原標(biāo)題:“12345+網(wǎng)格化”聯(lián)動平臺探索城市管理新模式 民生小事快速解決在每一個網(wǎng)格
街道社區(qū)通過“12345+網(wǎng)格化”,聯(lián)合民警開展禁毒教育。
11月16日,海甸三東路后安粉湯店出店經(jīng)營,海甸街道城管中隊工作人員陳影清手機(jī)上很快接到社區(qū)巡查人員拍照發(fā)來的信息,迅速趕到現(xiàn)場,不到5分鐘就處理完畢,商鋪恢復(fù)入店經(jīng)營。
從巡查到處置的速度之快,讓陳影清親身體會到“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”的便利。美蘭區(qū)在“雙創(chuàng)”管理與聯(lián)動工作平臺基礎(chǔ)上,充實網(wǎng)格信息,細(xì)化問題類型,優(yōu)化處理流程,打造“雙創(chuàng)”升級版,探索創(chuàng)建“12345+網(wǎng)格化”聯(lián)動工作平臺,聯(lián)勤聯(lián)動將居民煩心事兒快速解決在一線。
解決民生小事平均只要5小時
社區(qū)網(wǎng)格員等基層工作人員不時會有這樣的困境,在巡查中遇到的城市管理問題,層層上報,解決問題又慢又繁瑣。有時候甚至還會遇到推諉扯皮,不了了之,引起群眾不滿。
“這都是管理滯后的表現(xiàn),傳統(tǒng)的城市管理屬于縱向模式,部門之間從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,一般至少需要幾天時間,不僅需要層層上報問題,而且需要層層下達(dá)指令。”美蘭區(qū)雙創(chuàng)辦副主任石挺堅分析,有了聯(lián)動平臺以后,在任何時候,碰到本人責(zé)任范圍外的問題都可以簡單的上報,由系統(tǒng)將問題即時地派發(fā)給相關(guān)責(zé)任人,且無需進(jìn)行繁瑣的協(xié)調(diào)工作,問題都能很快得到解決。
在日常工作中,聯(lián)動平臺就像一根繡花針,幫助工作人員像繡花一樣精細(xì)管理城市,這離不開平臺內(nèi)部龐大的數(shù)據(jù)支撐。美蘭區(qū)將每一個網(wǎng)格的基礎(chǔ)信息,如醫(yī)療機(jī)構(gòu)、窗口單位、小區(qū)、學(xué)校、店鋪、公共場所等進(jìn)行歸類,共計10大類44項信息,全區(qū)共錄入了“三無小區(qū)”、“六小門店”等1.6萬個網(wǎng)格信息。同時,還重點(diǎn)分類錄入了低保戶、加氣站、五保戶、工廠、候鳥人員、水體等11類信息,為將問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層提供了精細(xì)的網(wǎng)格數(shù)據(jù)支撐。
美蘭區(qū)雙創(chuàng)辦工作人員吳丹丹介紹,目前,來自全區(qū)共有39個部門和單位的3723名社區(qū)網(wǎng)格員、專業(yè)網(wǎng)格員等使用聯(lián)動工作平臺,可同時支持手機(jī)端和電腦端,已處理辦件40557件,處理時間平均5個小時,最快只用幾分鐘。
構(gòu)建互聯(lián)互通保障服務(wù)機(jī)制
隨著??凇半p創(chuàng)”成功,城市管理也站在新的起點(diǎn)上,鞏固提升精細(xì)管理水平,永遠(yuǎn)在路上?!啊p創(chuàng)’管理與聯(lián)動平臺,在‘雙創(chuàng)’過程中發(fā)揮了大作用,可是在‘12345+網(wǎng)格化’工作模式中,亟待升級換代?!笔哉f,美蘭區(qū)著力打造共建共治共享的社會治理格局。
為此,美蘭區(qū)近期在聯(lián)動工作平臺上將問題類型由原先的“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”兩類擴(kuò)展到13種類型,并在實際工作中,根據(jù)職能部門的職責(zé),平臺對問題的類型和責(zé)任進(jìn)行精細(xì)劃分,共采集設(shè)定1004種城市管理問題,并優(yōu)化設(shè)定處理流程,強(qiáng)化智能調(diào)度功能,促進(jìn)問題精準(zhǔn)定責(zé)并快速解決。
“12345+網(wǎng)格化”聯(lián)動平臺在現(xiàn)有運(yùn)行的基礎(chǔ)上,整合12345政府服務(wù)熱線、平安美蘭視頻監(jiān)控共享平臺、數(shù)字城管監(jiān)控中心和微信工作群等資源,實現(xiàn)便民服務(wù)和監(jiān)督考核目標(biāo),構(gòu)建互聯(lián)互通,形成信息共享、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)管到位的保障服務(wù)機(jī)制。
吳丹丹舉例說,平臺具有位置和軌跡顯示功能,人員、問題的位置和人員的行動軌跡都可以在上面顯示,在聯(lián)動指揮中心,通過大屏幕可以了解工作人員的實際分布,必要時可以針對個人進(jìn)行指揮調(diào)度。
“做實做細(xì)社區(qū)網(wǎng)格,將民生小事快速解決在每一個網(wǎng)格,打造美蘭版智慧城市?!笔哉f,通過互聯(lián)網(wǎng)+的思維,形成“格中有人、人能做事、事后考核”的管理模式,進(jìn)而讓城市管理和治理工作逐步實現(xiàn)常態(tài)化、精細(xì)化和長效化管理。目前,美蘭區(qū)制定了平臺運(yùn)行管理辦法,進(jìn)一步完善網(wǎng)格報送、處理、反饋、確認(rèn)、考核、問責(zé)機(jī)制,并且確保長效管理和運(yùn)行。
記者曹馬志 特約記者梁崇平
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