新華社成都11月22日電(記者謝佼)成都高新區(qū)桂溪街道辦近日研發(fā)的“工程領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控管理平臺(tái)”顯示,每年小微工程支出近兩千萬(wàn)元。平臺(tái)啟用后,所有工程將通過(guò)該大數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)行,助力從源頭堵住“工程微腐敗”。
據(jù)桂溪街道紀(jì)工委介紹,梳理近幾年街道建設(shè)情況時(shí),發(fā)現(xiàn)預(yù)防腐敗壓力很大。作為最基層行政區(qū)劃,街道每年工程支出近兩千萬(wàn)元,其中有71個(gè)環(huán)節(jié)是微腐敗的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。比如過(guò)去為了及時(shí)完成修補(bǔ)任務(wù),社區(qū)需要有隨叫隨到的施工隊(duì),金額微小,可不經(jīng)招投標(biāo)直接做,缺乏監(jiān)管,不但影響工程質(zhì)量,還會(huì)破壞民心。
最不起眼的地方,就是監(jiān)管最薄弱的環(huán)節(jié)。桂溪街道辦成立“制度創(chuàng)新科技防腐”項(xiàng)目,黨工委書(shū)記為組長(zhǎng),紀(jì)工委聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)大數(shù)據(jù)企業(yè)“晨越建管”,自主研發(fā)“工程領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控管理平臺(tái)”,以“智能監(jiān)管”代替“人工監(jiān)管”,將立項(xiàng)、發(fā)包、施工、結(jié)算(決算)、文檔管理進(jìn)行模塊化管理,采集工程項(xiàng)目全程數(shù)據(jù),整個(gè)環(huán)節(jié)置于廉情監(jiān)督之下,無(wú)論是立項(xiàng)偏差、進(jìn)度異常還是群眾舉報(bào),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),自動(dòng)“亮燈”預(yù)警。
程序上以“是否涉及關(guān)聯(lián)人利益、是否由街道工作人員進(jìn)行主觀判斷和審批”為標(biāo)準(zhǔn),劃分權(quán)力事項(xiàng)和非權(quán)力事項(xiàng),設(shè)置28個(gè)量化廉情指標(biāo)及預(yù)警值,分解和制約權(quán)力,在信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)可留痕,可倒查。
桂溪街道紀(jì)工委副書(shū)記王峰說(shuō):“特別對(duì)小微工程‘發(fā)包’問(wèn)題,系統(tǒng)面向社會(huì)建立企業(yè)庫(kù),符合條件的都可以進(jìn)庫(kù),用誰(shuí)不用誰(shuí)靠自動(dòng)抽簽和考評(píng)體系,把決策權(quán)由人移交給大數(shù)據(jù),公平和效率兼顧。”
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