新華社華盛頓２月６日電　

　　新華社記者金旼旼

　?。苍鲁醯牟ㄊ款D天寒地凍，穿城而過的查爾斯河冰封素裹。南畔美國私立名校波士頓大學(xué)內(nèi)，一派熱鬧熙攘。在校長羅伯特·布朗等數(shù)十人見證下，“ＩＤＧ資本學(xué)生創(chuàng)新中心”剪彩開張。主導(dǎo)捐贈(zèng)的ＩＤＧ資本全球董事長熊曉鴿從大洋彼岸專程趕來。

　　他是４０年前從湖南鋼廠考入大學(xué)的“新三屆”，是３２年前來波士頓大學(xué)的“追夢(mèng)人”，是２７年前回國“拿自己青春賭中國未來”的“風(fēng)投教父”，是１年前收購美國老東家業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展“布局者”……

　　在波士頓撫今追昔，熊曉鴿常道幸運(yùn)：他屬于受益于“好國運(yùn)”的一代人。過往４０載，個(gè)體、國家乃至全球的發(fā)展軌跡，在他身上奇妙疊加。

　　從中國走向世界

　　１９７７年１２月，走進(jìn)十年浩劫后第一場高考的考場時(shí)，熊曉鴿已做了３年電鉗工。５７０萬考生中，最終有２７萬人走入大學(xué)，他是幸運(yùn)兒之一。

　　１９７８年開啟的“對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開放”，令中國經(jīng)濟(jì)一步步從計(jì)劃走向市場，激活中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)生力量；也讓一代人把目光投向海外，開始重塑中國和世界關(guān)系。

　　“一個(gè)國家在某一個(gè)清晨蘇醒，而我們，有幸迎來了早晨那第一縷燦爛的陽光?！毙軙曾澾@樣回憶那個(gè)千載難逢的轉(zhuǎn)折時(shí)刻。

　　美國老牌新聞刊物《時(shí)代》１９８６年第一期，鄧小平再次登上封面，因?yàn)檫@位中國改革者正在領(lǐng)導(dǎo)“深遠(yuǎn)、大膽，也充滿挑戰(zhàn)的第二次革命”。就在此前一年多，十二屆三中全會(huì)首次明確“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”。

　?。保梗福赌晗奶?，熊曉鴿懷揣３８美元以及成為中國最好記者的夢(mèng)想，赴波士頓大學(xué)攻讀碩士。這個(gè)勤奮的中國青年用８個(gè)月就完成學(xué)位課程，又進(jìn)入波士頓北郊塔夫茨大學(xué)的弗萊徹法律與外交學(xué)院攻讀第二個(gè)碩士學(xué)位。

　　課余，熊曉鴿來到卡納斯出版公司的《電子導(dǎo)報(bào)》打工?！懊嬖嚵耍捣昼?，我就意識(shí)到也許有一天我會(huì)給他打工，因?yàn)檫@個(gè)中國年輕人總能創(chuàng)造性地解決問題，”雜志出版人艾倫·福斯特對(duì)新華社記者回憶起那段往事。

　　那時(shí)，個(gè)人電腦在中國仍頗為罕見，中國和國際互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通也尚需數(shù)年。福斯特坦言，當(dāng)時(shí)的中國較美國而言無疑“還是小市場”。但大批美國企業(yè)家已意識(shí)到，中國人擁抱世界的熱情將催生巨大商機(jī)。

　　每天工作１６個(gè)小時(shí)的熊曉鴿，在《電子導(dǎo)報(bào)》不到三年就從助理編輯升至高級(jí)編輯。硅谷報(bào)道經(jīng)歷讓他熟諳技術(shù)潮流，更首次接觸到風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　把世界帶回中國

　　“我們?cè)趪鴥?nèi)長大，在國外學(xué)到了東西，就立刻想拿回來用?！毙軙曾潱保梗梗蹦曜龀雎殬I(yè)生涯關(guān)鍵決定：回國。

　　他轉(zhuǎn)投早在１９８０年便進(jìn)入中國市場的全球頂級(jí)信息技術(shù)出版、咨詢和投資公司ＩＤＧ集團(tuán)，成為集團(tuán)創(chuàng)始人帕特里克·麥戈文的亞洲業(yè)務(wù)開發(fā)助理。

　　麥戈文，這位一生到訪過中國１３０次的成功商人，從此成為熊曉鴿一生最重要的“師友”。

　　回到北京３天后，熊曉鴿便簽約收購《國際電子報(bào)》并更名為《網(wǎng)絡(luò)世界》，完成了中國文化產(chǎn)業(yè)第一樁跨國并購。此后，他南下深圳找尋發(fā)展風(fēng)投事業(yè)的機(jī)會(huì)。

　?。保梗梗材甑纳钲冢瑬|方風(fēng)來滿眼春。“改革開放膽子要大一些?！编囆∑侥涎仓v話令改革開放“姓資還是姓社”的困惑煙消云散。同年１０月，黨的十四大明確提出中國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是“建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制”。

　　市場經(jīng)濟(jì)揚(yáng)帆起航之際，１９９３年也成為跨國公司大規(guī)模在華投資的發(fā)端之年。自此至今，中國一直是全球吸引外資最多的發(fā)展中國家。

　　就在這一年，麥戈文委派毫無投資經(jīng)驗(yàn)的熊曉鴿成立了中國第一家國際風(fēng)投機(jī)構(gòu)，即后來的ＩＤＧ資本。再一次，熊曉鴿趕上時(shí)代大潮。

　　在上個(gè)世紀(jì)９０年代初的中國，何謂風(fēng)險(xiǎn)投資幾乎無人知曉。當(dāng)熊曉鴿到處普及風(fēng)投概念時(shí)，不少人只是希望從這個(gè)“傻子”那里“搞點(diǎn)錢花花”。最初七年，他顆粒無收。

　　中國和全球在觀念上的“時(shí)間差”，正是那個(gè)時(shí)代最值錢的商業(yè)機(jī)會(huì)。而中國也將通過學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、股票、基金、市場、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家精神……這些紛至沓來的新觀念，以最快速度彌合發(fā)展落差。

　　“開放最重要的不止是國家的開放，更包括思想的開放?！毙軙曾澱f。從某種意義上講，改革開放以來中國經(jīng)濟(jì)所實(shí)現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)階段性成果，有賴于一次又一次突破舊思維、建立新觀念。

　　多年后，熊曉鴿問麥戈文，為何敢押寶他這樣一個(gè)當(dāng)時(shí)毫無投資經(jīng)驗(yàn)的年輕人？麥戈文回答：“因?yàn)槟氵@家伙敢拿自己青春賭中國未來?！?/p>

　　熊曉鴿顯然賭贏了。踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍的ＩＤＧ資本大獲全勝，所投資企業(yè)迄今已超過６００家，包括蜚聲中外的百度、騰訊、搜狐、小米……

　　將中國推向世界

　　進(jìn)入新世紀(jì)，日益壯大的中國企業(yè)開始走向全球。２０１６年，中國非金融類對(duì)外直接投資再次刷新紀(jì)錄，達(dá)１７０１億美元。

　　在北京創(chuàng)立的ＩＤＧ資本，如今已在全球１５個(gè)城市設(shè)立辦公室。２０１７年１月１９日，在一次為實(shí)現(xiàn)傳承的并購中，ＩＤＧ資本收購了老東家旗下全球投資業(yè)務(wù)ＩＤＧ?。郑澹睿簦酰颍澹?，熊曉鴿和他的團(tuán)隊(duì)成為全球化發(fā)展的“布局者”。

　　面對(duì)近年中國企業(yè)出海并購熱潮，熊曉鴿保持著資深跨國投資人的冷靜：“中國企業(yè)要避免重蹈當(dāng)年日本企業(yè)的覆轍，尤其不應(yīng)盲目出海并購非核心業(yè)務(wù)，而應(yīng)專注于熟悉的行業(yè)。”

　　“錢多了，你會(huì)覺得什么都不怕，這是最容易犯錯(cuò)誤的時(shí)候?！彼绱司?。

　　改革開放４０年后的今天，中國已涌現(xiàn)出一批具有國際知名度的企業(yè)。但如何打造真正擁有國際化產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和視野的中國跨國企業(yè)，是時(shí)代提出的新命題。

　　在他看來，要打造國際化企業(yè)，關(guān)鍵之一是擺脫對(duì)國內(nèi)市場的過度依賴。與國際同行相比，中國知名企業(yè)的國際業(yè)務(wù)比重顯著偏低?！拔磥砦覀儠?huì)多做有中國視角，有戰(zhàn)略意義的并購，這是讓中國企業(yè)快速國際化的捷徑之一?！?/p>

　　過去一年，ＩＤＧ資本主導(dǎo)中國財(cái)團(tuán)用美元基金收購了德國歐司朗旗下照明業(yè)務(wù)，又主導(dǎo)華燦光電收購了總部位于波士頓的美新半導(dǎo)體。

　　波士頓大學(xué)“ＩＤＧ資本學(xué)生創(chuàng)新中心”東側(cè)，至今開著一家“京味”中餐館。當(dāng)年，熊曉鴿初到美國就是在這里吃了第一餐。

　　３０多年彈指一揮，校園景致和生活節(jié)奏似乎變化不大。但熊曉鴿本人已重塑人生，中國更是日新月異書寫著發(fā)展奇跡。

　　改革開放４０年，改變了熊曉鴿和所有中國人的命運(yùn)。而在他眼中，個(gè)人、國家、世界命運(yùn)交織的關(guān)鍵所在，正是“開放，并且是一以貫之的開放”。

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