創(chuàng)意圖片/新京報(bào)記者 王遠(yuǎn)征
眼下,把短租作為休閑新途徑的人群日益增加,而短租的市場競爭也日益激烈。不少企業(yè)紛紛開展細(xì)分業(yè)務(wù),布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈打造生態(tài)圈。有分析認(rèn)為,將更多旅游周邊服務(wù)和本地生活服務(wù)整合到短租業(yè)務(wù)中將會成為趨勢。然而,生態(tài)圈的建設(shè)也并非易事,更高的成本、更嚴(yán)格的服務(wù)要求以及更激烈的房源爭奪等,都是短租平臺不得不考慮的問題。
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2016年中國在線短租市場交易規(guī)模達(dá)到87.8億,較前一年增長106.1%,而2017年交易規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到125.2億元。在2016年使用在線短租的群體中,有58.5%的用戶是與家人出游。在短租概念日漸得到大眾熟知的同時(shí),短租市場的競爭也日益激烈。除卻在房源問題上你爭我奪,各大短租平臺也不滿足于單純的租賃業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而開始拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈搶先布局。
企鵝智酷指出,現(xiàn)階段,短租業(yè)務(wù)的壁壘在于房源以及對房源的掌控力;長遠(yuǎn)來看,則是建立起一個(gè)基于“人”的生態(tài)圈,這其中不僅包括一套信任體系,還包括良好的社區(qū)氛圍;最終,這些資源積累和機(jī)制設(shè)置都將沉淀到品牌中去。另有分析指出,在線短租仍處于藍(lán)海階段,未來在線短租有望成為整個(gè)旅游度假的生態(tài)入口,平臺堅(jiān)持短租產(chǎn)品多樣化和個(gè)性化能夠在競爭中脫穎而出。在此背景下,開展分支業(yè)務(wù),打造生態(tài)閉環(huán),“生態(tài)圈”概念也席卷至短租市場。
■ 現(xiàn)象
●2016年3月,途家公布了TOS模型及構(gòu)建垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)未來發(fā)展戰(zhàn)略,即“基于民宅分享的途家全流程運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)”。這一系統(tǒng)包括在房源端的開發(fā)商、商戶、個(gè)人房東和地區(qū)開發(fā)模式,以及自營合營、平臺商戶、RBA(代理經(jīng)營)/RBO(房東自營)的經(jīng)營模式,以住宿為入口提供更多旅行度假服務(wù)。而隨著無憂我房、小螺趣租等“途家們”的逐一亮相,以平臺會員為核心,途家的生態(tài)體系逐漸明了。
●日前,螞蟻短租宣布推出“未來民宿”計(jì)劃,爭搶短租民宿生態(tài)圈市場蛋糕。計(jì)劃包括房東成長體系、房東圈、房東微店和智能民宿等新產(chǎn)品,同時(shí)還將依托流量聚合平臺,開拓鄉(xiāng)村民宿市場。3月,螞蟻短租推出新服務(wù)“房東體驗(yàn)”和“城市玩法”,前者為房東提供體驗(yàn)服務(wù),后者為城市攻略,幫助房客熟悉當(dāng)?shù)芈糜?、生活?/p>
●愛彼迎(Airbnb)2016年年底推出Trips,從單一的短租轉(zhuǎn)型為全方位旅游公司。除卻旅游體驗(yàn)和攻略等,愛彼迎未來還將進(jìn)一步切入“航班”和“服務(wù)”兩大功能。
●小豬短租更名為“小豬”,去“短租”化,也進(jìn)一步印證了短租市場業(yè)務(wù)綜合布局、轉(zhuǎn)型升級的大趨勢。
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