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著名投資人熊曉鴿80年代留學(xué)美國(guó)的時(shí)候,身邊的美國(guó)人對(duì)中國(guó)的印象只有長(zhǎng)城、紫禁城,“對(duì)中國(guó)的了解非常之少,覺(jué)得中國(guó)很落后”。
資深外交官劉振民也還記得,在過(guò)去,“我們受到人家的重視,而沒(méi)有受到人家的尊重”。
來(lái)自深圳的王翀?jiān)诜侵尥茝V手機(jī),被人趕出店門(mén)是常事。“他們認(rèn)為中國(guó)品牌意味著質(zhì)量差?!?/p>
在海外做工程的李青藍(lán)發(fā)現(xiàn),一些重要的機(jī)械裝備只能從歐洲進(jìn)口。
改變,改變,改變。幾十年間,中國(guó)在改變,中國(guó)人的境遇也在改變。
憑著“用青春賭中國(guó)未來(lái)”的勇氣,熊曉鴿已成為IDG資本全球董事長(zhǎng)。頻繁往返中外,他注意到,中國(guó)的變化太大太大,“沒(méi)有人再問(wèn)我是不是日本人”。
比熊曉鴿晚30年出國(guó)留學(xué)的陳成,在一次購(gòu)物時(shí)讓德國(guó)人“目瞪口呆”,只是因?yàn)樗诟犊顣r(shí)掏出手機(jī),用了國(guó)內(nèi)早已普及的移動(dòng)支付。
王翀發(fā)現(xiàn),在肯尼亞很多手機(jī)店,中國(guó)品牌已經(jīng)超過(guò)90%的份額。這背后,依靠的是“我們的創(chuàng)新、實(shí)力的提升”。
在李青藍(lán)正在參與的項(xiàng)目,中國(guó)制造的裝備已打破西方壟斷,“在與國(guó)際大公司的競(jìng)爭(zhēng)中成功勝出”。
劉振民出任聯(lián)合國(guó)主管經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的副秘書(shū)長(zhǎng)。他說(shuō),現(xiàn)在,別人對(duì)中國(guó)“既有重視,也有尊重”。因?yàn)橹袊?guó)“改變了貧窮落后的面貌,逐步邁向一個(gè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)”。
在聯(lián)合國(guó)首位中國(guó)籍主管經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的副秘書(shū)長(zhǎng)沙祖康看來(lái),越來(lái)越多的中國(guó)人成為聯(lián)合國(guó)等國(guó)際組織的高級(jí)官員,正體現(xiàn)了“我們國(guó)家地位的提升和影響力的增加”。
“我們前所未有地接近世界舞臺(tái)的中央,前所未有地接近實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。”沙祖康說(shuō),然而,發(fā)展的過(guò)程不是平坦的,會(huì)有很多曲折,“我們還需要付出艱巨的努力”。
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