最為常見的套路就是在美容美發(fā)、洗車等店面，以各種話術(shù)誘導(dǎo)消費(fèi)者辦卡，當(dāng)金額達(dá)到一定的數(shù)目，商家就以經(jīng)營不善、股東糾紛等原因關(guān)門，或干脆跑路。

　　安徽合肥市民張女士到辦過預(yù)付卡的理發(fā)店，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)空蕩蕩，只有一地狼藉，門外貼著經(jīng)營不善要轉(zhuǎn)租的告示，頓時(shí)傻了眼，“我卡里還剩6萬多元，這可怎么辦是好？”有同樣遭遇的還有很多會(huì)員，加起來未消費(fèi)金額在80萬元左右。（見8月13日《法制日?qǐng)?bào)》）

　　這種消費(fèi)者預(yù)付卡的錢還沒有用完，商家卻因?yàn)榻?jīng)營不善等原因倒閉，預(yù)付卡剩余金額無法退回的情況比比皆是，給消費(fèi)者帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，也讓預(yù)付消費(fèi)這種本來可以實(shí)現(xiàn)商家和消費(fèi)者雙贏的消費(fèi)模式蒙上了一層陰影。

　　尤須警惕的是，很多無良商家也看到了預(yù)付卡消費(fèi)亂象和漏洞，并把其當(dāng)成一種謀財(cái)手段。最為常見的套路就是在美容美發(fā)、洗車等店面，以各種話術(shù)誘導(dǎo)消費(fèi)者辦卡，當(dāng)金額達(dá)到一定的數(shù)目，商家就以經(jīng)營不善、股東糾紛等原因關(guān)門，或干脆跑路。這種情況，依靠某個(gè)或某幾個(gè)消費(fèi)者單打獨(dú)斗維權(quán)，各種成本往往讓人無法承受，最后只能不了了之。而那些嘗到甜頭的無良商家，會(huì)很快換個(gè)地方另起爐灶。

　　預(yù)付卡消費(fèi)之所以亂象頻發(fā)，說到底是因?yàn)楸O(jiān)管的缺失，所以要想結(jié)束亂象，只能從加強(qiáng)監(jiān)管入手。相關(guān)部門曾出臺(tái)過《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》，要求對(duì)零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)的單用途預(yù)付卡企業(yè)進(jìn)行登記備案。然而現(xiàn)實(shí)中，商家在銷售預(yù)付卡前到相關(guān)部門備案的要求往往因監(jiān)督不足而難以落實(shí)。

　　為了結(jié)束預(yù)付消費(fèi)亂象，一些地方也開始積極探索，如福建省廈門市貿(mào)發(fā)局、工商局、國稅局等7部門聯(lián)發(fā)通知，就售券(卡)資金安全提出兩種管理方式，企業(yè)可以“二選一”：銀行擔(dān)保，讓商業(yè)銀行承擔(dān)全額履約擔(dān)保責(zé)任；第三方監(jiān)管方式，如讓銀聯(lián)商務(wù)公司對(duì)售卡資金的使用、撥付等進(jìn)行監(jiān)管。一旦發(fā)生意外，可通過銀行擔(dān)保和銀行托管賬戶資金，對(duì)持券(卡)人進(jìn)行償還，形成公司管物、銀聯(lián)管賬、銀行管錢的“三權(quán)分立”模式。

　　當(dāng)然，再好的政策、規(guī)定，最終還是要靠落地執(zhí)行才能發(fā)揮作用。我們迫切期待相關(guān)職能部門能夠嚴(yán)格落實(shí)國家和地方的有關(guān)規(guī)定，讓預(yù)付卡消費(fèi)重新回到健康、積極、良性發(fā)展的軌道上來。