【社評】提供成長平臺是留住技術(shù)工人的關(guān)鍵

　　技術(shù)工人是城市轉(zhuǎn)型升級過程中不可或缺的中堅(jiān)力量。只有給緊缺的技術(shù)工人帶有傾向性的政策支持，才可能吸引他們，才能挖掘技能人才的潛力，助推城市發(fā)展。讓他們在城市真正地享有存在感、安全感和歸屬感，讓他們的人生也有“詩和遠(yuǎn)方”。

　　為引進(jìn)急需的專業(yè)人才，廣東省廣州市積分入戶政策越來越精準(zhǔn)地向緊缺人才傾斜，高技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才可享更多加分。2017年廣州積分入戶的6001名人員中，有3705人通過“技術(shù)能力”和“急需工種或職業(yè)資格”獲得加分。

　　事實(shí)上，近年來，城市的“搶人大戰(zhàn)”已進(jìn)入白熱化，除了針對大學(xué)生、特殊領(lǐng)域人才的引入政策外，技術(shù)工人也成為各地爭奪的人才資源。

　　在一些二線城市，技術(shù)工人的落戶門檻被降低。在江蘇南京，技術(shù)、技能型人才可憑高級工及以上職業(yè)資格證書落戶；浙江寧波也將在寧波工作的技術(shù)工人納入人才落戶范疇，憑技術(shù)職稱和職業(yè)資格即可落戶；廣東佛山則全面放開對技術(shù)工人的落戶限制。

　　一線城市的大門也同樣向技術(shù)工人敞開。在北京，部級勞動模范可以獲得“積分入戶”20分加分。近日，上海提出，發(fā)展既需要金領(lǐng)、白領(lǐng)，也需要藍(lán)領(lǐng)，并出臺相關(guān)制度對緊缺工種給予津貼。

　　“我愿天公重抖擻，不拘一格降人才”。當(dāng)下，各個城市真金白銀砸下去，爭搶的到底是什么？

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)對于人的理解早已超越“資源消耗單位”的層次，人才背后所代表的是體力與智力所能帶來的勞動價值。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，人力資源是一切資源中最主要的資源，這一觀點(diǎn)得到越來越廣泛的認(rèn)同。

　　十九大報告指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。未來，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、激發(fā)各類市場主體活力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面，人才無疑是城市發(fā)展最關(guān)鍵、最急缺的要素。

　　“人才爭奪戰(zhàn)”中搶的是高質(zhì)量的人力資本，是決定城市未來良性發(fā)展的核心資源。

　　而一個城市對人才的需求，一定是有層次、有階梯的。技術(shù)工人是城市轉(zhuǎn)型升級過程中不可或缺的中堅(jiān)力量。部分城市在“搶人大戰(zhàn)”中，將技術(shù)工人納入吸引群體，表明我們當(dāng)前在人力資源領(lǐng)域的一些轉(zhuǎn)變 : 一是我國勞動力供給情況近些年發(fā)生了改變，即由過去的無限供給正在向有限短缺轉(zhuǎn)變；二是《中國制造2025》所面臨的人才需求問題越來越明顯地擺在我們面前。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要一大批掌握較高技能的技術(shù)工人，這使一些制造業(yè)大省或在制造業(yè)轉(zhuǎn)型中先走一步的城市對藍(lán)領(lǐng)人才的需求旺盛，并在“人才大戰(zhàn)”中凸顯出來。

　　數(shù)據(jù)顯示，全國的就業(yè)人員有7.7億，技術(shù)工人1.65億，其中高技能人才4700多萬，技術(shù)工人占就業(yè)人員比重約為20%，高技能人才只占6%。目前，就業(yè)市場技術(shù)工人的求人倍率在1.5～2，特別是高技能人才，高級工以上包括技師、高級技師非常短缺。

　　很多城市都意識到，技術(shù)工人是制造業(yè)、生活服務(wù)業(yè)甚至是城市發(fā)展之本，只有給緊缺的技術(shù)工人帶有傾向性的政策支持，才可能吸引他們，才能挖掘技能人才的潛力，助推城市發(fā)展。

　　不過，我們也看到，目前的“搶人大戰(zhàn)”發(fā)揮的還是“人才收割機(jī)”的作用。長遠(yuǎn)來說，真正的人才渴望的是發(fā)展機(jī)遇。給錢、給房、給戶口很重要，但這些只是基本條件，留住人才更根本的在于一個地方的綜合發(fā)展環(huán)境。為技術(shù)人才提供良好的成長成才平臺，才是留住他們的核心力量。

　　對于技術(shù)工人來說，迫切需要的是享受應(yīng)有的政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇和社會待遇。營造尊重技術(shù)工人的社會環(huán)境，讓青年人看到當(dāng)工人、當(dāng)高技能人才同樣有人生的希望；為技術(shù)工人提供適配的崗位，提供暢通的職業(yè)成長成才道路；完善工資激勵計(jì)劃，建立企業(yè)技術(shù)工人工資正常增長機(jī)制，鼓勵企業(yè)對高技能人才實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新成果入股、崗位分紅等激勵方式，促進(jìn)長期穩(wěn)定提高技術(shù)工人收入水平等。

　　這樣，讓技術(shù)工人在城市真正地享有存在感、安全感和歸屬感，讓他們的人生也有“詩和遠(yuǎn)方”。這樣的城市才是技術(shù)工人的“吾心安處是吾鄉(xiāng)”。

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