17年捐款2000萬，凡事親歷親為，捐了錢還要張羅著花

　　善人甘金華渴盼慈善立法來“減負(fù)”

　　抱歉，這都是“體制外捐款”慈善體制應(yīng)如金魚缸般透明一部“研究”了9年的法律慈善立法為何這么難？

　　17年捐款2000萬，凡事親歷親為，捐了錢還要張羅著花

　　善人甘金華渴盼慈善立法來“減負(fù)”

　　時(shí)隔不到一個(gè)月，甘金華再次走進(jìn)我們的采訪室。在中國(guó)文化里，做好事應(yīng)該不留名，所以，高調(diào)幾乎是慈善的降價(jià)標(biāo)簽?！案哒{(diào)會(huì)讓人說閑話，但沒辦法，高調(diào)才能推動(dòng)大事情?！备式鹑A說。

　　甘金華作為人大代表，第一次呼吁慈善立法是在2007年的武漢“兩會(huì)”上。6年之后，甘金華再次準(zhǔn)備人大議案，呼吁慈善立法。

　　這條路本不該這么苦

　　“從善17年，你最大感受是什么？”這是甘金華被問了不下20次的采訪提問。他每次的回答都是：“這條路太苦，一般我不勸別人做?！?/span>

　　有一回，鄂西一所中學(xué)急需一個(gè)操場(chǎng)，學(xué)生連做早操的地方都沒有，甘金華決定捐助。他去了當(dāng)?shù)?，施工?duì)報(bào)了建設(shè)方案后，本來就是做建筑業(yè)的甘金華，看圖紙核定在5萬元，施工隊(duì)照?qǐng)D施工。操場(chǎng)完工后學(xué)校驗(yàn)收，甘金華把5萬元工程款匯給了施工隊(duì)。

　　還有一次，鄂西南一所小學(xué)，開學(xué)需要200套新桌椅。甘金華不懂家具，但他還是赴當(dāng)?shù)卣壹揖邚S，看好貨，最后桌椅驗(yàn)收，甘金華打款給家具廠。

　　每年開學(xué)，甘金華要給捐出為數(shù)不少的新書包。他的慣例是，在武漢買好分裝，分不同線路送到學(xué)校。每年向養(yǎng)老院福利院捐助，有時(shí)他把錢給院方，院方買了生活用品，他到現(xiàn)場(chǎng)看，有時(shí)則是他親自去買……

　　很多事，回頭總結(jié)，只是一個(gè)數(shù)據(jù)。比如，甘金華17年捐了兩千萬，但做慈善過程中的甘與苦，只有他自己才能感受到。

　　甘金華沒有算過，17年來，他為捐助跑過多少路、花了多少時(shí)間。但他可以肯定，他為做慈善所花的人力、物力、精力等“成本”實(shí)在高昂。他自己曾說，在他的生活中，60%以上的精力和金錢都花在做慈善上，而其中60%以上的精力和心思又用在怎么花錢上。這種慈善方式，他稱為“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)捐助”。

　　“不信你去問，不只我一個(gè)人，大多數(shù)慈善人都跟我一樣?！备式鹑A說，我也不愿意這么苦，捐了錢還要張羅著花，但沒辦法，捐出去的每一分錢，都是辛辛苦苦賺來的血汗錢，我希望每一分都花在刀刃上。

　　抱歉，這都是“體制外捐款”

　　甘金華在人大建議案中說，希望政府獎(jiǎng)勵(lì)慈善行為，以鼓勵(lì)更多的人加入。

　　武漢慈善總會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)黃沙利說，有啊，捐贈(zèng)條例中有規(guī)定，企業(yè)捐贈(zèng)到一定額度，有利潤(rùn)總額12%以下的退稅?！?/span>

　　為何甘金華很少享受？原來，退稅需要政府認(rèn)定的有資質(zhì)慈善單位，開具正規(guī)發(fā)票以作證明，比如慈善會(huì)、紅十字會(huì)、青基會(huì)等慈善單位。

　　甘金華呢？給施工隊(duì)、家具廠、書包賣家、超市的錢自然不能自證為“善款”，更多憑著錄取通知書、低保證、收入證明就慷慨解囊的錢，連收條都沒有。17年來，甘金華捐出的錢，最多的就是這樣。有人把這種捐款，稱為“體制外捐款”。他說，他的朋友們慈善捐款，也大多如此。

相關(guān)鏈接

江西希望工程慈善晚宴募518萬元建“希望廚房”
煙草企業(yè)不能再以慈善資助名義冠名“希望小學(xué)”
寬容高調(diào)慈善體現(xiàn)理念進(jìn)步
華中師大高新民:堅(jiān)持做慈善18年的“愛心教授”
2012“彩虹之夜”助殘慈善晚會(huì)成功舉辦
一點(diǎn)不吝惜好身材！林志玲2013年慈善年歷曝光
不公布對(duì)賬單拖垮慈善機(jī)構(gòu)公信力 快速回應(yīng)順應(yīng)民意

　　難道就不能從公益機(jī)構(gòu)走款嗎？

　　還在他的捐贈(zèng)早期，一次某慈善分會(huì)求助于他，說需要20萬幫助貧困學(xué)生上大學(xué)。一年3000多元的學(xué)費(fèi)，這筆錢大約可以資助60多人。甘金華解囊了，事后卻沒有回音。他找分會(huì)詢問，對(duì)方只答捐助了60人，卻無賬目明細(xì)，既沒有證據(jù)說20萬元都到了學(xué)生手上，也沒有證據(jù)說20萬元沒到學(xué)生手上，甘金華如鯁在喉。

　　同樣以助學(xué)的名義，他捐了12萬給一個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。后來聽朋友說，只有3萬元花到了孩子身上，剩下的9萬元，變成了停在鎮(zhèn)政府的一臺(tái)桑塔納轎車。

　　甘金華說，這種事情不算多，但有了一件就足夠傷心，還是自己親歷親為最放心，雖然這樣做慈善，成本高、人也累，但錢花在哪里心里有數(shù)。

　　慈善體制應(yīng)如金魚缸般透明

　　甘金華自言沒多少理論水平，但對(duì)民政部救災(zāi)司前任司長(zhǎng)王振耀的觀點(diǎn)非常認(rèn)同。王振耀曾說，慈善一定要是平民慈善，大家都來做，而前提是，慈善行為要像金魚缸一樣透明。

　　甘金華作為名人，曝光率相當(dāng)高，因素之一便是“一個(gè)人不可承受之重”。近10年來，他的企業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)，每年的捐贈(zèng)款項(xiàng)預(yù)算在200萬元左右。隨著名聲日起，甘金華最近兩三年的捐助都接近600萬元，不僅捐錢，還有人找上門來求職、辦事……。

　　“我再有能耐，一個(gè)人也應(yīng)付不來啊，慈善應(yīng)當(dāng)很多人來做。美國(guó)人均月慈善捐款99美元，而我們，人均年捐款還不到1美元，我曝光多一點(diǎn)，或許可以帶動(dòng)更多的人，比如吳天祥，他帶動(dòng)了我們，力量就更大一些。”

　　甘金華六年之內(nèi)兩次呼吁慈善立法，他希望能有一個(gè)如金魚缸一樣透明的慈善體制，來給像他這樣的慈善人減負(fù)，也給更多愿意做慈善的百姓以信心。

　　一部“研究”了9年的法律

　　與甘金華的個(gè)體經(jīng)歷相呼應(yīng)，是近兩年國(guó)內(nèi)慈善屢成熱點(diǎn)。“郭美美”之后，2010年，中國(guó)扶貧基金會(huì)募款只有上年的80%，中國(guó)紅十字會(huì)則只有上年的三分之一，深圳、佛山等地紅十字會(huì)收到的社會(huì)捐款幾乎為零。

　　政協(xié)委員楊瀾在今年兩會(huì)上說，實(shí)際上，民間慈善踴躍度很高，捐贈(zèng)總額已兩度超2000億元，非盈利社會(huì)組織已超過45萬家，專業(yè)從業(yè)人員達(dá)600多萬人，志愿服務(wù)人數(shù)數(shù)以億計(jì)，但這么大的一項(xiàng)事業(yè)卻沒有一部系統(tǒng)的法律規(guī)范。

　　“慈善立法”似乎迫在眉睫。

　　但是，“慈善立法”卻不是新鮮名詞。

　　比甘金華更早，慈善立法于2004年便成為一個(gè)全國(guó)性詞匯。2005年起，每年兩會(huì)都有代表委員呼吁慈善立法。當(dāng)年，民政部正式啟動(dòng)了慈善立法工作。2007年，有官員稱，《慈善法》已被列入了人大的立法規(guī)劃和國(guó)務(wù)院的立法規(guī)劃。

　　自2006年—2010年，慈善立法連續(xù)五年被列為國(guó)務(wù)院立法工作計(jì)劃中“需要抓緊研究、待條件成熟時(shí)提出的立法項(xiàng)目”之一。2009年，“慈善事業(yè)法”被列為七件預(yù)備項(xiàng)目之一，當(dāng)年9月，官員稱《慈善法》起草完畢，進(jìn)入到立法程序。

　　2010年，“慈善事業(yè)法”再被列為預(yù)備項(xiàng)目，2012年，全國(guó)人大赴各地調(diào)研，為新法出臺(tái)做準(zhǔn)備。

　　慈善立法究竟有什么內(nèi)容？

　　國(guó)務(wù)院法制辦曾有官員解釋，至少應(yīng)當(dāng)有三方面突破：1，慈善組織的登記管理。2，慈善組織的稅收優(yōu)惠和權(quán)利保障，3，在慈善領(lǐng)域引入競(jìng)爭(zhēng)和效益機(jī)制——它解決的是慈善環(huán)境的本質(zhì)問題，幾乎接近國(guó)外完善的慈善運(yùn)作機(jī)制。

　　慈善立法為何這么難？

　　今年四月，全國(guó)人大專赴武漢調(diào)研慈善立法一事，武漢市慈善總會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)黃沙利是當(dāng)時(shí)的與會(huì)者之一。做了多年的慈善工作，以她的理解，慈善立法，不是不為，是太難了。

　　首先是政企分開的問題。比如慈善會(huì)，從中央到地方，既是政府下轄的一個(gè)管理部門，又是慈善服務(wù)的一個(gè)中介組織，又是教練員，又是裁判員，角色如何定位？假如機(jī)構(gòu)剝離，全國(guó)慈善工作部門，公務(wù)員及事業(yè)單位人數(shù)編制數(shù)以十萬計(jì)，難度可想而知。

　　再則涉及到管理體制。目前主要的一些慈善性質(zhì)部門，如慈善會(huì)，紅十字會(huì)，殘聯(lián)、青基會(huì)等，都是中央到地方，分屬不同系統(tǒng)，這些如何調(diào)并？

　　還有利益受損的問題，如稅務(wù)，如果組織可自愿申報(bào)，也都能減稅，對(duì)稅務(wù)收入自然是減法。而賬務(wù)公開的問題，怎么也跑不到政務(wù)公開前頭吧？

　　不過，黃沙利說，慈善立法是大勢(shì)所趨，只是快慢問題，每年全國(guó)兩會(huì)都有相關(guān)建議。去年，民政部已經(jīng)放開了民間慈善組織的注冊(cè)。如今，深圳、上海、江蘇、浙江等地都提前嘗試了地方立法，全國(guó)性的慈善立法，應(yīng)當(dāng)不會(huì)遠(yuǎn)了。

　　去年12月，臨近年末，甘金華（右）照例趕回老家新洲汪集吳河村，給家庭最困難的20個(gè)孩子送去2萬元資助款。