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      8月4日,暴風集團發(fā)布公告稱,董事長馮鑫將所持的暴風集團532.7萬股用于質押融資。截至當日,馮鑫已經累計將手中的4921.37萬股進行了質押,占其所持股份的69%。
         
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      解剖暴風:市值蒸發(fā)超300億 它是“縮小版樂視”嗎?

      ??诰W(wǎng) http://hanxinmy.cn 時間:2017-08-07 08:42

      資料圖

        8月4日,暴風集團發(fā)布公告稱,董事長馮鑫將所持的暴風集團532.7萬股用于質押融資。截至當日,馮鑫已經累計將手中的4921.37萬股進行了質押,占其所持股份的69%。

        在三周前,暴風集團公布了2017年半年度業(yè)績預告,預計歸屬上市公司股東的凈利潤將比上年同期下降0%至30%,預計產生的歸屬上市公司股東凈利潤為:1320.44萬元-1886.34萬元。

        提起暴風,總有人想到暴風2015年登陸資本市場后創(chuàng)造的股價神話。如今暴風上市不過兩年多的時間,這家公司的市值從最高的369.07億元跌至2017年7月17日的66.23億元,累計蒸發(fā)了超過300億元。

        在2016年初,暴風曾寄希望于通過“全球DT大娛樂布局”,以VR、體育、影業(yè)、TV等業(yè)務進行“多中心布局”,將暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV、暴風秀場4大業(yè)務變大變強。

        2016年,暴風集團虧損超過2億元,同時,暴風集團的資金問題也日益明顯,公司負債率逐年增加、經營活動產生的現(xiàn)金流也變?yōu)樨摂?shù)。

        在這樣同樣發(fā)力“大屏”、“生態(tài)”,同樣虧損、資金壓力增大的情況下,暴風和樂視被人們關聯(lián)起來。

        一個有趣的現(xiàn)象是,2016年,暴風集團的實際控制人、董事長馮鑫還公開提出了學習樂視戰(zhàn)略的口號。

        近日,一則名為“暴風是不是下一個樂視”的帖子也開始火熱起來,還有的文章出現(xiàn)了“縮小版樂視:暴風集團”的題目。

        新京報記者通過數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn),暴風集團與樂視網(wǎng)2016年雙雙虧損,這也成為兩家公司上市以來的首度虧損。2016年年底,暴風集團和樂視網(wǎng)的負債率也十分接近,分別為67.69%、67.48%。在股價、市值變化上,暴風和樂視也均是從“神壇”頂峰回落,2017年雙雙暴跌。在投資和業(yè)務布局上,雙方的板塊也十分類似。

        利潤

        電視拖累,2016年暴風樂視雙雙“首虧”

        東方財富choice數(shù)據(jù)顯示,暴風集團和樂視網(wǎng)2016年分別虧損2.4億元、2.2億元,這成為暴風和樂視上市以來的首度虧損年。

        樂視網(wǎng)在2016年年度報告中稱,公司是因樂視致新凈利潤虧損6億多元,才直接導致了樂視網(wǎng)凈利潤的下滑。資料顯示,樂視致新是樂視網(wǎng)重要的控股子公司,擁有樂視網(wǎng)最重要板塊——樂視超級電視。而樂視也在年報中稱,樂視商城處于虧損狀態(tài),隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴大,虧損呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。

        暴風集團2016年凈利潤的虧損,主要原因是因新布局的暴風電視產生虧損。暴風集團稱,暴風電視是公司戰(zhàn)略布局的新業(yè)務,2016年處于快速積累用戶的初期階段,尚未進入盈利期,因此影響公司整體盈利水平;其次,2016年下半年以來,上游電視面板等原材料價格大幅上漲,導致暴風電視產品成本大幅上升,毛利率進一步降低。

        虧損點雙雙踩在“大屏”業(yè)務上的同時,暴風和樂視的其他業(yè)務也有相似之處。數(shù)據(jù)顯示,暴風集團的收入構成中,銷售商品收入和廣告收入占比較高;樂視的收入構成中,終端業(yè)務收入、會員及發(fā)行業(yè)務收入、廣告業(yè)務收入占比較高。

        資金

        暴風樂視去年負債率均超67%,現(xiàn)金流由正轉負

        在樂視各個板塊的負債受到關注的同時,暴風集團的資金情況也并不樂觀。choice數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年年底,暴風集團和樂視網(wǎng)的總負債分別為17.33億元、217.52億元,負債率分別為67.69%、67.48%。

        雖然樂視網(wǎng)的負債總額較暴風集團的負債總額多出200億元,但暴風集團的還債壓力也并不輕松。數(shù)據(jù)顯示,暴風集團上市以來完成過3次股權激勵性質的增發(fā)和1次債券進行募資,總額不到4億元。樂視網(wǎng)(不含樂視網(wǎng)旗下子公司融資)共完成過3次增發(fā)募資和5次債券融資,總額超過85億元。

        數(shù)據(jù)顯示,兩家公司的經營活動產生的現(xiàn)金流也均為負值。2016年,暴風集團、樂視網(wǎng)由經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額分別為-1.75億元、-10.68億元;投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額分別為-4.7億元、-96.75億元;籌資活動所產生的現(xiàn)金流量凈額分別為4.79億元、94.77億元。

        暴風集團在第一季度報告中稱,公司的資金、新業(yè)務投資、管理上均面臨風險。

        暴風集團稱,公司自上市以來并未融到足夠的發(fā)展資金,而競爭對手則可利用明顯的資金優(yōu)勢大量購買內容版權并以此擴大用戶和收入規(guī)模,如果公司不能有效地制定和實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,日益激烈的市場競爭將會對公司經營帶來不利影響。

        市值

        暴風縮水超300億,樂視蒸發(fā)近900億

        2015年3月24日,暴風集團成功在A股上市,在上市的第一個交易日后,暴風集團創(chuàng)下A股紀錄,連續(xù)29個交易日漲停。不到3個月的時間,暴風集團的股價就上升至307.56元/股,當日總市值達369.07億元,也成為暴風集團上市后的最高收盤價。

        兩個月后,也就是2015年5月12日,樂視網(wǎng)也同樣創(chuàng)造“神話”,樂視網(wǎng)股價在當日以179.03元/股收盤,總市值達1505.98億元,市盈率為402倍。

        達到股價高峰后,暴風和樂視的股價隨著資本市場逐漸冷靜而變得平靜。2017年7月17日,暴風集團股價回落至19.95元/股,總市值跌至66億元。樂視網(wǎng)在今年4月14日股價跌至30.68元/股,總市值為611.98億元。

        與此前的最高股價相比,暴風的市值縮水了超過300億元,樂視則縮水了近900億元。

        在這兩只股票漲跌起伏的背后,樂視網(wǎng)的大股東減持情況也比暴風集團更加頻繁。

        據(jù)樂視網(wǎng)公告,2015年6月至2017年1月16日,賈躍亭3次大規(guī)模減持自己手中所持有的樂視網(wǎng)股票,共套現(xiàn)117.41億元。其中,賈躍亭在2015年6月1日到6月3日,減持套現(xiàn)25億元;2015年10月30日,減持套現(xiàn)32億元;2017年1月16日,減持套現(xiàn)60.41億元。

        暴風集團方面,2016年4月6日,暴風集團的大股東北京和諧成長投資中心(有限合伙)以88.59元/股的均價減持1100萬股,套現(xiàn)9.74億元。(記者李云琦)

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