且把話說到了“用我的人頭做擔(dān)?!钡姆萆?,即使舉報(bào)動(dòng)機(jī)中有經(jīng)濟(jì)糾紛的因素,完全信口糊說的可能性也極低。只是,在沒有公開透明和權(quán)威結(jié)論之前,任何人都不能枉下結(jié)論,只能存疑。
在另外一個(gè)場合,即11月9日于北京大學(xué)召開的一個(gè)論壇上,中石化新聞發(fā)言人呂大鵬吐槽稱每天平均有639人次在罵中石化,自己為此而感到“壓力山大”。對于如何扭轉(zhuǎn)企業(yè)的負(fù)面形象,呂大鵬稱應(yīng)該“開門辦企業(yè)”,“做到信息發(fā)布的公開透明”。這樣的認(rèn)識(shí)不可謂不深刻,但是,面對記者的采訪,中石化海南公司負(fù)責(zé)馬村油庫儲(chǔ)油罐工程的負(fù)責(zé)人,卻拒絕接受采訪。
連采訪都不接受,公開透明自然無從談起。看來,“開門辦企業(yè)”并不像說起來那么容易,讓公開透明成為企業(yè)文化,也不是一朝一夕的事。如果中石化真的想扭轉(zhuǎn)自己的負(fù)面形象,“公開透明”真的不只是說說而已,不妨從這一事件開始,打開門,讓媒體記者和業(yè)內(nèi)專家見證一下那道墻里到底有沒有鋼筋,符不符合相關(guān)規(guī)定。
文/張楠之