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      近期,國務(wù)院批復(fù)同意撤銷深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理線,這條被稱為“二線”的管理線正式退出歷史舞臺。在業(yè)內(nèi)人士看來,這為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)帶來更多積極信號。
         
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      深圳撤銷經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理線 灣區(qū)經(jīng)濟(jì)加速推進(jìn)一體化

      海口網(wǎng) http://hanxinmy.cn 時間:2018-01-17 19:06

        新華社深圳1月17日電

        新華社記者孫飛

        近期,國務(wù)院批復(fù)同意撤銷深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理線,這條被稱為“二線”的管理線正式退出歷史舞臺。在業(yè)內(nèi)人士看來,這為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)帶來更多積極信號。

        1980年,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立。為便于管理,1982年,在特區(qū)和非特區(qū)之間用鐵絲網(wǎng)修筑了一道管理線,沿線路面用花崗巖石板鋪成,路北側(cè)用高達(dá)3米的鐵絲網(wǎng)隔離。這道線將深圳分為特區(qū)內(nèi)與特區(qū)外,俗稱“關(guān)內(nèi)”和“關(guān)外”。非深圳戶籍人員需辦理“邊防證”,接受廣東邊防官兵檢查后方可通過。

        在當(dāng)時的歷史條件下,特區(qū)管理線發(fā)揮了積極作用。當(dāng)時特區(qū)對外實行的一系列稅收減免政策,為外商提供良好的投資環(huán)境,從而保證了改革開放政策在特區(qū)內(nèi)的順利實施,既減輕邊境一線的壓力,也維護(hù)香港的繁榮穩(wěn)定。

        但隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,由“二線”產(chǎn)生的“關(guān)內(nèi)”“關(guān)外”之分,卻形成了深圳“一市兩法”的兩重世界:特區(qū)內(nèi)是高樓林立的現(xiàn)代城市,特區(qū)外則是非城非村的大工地。

        一些深圳市民去關(guān)外辦事,交通往往令人頭痛。去的時候,關(guān)內(nèi)的“紅的”(紅色出租車)師傅不熟悉關(guān)外的路況;回來的時候,“綠的”(綠色出租車)又不能進(jìn)關(guān)內(nèi),必須打車到關(guān)口換上“紅的”。這些“紅的”“綠的”目前正在被新能源出租車所取代。

        2010年,國務(wù)院批復(fù)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)擴(kuò)大到深圳全市,這直接加快了特區(qū)內(nèi)外一體化的速度。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的面積也由羅湖、福田、南山和鹽田四區(qū)共300多平方公里,擴(kuò)大到包括寶安、龍崗等在內(nèi)的近2000平方公里,深圳正式進(jìn)入“大特區(qū)”時代,原特區(qū)關(guān)內(nèi)關(guān)外發(fā)展差距開始不斷縮小。不過,已有的特區(qū)管理線暫時保留,不再新設(shè)。這意味著政策上的分界線已撤,形式上的障礙仍然存在。

        由于相關(guān)物理設(shè)施依然存在,不僅造成了空間資源浪費(fèi),更成為深圳交通的“腸梗塞”,還帶來了道路、給排水、污水處理等城市建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃難題。

        近期,國務(wù)院發(fā)布關(guān)于同意撤銷深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理線的批復(fù),為促進(jìn)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)一體化發(fā)展,結(jié)合特區(qū)建設(shè)發(fā)展面臨的新形勢新使命新任務(wù),同意撤銷深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理線。

        深圳市委全會近期提出,到本世紀(jì)中葉,成為競爭力影響力卓著的創(chuàng)新引領(lǐng)型全球城市的目標(biāo)任務(wù)。深圳綜合開發(fā)研究院智庫研究與信息部部長鄭宇劼說,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中國改革開放的試驗田,肩負(fù)著為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展探路的使命。從特區(qū)建設(shè),到撤銷“二線關(guān)”,到“全球城市”定位,中國開始摒棄“政策洼地”,核心是打造“制度高地”,釋放中國改革不停頓、開放不止步的積極信號。

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      [來源:新華網(wǎng)] [作者:孫飛] [編輯:吳金程]
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