??? 寧夏中部同心縣山區(qū)一個(gè)叫馬家套子的教學(xué)點(diǎn)上,偌大的校園里只有5名小學(xué)生,其中3個(gè)孩子三年級(jí),兩個(gè)一年級(jí),他們?cè)谕婚g教室里上課。
從1976年參加工作,回族教師馬彥國(guó)一直在這個(gè)小學(xué)校里。他清楚地記得,學(xué)校人數(shù)最多的時(shí)候有180多名學(xué)生,8個(gè)老師,是一所完全小學(xué)。如今,只剩他一個(gè)老師守著僅有的5個(gè)學(xué)生。
教了39年書,不記得帶了多少學(xué)生,兩年前,按照寧夏出臺(tái)的政策,已有30年工齡,且離退休不足5年,馬彥國(guó)可以提前休息。馬彥國(guó)打了幾次申請(qǐng),都沒被批準(zhǔn),學(xué)區(qū)主任李宗英給他的答復(fù)是“這里離不開你,你還得繼續(xù)干著”。
李宗英也是實(shí)在沒辦法,因?yàn)樗溃绻像R退休了,一時(shí)還真派不出老師,這個(gè)教學(xué)點(diǎn)面臨著關(guān)門的危險(xiǎn)。
新人進(jìn)不來,老人離不開
一個(gè)老師,守著幾名學(xué)生。在寧夏中南部山區(qū),像馬家套子小學(xué)一樣的學(xué)校不在少數(shù)。
18歲那年,農(nóng)家子弟潘鴻科就在六盤山腳下的隆德縣觀莊鄉(xiāng)姚套小學(xué)當(dāng)起了代課教師,一當(dāng)就是30年。1998年在進(jìn)修學(xué)校學(xué)習(xí)后,他轉(zhuǎn)成公辦教師。
潘鴻科因幼年患過小兒麻痹癥,行動(dòng)不便,寫字只能用左手,可大山里的孩子離不開他。
“他走了,就沒人來了?!睂?duì)潘鴻科的工作,觀莊學(xué)區(qū)主任李科很滿意。因?yàn)樵谒磥?,在鄉(xiāng)村學(xué)校,最重要的并不是教學(xué)水平,而是能沉下心來,安心教書。“這一點(diǎn),潘老師比年輕人強(qiáng)多了。”他說。
李科說的并不是客套話。這些年當(dāng)學(xué)區(qū)主任,他見到的心浮氣躁、不愿在鄉(xiāng)村學(xué)校工作的年輕人太多了?!皠偡窒聛淼哪贻p人,派到教學(xué)點(diǎn)上去,待不上幾天就走了,招呼都不打一聲。”
李科覺得,相較于現(xiàn)在分配下來的高學(xué)歷青年教師,像潘鴻科這樣的老教師更讓人放心,雖然他們可能知識(shí)更新不足,教學(xué)方法顯得老舊。“當(dāng)老師是良心活兒,只要愛娃娃,就能教好?!崩羁普f。
自擔(dān)任學(xué)區(qū)主任以來,李科最大的煩惱就是手頭教師不足,現(xiàn)有教師又難以優(yōu)化配置。
觀莊學(xué)區(qū)有1200多名在校生,96名教師,其中10名教師是代課教師。按照編制管理辦法,觀莊學(xué)區(qū)的教師數(shù)是足夠的,可由于地處山區(qū),學(xué)區(qū)內(nèi)分布有10個(gè)教學(xué)點(diǎn),教學(xué)點(diǎn)學(xué)生人數(shù)幾個(gè)到幾十個(gè)不等,按照編制管理師生比,可能一個(gè)教師都分不過去,可實(shí)際上,一個(gè)教學(xué)點(diǎn)有幾個(gè)班,就至少要安排幾個(gè)教師。
由于教學(xué)點(diǎn)多在偏遠(yuǎn)的村子里,不好統(tǒng)一管理,因此,李科只能把在編教師分配下去,代課教師則留在了中心小學(xué),以便加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。
可問題也隨之而來。一方面,很多年輕人不愿意到教學(xué)點(diǎn)去任教,忍受不了教學(xué)點(diǎn)的孤獨(dú)和艱苦,最近3年來,李科派往教學(xué)點(diǎn)的教師中,有5名新分配的特崗教師一到教學(xué)點(diǎn),沒待兩天就走了。
另一方面,新來的特崗教師男生很少,大多是女生,考慮到安全等方面的因素,很難派到教學(xué)點(diǎn),即使派去,也得至少兩名女教師同去,這又浪費(fèi)了編制。
據(jù)李科介紹,在觀莊學(xué)區(qū),近3年來共補(bǔ)充了36個(gè)特崗教師,其中男教師只有5名;另外,36名特崗教師中,外地人有20多個(gè),隆德本地人則是少數(shù)。如此一來,李科手中可以派到教學(xué)點(diǎn)去的教師寥寥無(wú)幾,派去的人也無(wú)心工作。
和李科一樣,寧夏海原縣樹臺(tái)學(xué)區(qū)主任馬學(xué)禮也深感“巧婦難為無(wú)米之炊”。
樹臺(tái)學(xué)區(qū)教師嚴(yán)重缺員,馬學(xué)禮無(wú)奈,只能聘任代課教師,在樹臺(tái)學(xué)區(qū),目前還有38名代課教師,占了半壁江山。
和教師數(shù)量不夠相伴的,還有教學(xué)質(zhì)量問題。代課教師學(xué)歷參差不齊,又多在教學(xué)點(diǎn),培訓(xùn)再教育薄弱;新來的特崗教師大多非師范專業(yè)出身,缺乏教育教學(xué)技能,而且有相當(dāng)一部分人心不穩(wěn),都抱著先工作、再擇業(yè),一有機(jī)會(huì)就出去的想法。
近3年來,馬學(xué)禮所在的學(xué)區(qū)共分配了46名特崗教師,按說,人數(shù)已不算少了,可實(shí)際上,基層教學(xué)點(diǎn)的情況變化并不大。
“特崗老師一來就到教學(xué)點(diǎn),這對(duì)年輕人的成長(zhǎng)不利,也對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任?!瘪R學(xué)禮認(rèn)為,特崗教師來自四面八方、各種專業(yè),如果不對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),難以勝任教學(xué)任務(wù),同時(shí),很多特崗教師家在外地,一來就派往偏遠(yuǎn)山區(qū)的教學(xué)點(diǎn),很難留下來。
讓馬學(xué)禮牽掛的是,這學(xué)期開學(xué)已經(jīng)好幾周,可樹臺(tái)學(xué)區(qū)有些教學(xué)點(diǎn)的教師還沒解決,他只能給其他教師加課時(shí),給課時(shí)費(fèi),暫時(shí)應(yīng)對(duì)。“但這終歸不是個(gè)辦法。”馬學(xué)禮說。
教學(xué)點(diǎn)的未來之惑
馬彥國(guó)最終沒能提前退休,留在了馬家套子小學(xué),“善始善終,站好最后一班崗”。目前,馬彥國(guó)是王團(tuán)學(xué)區(qū)在任的年齡最大的教師。
如今,在村頭的家里,只留下馬彥國(guó)和老伴兒余秀英,孩子們都已下山了。學(xué)校里修了提供免費(fèi)午餐的廚房,余秀英就去廚房給孩子們做午餐,每個(gè)月能拿到700元的工資。
馬彥國(guó)在村里待了一輩子,對(duì)村里的情況很熟悉。明年,村里將有兩名適齡兒童上學(xué),他已經(jīng)知道,誰(shuí)家孩子將是自己最后的學(xué)生。
“我走了,不知道還有沒有老師來,學(xué)校的大門還能不能開。”馬彥國(guó)說,馬家套子村在山區(qū),離縣城遠(yuǎn),年輕人都不肯呆。他舉例說,有一年,自治區(qū)一個(gè)廳局干部被派來幫扶村民發(fā)展,來了以后住在村部,沒事就和他聊天,可他平時(shí)要在學(xué)校忙碌,那干部沒人陪伴,待著無(wú)趣,沒住一周就跑了。
李宗英說,馬彥國(guó)走了以后,馬家套子小學(xué)的前途真不好說。
在他看來,特崗教師不愿來教學(xué)點(diǎn),待不住,一批本村的代課教師支撐了教學(xué)點(diǎn)的存在,可隨著年輕人面臨的選擇越來越多,外出打工的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于代課教師的工資,將來教學(xué)點(diǎn)的師資不好解決。
而在西吉縣王民小學(xué),一位不愿具名的特崗教師則認(rèn)為,即使教學(xué)點(diǎn)的工資提高了,自己也不愿去。
“去了一兩個(gè)人,就像孤魂野鬼,安全都是問題,再說我們年輕人接觸不到人,結(jié)婚成家都困難?!彼f。
王民學(xué)區(qū)校長(zhǎng)王兆武對(duì)此深有感觸:“人生大事難以解決,人心不穩(wěn),影響特崗教師的穩(wěn)定和工作狀態(tài),更難談及奉獻(xiàn)鄉(xiāng)村教育。”
特崗教師行動(dòng)計(jì)劃是為解決鄉(xiāng)村教育師資難題設(shè)置的,但現(xiàn)實(shí)中,特崗教師在鄉(xiāng)村學(xué)校也面臨諸多困境,這無(wú)疑不利于鄉(xiāng)村教育的持續(xù)健康發(fā)展。
有校長(zhǎng)認(rèn)為,特崗教師應(yīng)該先分配在縣城學(xué)校,經(jīng)過1~3年的集中培訓(xùn)后,再分配到鄉(xiāng)村學(xué)校更符合實(shí)際?!斑@一方面有利于提高教學(xué)水平;同時(shí),也有利于青年教師解決婚姻問題,尤其是外地特崗教師,只要在當(dāng)?shù)匕布伊耍湍馨残墓ぷ?。?/p>
在李科看來,現(xiàn)在年輕人不愿當(dāng)鄉(xiāng)村教師,除了環(huán)境艱苦,工作平凡,更重要的是機(jī)會(huì)不平等,看不到希望。他認(rèn)為,過去人選擇機(jī)會(huì)不多,雖然清貧,還是留了下來,現(xiàn)在的年輕人不會(huì)這樣,這也正常。
據(jù)了解,在隆德縣,教師評(píng)職稱也是縣城學(xué)校的機(jī)會(huì)大大高于鄉(xiāng)村學(xué)校,有校長(zhǎng)舉例,縣城小學(xué)200名教師給8個(gè)名額晉升職稱,同樣人數(shù)的鄉(xiāng)村學(xué)校只能有兩三個(gè)名額。
“這明顯不公平,但現(xiàn)實(shí)就是這樣。”李科強(qiáng)調(diào)。他認(rèn)為,除了提高鄉(xiāng)村教師工資待遇,其他方面的待遇也得跟上去,同時(shí),也得健全鄉(xiāng)村教師的流入和流出機(jī)制,使鄉(xiāng)村教師有盼頭。