原標(biāo)題：建好、用好、管好中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍

　　治天下，以用人為本。治企興企，必須有一流的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，提出了一系列新思想新精神新要求。就國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源；強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變；強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔……這為加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)指明了方向、提供了遵循。

　　在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作守正出新、穩(wěn)中求進(jìn)，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍煥發(fā)出勃勃生機(jī)，中央企業(yè)在中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中砥礪奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌。

　　強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，在制度建設(shè)上“立柱架梁”

　　“明者因時(shí)而變，知者隨事而制?！毙聲r(shí)代，面對培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新目標(biāo)，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作該怎么抓？如何貫徹黨中央的決策部署，如何適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展需要？

　　歷史總是在回答時(shí)代課題中前進(jìn)。堅(jiān)持制度建黨，與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)制度建設(shè)無疑是破題的關(guān)鍵。

　　2018年7月，《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》修訂印發(fā)，這是貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要舉措，是多年來特別是黨的十八大以來中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。《規(guī)定》覆蓋了中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的全過程和各環(huán)節(jié)，從制度層面對新時(shí)代中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的基本原則、基本要求和主要內(nèi)容進(jìn)行了全面完善。如何選拔、如何管理、如何培養(yǎng)、如何激勵(lì)和保護(hù)企業(yè)家精神，在《規(guī)定》中都能找到答案。

　　黨的十八屆三中全會(huì)后，國有企業(yè)開啟了全面深化改革新篇章。深化國有企業(yè)改革，必須堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須持之以恒加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。2015年，《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》印發(fā)，對堅(jiān)持黨管干部原則，從嚴(yán)選拔、教育管理國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員等提出了具體要求，首次明確中央企業(yè)設(shè)立專職抓企業(yè)黨建工作的黨委（黨組）副書記……黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到了充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。

　　國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員是黨的干部，不論在什么崗位上，都要積極主動(dòng)做黨建工作。2017年，《中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》印發(fā)，進(jìn)一步明確了中央企業(yè)黨委（黨組）的主體責(zé)任、書記的第一責(zé)任、專職副書記的直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)黨建工作責(zé)任層層落實(shí)、貫通到底。

　　同時(shí)，《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)暫行辦法》《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用廉潔從業(yè)結(jié)論性評價(jià)辦法》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》《中央企業(yè)董事會(huì)及董事評價(jià)暫行辦法》等一系列制度相繼出臺，各中央企業(yè)也結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度……符合中央企業(yè)特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度鏈條不斷健全、制度體系逐步形成。

　　堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)，選優(yōu)配強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”

　　“為政之要，莫先于用人?！?/p>

　　精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，是習(xí)近平總書記關(guān)于干部工作的重要思想。黨的十八大以來，按照精準(zhǔn)科學(xué)要求，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持發(fā)揮市場機(jī)制作用，著力建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用體系，一大批高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀人才被及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

　　——強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用

　　無論是嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)還是嚴(yán)格選任程序，無論是嚴(yán)格組織考察還是嚴(yán)格審批決定，都堅(jiān)決落實(shí)黨組織在選人用人工作中的主體責(zé)任，牢牢把住中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治關(guān)、業(yè)績關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。

　　準(zhǔn)確把握民主推薦的功能定位，將民主推薦與日常了解掌握情況和人崗相適等情況綜合考慮，防止唯票取人。

　　近年來，先后在軍工、石油石化、汽車等行業(yè)，公開遴選了19戶中央企業(yè)的26名副職領(lǐng)導(dǎo)人員，補(bǔ)充了一批德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的優(yōu)秀人才。工作中，中央企業(yè)黨委（黨組）研究把好推薦人選關(guān)，中央組織部、國務(wù)院國資委黨委組織專家把好評審面談關(guān)、組織考察組把好考察關(guān)，將黨管干部原則落到實(shí)處。

　　在中國節(jié)能、國藥集團(tuán)、新興際華開展董事會(huì)選聘經(jīng)理層成員試點(diǎn)，先后選聘了1名總經(jīng)理和8名副總經(jīng)理。黨組織不當(dāng)“甩手掌柜”，在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選方面把好關(guān)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。

　　——嚴(yán)格選拔任用標(biāo)準(zhǔn)

　　“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求，是新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)在國有企業(yè)的具體化，是選拔任用中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的根本標(biāo)尺。

　　“對黨忠誠”，是黨對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的第一位要求。如果這條不過關(guān)，其他都不過關(guān)。在選拔任用中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作中，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，對政治上不合格的“一票否決”。

　　經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)，必須有專業(yè)能力、專業(yè)精神，必須有較強(qiáng)的治企興企能力。選拔任用中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，重點(diǎn)看其是否具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新自信，是否懂經(jīng)營、會(huì)管理、善決策。對黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，還要看其是否具有較強(qiáng)的管黨治黨能力和較高的思想理論水平。對專業(yè)能力不達(dá)標(biāo)的也堅(jiān)決不用。

　　突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)效，不簡單看學(xué)過什么、干過什么、分管過什么，更看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，看實(shí)實(shí)在在的業(yè)績、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體成效。不擔(dān)當(dāng)、不作為的，業(yè)績不佳的，不僅不用，已在崗位上的也要及時(shí)調(diào)整下來。

　　堅(jiān)持全方位、多角度、近距離考察識別中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”要求，實(shí)行中央企業(yè)黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記（紀(jì)檢組組長）對人選廉潔從業(yè)情況“雙簽字”制度，防止“帶病提拔”。

　　——堅(jiān)持以事?lián)袢?、?yōu)中選適

　　“為官擇人者治，為人擇官者亂?！绷?xí)近平總書記指出，用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢恕?/p>

　　從“誰該用”到“該用誰”，從“更合適、更勝任”的角度去衡量、選拔中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，把事業(yè)發(fā)展、工作需要、崗位要求與促進(jìn)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員健康成長、充分調(diào)動(dòng)積極性有機(jī)結(jié)合起來，著力打造又博又專、推陳出新的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，使領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)素養(yǎng)整體適應(yīng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)。

　　近年來，重組成立中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)、中國寶武集團(tuán)、國家能源集團(tuán)，新設(shè)立中國航發(fā)……按照領(lǐng)導(dǎo)人員配置“做減法”、領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)“做加法”原則，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)班子配備，為重組新設(shè)企業(yè)在新的起點(diǎn)上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　加強(qiáng)中央企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)力量，中央企業(yè)黨委（黨組）專職副書記實(shí)現(xiàn)應(yīng)配盡配，一大批優(yōu)秀的專職副書記協(xié)助黨委（黨組）書記專心專責(zé)抓黨建、從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建，推動(dòng)企業(yè)黨建工作全面加強(qiáng)、全面進(jìn)步。

　　加大中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員交流任職力度，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員。2017年以來，新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中，有近半數(shù)實(shí)行了交流任職，許多“70后”優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)入了中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　突出問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)管理監(jiān)督

　　習(xí)近平總書記指出，“黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。信任是最大的關(guān)懷，但信任不能代替監(jiān)督，關(guān)心不能忘了嚴(yán)管。”

　　從管理上存在的寬松軟問題入手，認(rèn)真貫徹黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨方針，把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。

　　堅(jiān)持從嚴(yán)教育，把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)思想理論武裝，切實(shí)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十八大、十九大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照黨中央部署，認(rèn)真抓好中央企業(yè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、三嚴(yán)三實(shí)專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。依托中央黨校（國家行政學(xué)院）等干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，連續(xù)多年對中央企業(yè)黨委（黨組）書記、專職副書記、新任職領(lǐng)導(dǎo)人員、中青年領(lǐng)導(dǎo)人員等進(jìn)行培訓(xùn)。組織中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加省部級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班。通過主題教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　針尖大的窟窿透過斗大的風(fēng)。從嚴(yán)管理，必須從日常抓起、從小事管起、從細(xì)處嚴(yán)起，抓早抓小抓預(yù)防。落實(shí)談心談話制度，與中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展經(jīng)常性的談心談話，與正職領(lǐng)導(dǎo)人員談心談話每年至少一次，對苗頭性傾向性問題，及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗。結(jié)合巡視、審計(jì)、信訪等方面反映，嚴(yán)格執(zhí)行提醒、函詢、誡勉等制度。從嚴(yán)審核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，從嚴(yán)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職管理和參加社會(huì)化培訓(xùn)、配偶移居人員任職崗位管理。

　　全面從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。以黨章為根本遵循，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》。督導(dǎo)中央企業(yè)黨委（黨組）開好民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員脫去“隱身衣”，捅破“窗戶紙”，深入開展批評和自我批評，在揭短亮丑、真刀真槍、見筋見骨中，臉紅心跳、出汗排毒、治病救人、加油鼓勁。加強(qiáng)對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹民主集中制情況的指導(dǎo)督導(dǎo)，對唯我獨(dú)尊、獨(dú)斷專行的，鬧無原則糾紛、影響班子團(tuán)結(jié)的，奉行好人主義、講人情不講原則的，該批評及時(shí)批評，該調(diào)整堅(jiān)決調(diào)整。嚴(yán)格請示報(bào)告制度，規(guī)范中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分工調(diào)整報(bào)備制度，規(guī)范中央企業(yè)黨委（黨組）專職副書記職責(zé)分工。在中央企業(yè)，黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性不斷增強(qiáng)，黨內(nèi)政治生活的“熔爐”功能明顯增強(qiáng)。

　　考核評價(jià)是“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”，是從嚴(yán)管理的重要抓手。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象和黨建工作情況怎么樣，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)和履行“一崗雙責(zé)”情況怎么樣，既有年度綜合考評，又有任期綜合考評，既反饋考評結(jié)果，又提出整改要求。特別是根據(jù)2013—2015年任期綜合考核評價(jià)情況，首次對中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子開展任期綜合考核評價(jià)定級并進(jìn)行通報(bào)，更好地實(shí)現(xiàn)了考核與考責(zé)的結(jié)合。目前，以綜合考核評價(jià)、經(jīng)營業(yè)績考核、黨建工作責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)體系初步形成，抓改革、強(qiáng)黨建、促發(fā)展的導(dǎo)向更加明確。

　　全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，從嚴(yán)從實(shí)管理監(jiān)督中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員永遠(yuǎn)沒有休止符……

　　加強(qiáng)正向激勵(lì)，激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神

　　“市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！敝醒肫髽I(yè)成長為世界一流企業(yè)，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，志存高遠(yuǎn)、追求卓越，勇于創(chuàng)新、善于變革，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，百折不撓、堅(jiān)忍不拔……

　　如何激發(fā)和保護(hù)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的企業(yè)家精神？

　　習(xí)近平總書記這樣強(qiáng)調(diào)，“既要從嚴(yán)管理，又要關(guān)心愛護(hù)，樹立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)”。

　　對干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。對敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績突出的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，及時(shí)提拔重用，對不作為的堅(jiān)決果斷調(diào)整下去，以正確用人導(dǎo)向激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)。

　　加強(qiáng)日常關(guān)心關(guān)愛。對干得好的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)；對工作壓力大、思想負(fù)擔(dān)重的，及時(shí)疏導(dǎo)、理順情緒；對有困難的，積極幫助、主動(dòng)關(guān)心。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員深有感觸地說，組織的思想政治工作細(xì)致到位，讓我們解開了思想疙瘩，真正感受到了家的溫暖。

　　完善中央企業(yè)差異化薪酬分配機(jī)制。先后印發(fā)《關(guān)于深化中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的意見》《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》，實(shí)行與中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的薪酬分配辦法，中央企業(yè)依法行使內(nèi)部薪酬分配權(quán)。對職業(yè)經(jīng)理人，實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制，采取多種方式探索完善中長期激勵(lì)機(jī)制。

　　市場瞬息萬變，風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。按照習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的重要指示精神，加強(qiáng)對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作失誤和錯(cuò)誤的分析研判，努力創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。

　　不忘初心、干得舒心、拼得安心，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感普遍提升，為國擔(dān)當(dāng)、為民盡責(zé)的責(zé)任感使命感更加強(qiáng)烈。

　　好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正以雄心壯志和擔(dān)當(dāng)作為書寫新的篇章，中央企業(yè)乘風(fēng)破浪、朝著世界一流堅(jiān)定奮進(jìn)……