來自國內(nèi)頂級媒體營銷大咖、島內(nèi)外新銳新知財智人士與海南文創(chuàng)界相聚一堂,各抒己見,共同分享新媒體營銷的獨到觀點。南海網(wǎng)記者 胡麗齊攝
11月22日上午,“環(huán)球100·心動海南”首屆海南新媒體旅游文創(chuàng)節(jié)暨海南心發(fā)現(xiàn)成立四周年慶在??谂e行。來自國內(nèi)頂級媒體營銷大咖、島內(nèi)外新銳新知財智人士與海南文創(chuàng)界相聚一堂,各抒己見,共同分享新媒體營銷的獨到觀點,為與會人員帶來不同文創(chuàng)領(lǐng)域的饕餮盛宴。
22日當天,杜蕾斯文案操盤手環(huán)時互動CKO金鵬遠、江小白品牌總監(jiān)葉明、熊貓傳媒集團董事長申晨、青藤文化CEO紀方圓、“真叫盧俊”創(chuàng)始人盧俊、海南心發(fā)現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)始人韓永坤,以及故鄉(xiāng)海南的獨立藝術(shù)創(chuàng)作者吉木等知名自媒體大咖,分別就自身領(lǐng)域及經(jīng)驗向與會人員分享交流了觀點和建議。
申晨分享“內(nèi)容營銷方法論”:共分樹概念、定用戶、立場景、講故事、強體驗、做曝光、設IP、引傳播、建渠道、重數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)。南海網(wǎng)記者胡麗齊 攝
如何玩轉(zhuǎn)短視頻變現(xiàn)?紀方圓給出解答:首先深度挖掘客戶需求,吃透用戶。其次要做深度價值。南海網(wǎng)記者 胡麗齊 攝
熊貓傳媒集團董事長、中國新媒體營銷專家申晨,以自己就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的工作歷程,用幽默的話語瞬速拉近了和與會人員的距離感,并剖析了生活中新媒體案例,向與會人員分享在當前的時代背景、互聯(lián)網(wǎng)時代,要如何做出最具有影響力的內(nèi)容,將活動現(xiàn)場氛圍推至高潮。
申晨在主題演講上表示,好的內(nèi)容永遠都會不過時,持續(xù)生產(chǎn)好內(nèi)容的壓力非常大。但無論做什么內(nèi)容,都要與受眾最好結(jié)合,要用他們的話語體系來對話。
青藤文化CEO紀方圓表示,制作短視頻的靈感不是最重要的,洞察用戶需求才是首要的。南海網(wǎng)記者 胡麗齊 攝
江小白品牌總監(jiān)葉明分享《江小白老味新生》。南海網(wǎng)記者 胡麗齊攝
“如何玩轉(zhuǎn)短視頻?首先深度挖掘客戶需求,吃透用戶。其次要做深度價值?!?017入選福布斯中國30位30歲以下精英榜名單、青藤文化創(chuàng)始人CEO紀方圓在做《如何玩轉(zhuǎn)垂直領(lǐng)域的微博短視頻內(nèi)容》主題內(nèi)容分享時如是說。
就目前火爆媒體和自媒體的短視頻產(chǎn)品,他認為,制作短視頻的靈感不是最重要的,洞察用戶需求才是首要的,要掌據(jù)用戶想看什么。
據(jù)介紹,當天下午還將舉行新媒體文創(chuàng)圓桌會,圍繞“新媒體時代海南旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的多種發(fā)展可能”展開深入討論。與會大咖構(gòu)成強大智囊團,為海南旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。
???
滾動| 首屆海南新媒體旅游文創(chuàng)節(jié)
活動地點:海航希爾頓酒店酒店
活動環(huán)節(jié):大咖面對面、文創(chuàng)峰會、新媒體圓桌會
據(jù)海南日報客戶端丨記者劉冀冀 陳若龍
抽獎環(huán)節(jié)。
不談口味,不說歷史。誰是江小白?“我是江小白,生活很簡單?!苯“资且粋€代表簡單生活態(tài)度的文化IP,符合當下年輕人追隨的態(tài)度。你也許不曾親口品嘗江小白,但你一定在各種影視劇的場景里見過江小白。葉明自我剖析江小白的營銷奧秘:在用戶的場景里做好一個道具,幫助用戶節(jié)約時間成本,和用戶站在一起……在葉明的表述中,白酒的消費者已然變成江小白的用戶。
葉明,江湖人稱“小白哥”,江小白品牌總監(jiān)。2013年,他在重慶結(jié)識江小白創(chuàng)始人陶石泉,從此,江湖上就有了“小白哥”的傳說……如果你不知道小白哥葉明,白酒界的段子手江小白總聽說過吧。江小白,一家傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的生產(chǎn)型酒企,微博、微信等等社交媒體上許多流傳甚廣的扎心文案,都出自江小白這家傳統(tǒng)型企業(yè)。
江小白品牌總監(jiān)葉明分享《江小白老味新生》
如何玩轉(zhuǎn)短視頻變現(xiàn)?紀方圓給出解答:首先深度挖掘客戶需求,吃透用戶。其次要做深度價值。
紀方圓——青藤文化創(chuàng)始人CEO,入選2017福布斯中國30位30歲以下精英榜名單;2015年相繼推出《明明白白我的性》、《明白了媽》等原創(chuàng)系列節(jié)目。截止2017年底,“青藤文化”的短視頻業(yè)務總點擊量超過16億次,綜合收入接近7000萬元;2016年11月,青藤文化宣布獲得平衡資本領(lǐng)投的 3500萬元首輪定增,估值2.85億。在此之前,青藤文化還曾獲得900萬人民幣A輪投資。此外,青藤文化還涉足投資業(yè)務,參與投資了“陳茂源星座”、 “潮人小羅”和“太醫(yī)說”等短視頻項目。
紀方圓:就目前火爆媒體和自媒體的短視頻產(chǎn)品,青藤文化CEO紀方圓表示,制作短視頻的靈感不是最重要的,洞察用戶需求才是首要的。
“短視頻是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,我們要用產(chǎn)品經(jīng)理的思維來經(jīng)營短視頻。”青藤文化CEO紀方圓說,在產(chǎn)品經(jīng)營當中,用戶需求是最重要的:首先要觀察用戶是誰,掌握用戶想看什么。
據(jù)紀方圓介紹,目前他所在企業(yè)已經(jīng)在開發(fā)數(shù)據(jù)系統(tǒng),更好地對用戶需求進行畫像,“比如了解一個人,看他30天發(fā)的朋友圈內(nèi)容以及評論,判定他是怎樣的一個人,有怎樣的需求。”紀方圓大膽預測,未來,短視頻制作前的用戶需求分析更加數(shù)據(jù)化。
青藤文化CEO紀方圓分享《如何玩轉(zhuǎn)垂直領(lǐng)域內(nèi)容的出品和變現(xiàn)》。
申晨有趣而有干貨的分享讓現(xiàn)場觀眾聽得津津有味。
申晨分享“內(nèi)容營銷方法論”:共分樹概念、定用戶、立場景、講故事、強體驗、做曝光、設IP、引傳播、建渠道、重數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)。
同時,申晨也提出了自己的“五個小思考”。
思考1:我們正在一個全新的社會階層洗牌時期;
思考2:中國正在系統(tǒng)打造全球影響力;
思考3:從制造到互聯(lián);
思考4:降維打擊跨界打劫
思考5:所有快速賺大錢的辦法都寫在刑法里
申晨簡介:曾在故宮博物院編纂過清史,在富士康當過HR,曾任中國電信集團人力資源經(jīng)理,中國移動通信集團公司人力資源總監(jiān),他是新浪微博的創(chuàng)始團隊隊員卻在新浪微博上市的那一天離開。他創(chuàng)辦了對中國廣告業(yè)影響巨大的熊貓傳媒,旗下的熊貓自媒體聯(lián)盟短短幾年內(nèi)更是迅速成為中國自媒體行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。
在首屆海南新媒體旅游文創(chuàng)節(jié)上,熊貓傳媒集團董事長申晨分享《優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是腫么煉成的》。
就目前火爆媒體和自媒體的短視頻產(chǎn)品,青藤文化CEO紀方圓表示,制作短視頻的靈感不是最重要的,洞察用戶需求才是首要的。
“短視頻是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,我們要用產(chǎn)品經(jīng)理的思維來經(jīng)營短視頻?!鼻嗵傥幕疌EO紀方圓說,在產(chǎn)品經(jīng)營當中,用戶需求是最重要的:首先要觀察用戶是誰,掌握用戶想看什么。
據(jù)紀方圓介紹,目前他所在企業(yè)已經(jīng)在開發(fā)數(shù)據(jù)系統(tǒng),更好地對用戶需求進行畫像,“比如了解一個人,看他30天發(fā)的朋友圈內(nèi)容以及評論,判定他是怎樣的一個人,有怎樣的需求?!?/p>
紀方圓大膽預測,未來,短視頻制作前的用戶需求分析更加數(shù)據(jù)化。
新媒體大咖為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型支招
黨報新媒體如何更接地氣?傳統(tǒng)媒體將如何轉(zhuǎn)型?在“大咖面對面”環(huán)節(jié),熊貓傳媒集團董事長申晨回答了海南日報客戶端記者的提問。
申晨表示,傳統(tǒng)媒體的公信力、人才梯隊和制度保障,是與草根媒體相比,具備的最大優(yōu)勢。據(jù)他了解,現(xiàn)在很多草根媒體也在借鑒傳統(tǒng)媒體的采編做法,比如開選題會討論選題等。
申晨建議,傳統(tǒng)媒體首先要明確目標,做好定位,同時善用新媒體,講好中國故事;還要用年輕人喜歡的話語體系,用多元化的傳播方式,用新媒體的新鮮玩法,“玩轉(zhuǎn)”新媒體。
11月22日,“長影環(huán)球100·心動海南”首屆海南新媒體旅游文創(chuàng)節(jié)在??诤:较栴D酒店開幕。
在文創(chuàng)節(jié)開始前的“大咖面對面”環(huán)節(jié),熊貓傳媒集團董事長申晨、江小白品牌總監(jiān)葉明、地產(chǎn)自媒體人盧俊、心發(fā)現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)始人韓永坤、青藤文化CEO紀方圓等五位嘉賓與海南的媒體記者和自媒體小編們面對面對話。
?
?
相關(guān)鏈接:
新賽季中職籃交出亮眼成績單:贊助收入歷年最高,新媒體版權(quán)上億元?
·凡注明來源為“??诰W(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻、美術(shù)設計等作品,版權(quán)均屬??诰W(wǎng)所有。未經(jīng)本網(wǎng)書面授權(quán),不得進行一切形式的下載、轉(zhuǎn)載或建立鏡像。
·凡注明為其它來源的信息,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
網(wǎng)絡內(nèi)容從業(yè)人員違法違規(guī)行為舉報郵箱:jb66822333@126.com