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      洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將按照黨的十九大提出的“幼有所育”要求,繼續(xù)探索學(xué)前教育階段的“公辦委托管理”模式,逐年提高教師待遇并制定動態(tài)增長激勵機制,充分發(fā)揮該類幼兒園的示范引領(lǐng)作用,帶動區(qū)域?qū)W前教育取得新的發(fā)展。
         
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      “幼有所育” 海南洋浦探索“公辦委托管理”模式

      海口網(wǎng) http://hanxinmy.cn 時間:2017-12-21 09:34

        原標題:洋浦探索“公辦委托管理”模式 破解學(xué)前教育改革發(fā)展難題

        12月19日中午11時許,洋浦第三幼兒園的小朋友們迎來了午飯時間。

        從小班教室的窗口望進去,只見孩子們一手拿著杯子、一手捧著小碗,正安安靜靜、規(guī)規(guī)矩矩地圍坐桌旁等待老師發(fā)放餐食。

        “這體現(xiàn)出,孩子們已經(jīng)通過科學(xué)的學(xué)前教育,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,形成了初步的規(guī)則意識?!眻@長朱世平原來是海南師范大學(xué)附屬幼兒園的園長,2016年底洋浦第三幼兒園被委托給海南師范大學(xué)管理后,她把先進的幼教理念和豐富的幼教經(jīng)驗帶到了這里。

        包括洋浦第三幼兒園在內(nèi),洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的4所公辦幼兒園全部實行“公辦委托管理”模式運營。洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社會發(fā)展局副局長吳椅南介紹,學(xué)前教育一直是洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展的短板,幼教發(fā)展水平不能滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)幼教資源的迫切需求。通過深入考察學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進幼教管理經(jīng)驗,洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)決定按照“政府統(tǒng)籌、創(chuàng)新管理、優(yōu)化資源、多元發(fā)展”的原則,引進省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,對區(qū)內(nèi)4所公辦幼兒園進行委托管理。

        根據(jù)協(xié)議,托管期內(nèi),托管方將負責(zé)幼兒園的教育教學(xué)管理、資產(chǎn)管理與維護、教職工聘用與管理、校園文化環(huán)境建設(shè)與管理等,可以根據(jù)其資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和辦園目標等,獲得每年20萬元至25萬元的管理利潤,還可以根據(jù)其辦園收支情況等,獲得每年95萬元至130萬元的經(jīng)費補助。

        目前,這些幼兒園通過充分發(fā)揮受托方和委托方的雙主體作用,已經(jīng)初步達到了資源共享、合作共贏、提質(zhì)增效的目的。一年多時間過去,4所幼兒園中,已經(jīng)建成1所省一級幼兒園、1所區(qū)示范幼兒園。

        與完全公辦模式相比,托管式辦園優(yōu)勢何在?

        在洋浦第三幼兒園的墻上,沒有一般幼兒園內(nèi)常見的拼音表、識字歌、世界地圖,貼的是有趣的繪本故事或孩子們用彩筆、豆子、樹葉創(chuàng)作的畫作;教室則被劃分成美工區(qū)、建構(gòu)區(qū)、閱讀區(qū)、角色區(qū)等區(qū)域,每個區(qū)域都有相應(yīng)的積木、彩筆、蛋殼等材料,供孩子們在個性化游戲時間里挑選玩耍。

        朱世平告訴記者,為了迎合家長、吸引生源,部分幼兒園出現(xiàn)了教育“小學(xué)化”的傾向,但過早對幼兒實施小學(xué)教育,超越了幼兒心理發(fā)展水平,違背了幼兒的認知水平、認知能力和認知規(guī)律。洋浦第三幼兒園按科學(xué)理念開展保教活動,強大的教研團隊堅守科學(xué)育人原則,激發(fā)幼兒探究欲望與學(xué)習(xí)興趣,幫助幼兒養(yǎng)成良好的思想品德、行為習(xí)慣、合作能力,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展,避開了這一誤區(qū)。

        “公辦委托管理”模式還給洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)減輕了不少壓力。吳椅南舉例:在人員經(jīng)費上,該類幼兒園年均每名幼師為地方財政節(jié)約3萬元,每年每所幼兒園減少投入達150萬元以上;在人才引進上,此類幼兒園有效化解了學(xué)前教育急驟發(fā)展而優(yōu)秀師資招錄難的矛盾,“洋浦的區(qū)域優(yōu)勢不明顯,勉強招錄了不合格人員入編,對教育發(fā)展的負面影響將是深遠的?!?/p>

        洋浦第二幼兒園院長呂錦慧說,與完全公辦幼兒園相比,委托管理的幼兒園在人員管理上更具靈活動性。她所在的幼兒園注重教師個性化發(fā)展,密集組織保教能力培訓(xùn),將教師待遇與工作能力緊密掛鉤,形成了一套科學(xué)完整的教學(xué)評估體系,避免了人員固化、待遇固化、身份固化帶來的惰性與管理難度,“可以充分調(diào)動教師工作積極性、創(chuàng)造性,這讓老師們爭當先進、爭當骨干的勁頭更足了。”

        吳椅南表示,下一步,洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將按照黨的十九大提出的“幼有所育”要求,繼續(xù)探索學(xué)前教育階段的“公辦委托管理”模式,逐年提高教師待遇并制定動態(tài)增長激勵機制,充分發(fā)揮該類幼兒園的示范引領(lǐng)作用,帶動區(qū)域?qū)W前教育取得新的發(fā)展。

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      [來源:海南日報] [作者:陳蔚林 曾中笑] [編輯:(見習(xí))劉爽]
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