一位駐村第一書(shū)記反映,他們縣從去年11月份到現(xiàn)在,主要工作就是填表,各類(lèi)登記表、調(diào)查表、信息采集表、幫扶卡、扶貧手冊(cè)、整改臺(tái)賬……他說(shuō),為打印資料,他們村已經(jīng)用壞了3臺(tái)打印機(jī)。(6月1日《人民日?qǐng)?bào)》)
表格作為一種輔助工具,可以幫助工作者計(jì)劃、安排、分配工作,使工作有章法有頭緒,保證工作延續(xù)性,也方便于上級(jí)部門(mén)定量化考核,使獎(jiǎng)懲激勵(lì)有理有據(jù),并能留下詳實(shí)數(shù)據(jù)資料。然而,在脫貧攻堅(jiān)的沖刺階段,盡然出現(xiàn)了為應(yīng)付省市縣的不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,幾十個(gè)干部“5+2”“白加黑”耗時(shí)半年來(lái)填表制表的場(chǎng)景,如此讓輔助工具變成了沉重的負(fù)擔(dān),真是讓人唏噓不已。
作為檢驗(yàn)脫貧工作成效的方式,檢查脫貧“表格”臺(tái)賬必不可少,但幾十個(gè)干部耗時(shí)半年“填表”的現(xiàn)象,卻讓我們看到了一些地方在脫貧考核中,讓“表格”承擔(dān)了一些不盡合理的“角色”。有的地方,脫貧考核唯“表格”論,不管你實(shí)際干得好不好,只要材料報(bào)得好就行。而有的地方,考評(píng)機(jī)制不統(tǒng)一、政出多門(mén)、朝令夕改,一會(huì)兒縣里標(biāo)準(zhǔn),一會(huì)兒市里標(biāo)準(zhǔn),一會(huì)兒又是省里模板,三番五次改變,要求重新算賬、重新填寫(xiě)、重新上報(bào)。如此種種,不僅讓脫貧考核走了形式,更讓輔助考核的“表格”,變成了扶貧干部的沉重“負(fù)擔(dān)”。
好鋼用在刀刃上,精力要用在抓主要工作上。扶貧干部的主要精力,就應(yīng)該用在搞好調(diào)研、想好措施、找好項(xiàng)目上,這樣才能為貧困戶(hù)謀出一條實(shí)實(shí)在在的脫貧致富的路子。一個(gè)人的精力畢竟有限,顧得了這頭就難以顧那頭,基層工作很繁瑣、千頭萬(wàn)緒,脫貧攻堅(jiān)更是時(shí)間緊、任務(wù)重,在這種情況下,扶貧干部往往連本職工作都應(yīng)接不暇,哪能有時(shí)間填寫(xiě)大量的扶貧迎檢表格?
脫貧攻堅(jiān),事關(guān)全面建成小康社會(huì),事關(guān)人民福祉,事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安,是治國(guó)理政的一件大事。在脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段,要把扶貧干部從繁雜的“表格”中“解救”出來(lái),就需要相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)變考核方式,一方面要調(diào)整考核目標(biāo),把考核重心轉(zhuǎn)移到實(shí)地看產(chǎn)業(yè)、進(jìn)戶(hù)查賬本等實(shí)打?qū)嵉墓ぷ魃?,淡化“表格”在考核中的作用。另一方面要統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),禁止政出多門(mén)、朝令夕改的現(xiàn)象。此外,還要逐步提高基層干部素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)使其掌握基本的信息化技術(shù),讓電子表格替代紙質(zhì)表格。唯有如此為扶貧干部“減負(fù)”,才能讓他們帶領(lǐng)困難戶(hù)脫貧致富。
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