5月26日，樂視體育對(duì)外公布了B+輪融資進(jìn)展，除了部分新老股東外，中意寧波生態(tài)園（國(guó)家級(jí)生態(tài)園）下屬基金確認(rèn)參與B+輪，投后估值達(dá)到240億元。

　　此外，海航資本、中澤文化、普思投資（王思聰旗下）、平銀能礦、東方匯富、新湃資本、云鋒基金（以阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒命名）和個(gè)人股東代表共計(jì)8位核心股東，以及樂視體育管理層代表雷振劍，組成樂視體育戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，為樂視體育未來發(fā)展提供支持。

　　在樂視體育最為看重的收費(fèi)會(huì)員領(lǐng)域，中超賽事帶來的會(huì)員轉(zhuǎn)化率并不理想。

　　樂視發(fā)力體育小鎮(zhèn)

　　對(duì)于在艱難中前行的樂視體育而言，這無疑是一個(gè)極大的利好，因?yàn)楸娝苤馁Y金緊張，過去半年，版權(quán)流失、高管離職、裁員等一系列事件都出現(xiàn)在了這家創(chuàng)業(yè)公司身上。

　　而B+輪一直懸而未決也讓外界浮想聯(lián)翩，一些悲觀者甚至預(yù)言曾經(jīng)在體育產(chǎn)業(yè)浪潮中搶盡風(fēng)頭的樂視體育大限將至。

　　如今，隨著新一輪融資的推進(jìn)，樂視體育有了峰回路轉(zhuǎn)的意思。

　　根據(jù)融資協(xié)議，中意寧波生態(tài)園下屬基金將參與B+輪增資，其中，用于樂視體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)綜合用地，是該筆增資的主要資產(chǎn)。

　　在樂視體育去年年底的戰(zhàn)略調(diào)整之后，線下商業(yè)事業(yè)和體育消費(fèi)就被當(dāng)作重要的發(fā)力點(diǎn)，其中體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目已經(jīng)被提上了議事日程。

　　隨著此番中意寧波生態(tài)園的強(qiáng)勢(shì)入局，打通賽事運(yùn)營(yíng)、戶外旅游、體育培訓(xùn)等多元化產(chǎn)品的樂視體育小鎮(zhèn)將應(yīng)運(yùn)而生。

　　據(jù)悉，計(jì)劃中的樂視體育小鎮(zhèn)會(huì)位于上海、杭州、寧波三地之間，樂視體育總部也極有可能在未來搬遷至中意寧波生態(tài)園。

　　愈發(fā)關(guān)注線下，這也意味著過去以賽事版權(quán)為核心的樂視體育正在逐步轉(zhuǎn)型。

　　“體育小鎮(zhèn)具有可復(fù)制性，對(duì)于擴(kuò)大體育消費(fèi)，帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有巨大的助力。”樂視體育CEO雷振劍直言不諱，此間他也強(qiáng)調(diào)，“版權(quán)市場(chǎng)方面，樂視體育并非要放棄采購(gòu)優(yōu)質(zhì)版權(quán)，而是平衡投入和產(chǎn)出比?！?/p>

　　據(jù)記者了解，未來樂視體育的版權(quán)采購(gòu)將從過去的大而全轉(zhuǎn)向精細(xì)化，對(duì)于體育迷追捧并在商業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)足球版權(quán)，樂視體育依然會(huì)視為重中之重。

　　樂視上賽季獨(dú)播中超。

　　下一步要避免管理混亂

　　事實(shí)上，不僅僅是樂視體育，融創(chuàng)孫宏斌進(jìn)駐樂視系之際就表態(tài)，要將房產(chǎn)地與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目會(huì)是一個(gè)最好的切入點(diǎn)。

　　有媒體猜測(cè)，樂視手中在德清莫干山等地的近萬(wàn)畝土地是孫宏斌愿意豪砸150億的重要原因之一，現(xiàn)在看來，困境中求活的樂視體育線上線下的結(jié)合來的同樣迅猛。

　　相比于B+輪融資、深度合作中意寧波生態(tài)園，眼下樂視體育戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)的成立同樣值得關(guān)注。

　　據(jù)悉，該戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)包括發(fā)展規(guī)劃委員會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、融資顧問委員會(huì)、新聞宣傳委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)及秘書處，委員會(huì)將履行公司戰(zhàn)略發(fā)展決策、日常工作監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督等輔助職責(zé)，確保公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，及時(shí)督促公司對(duì)此前應(yīng)收應(yīng)付款的妥善處理。

　　相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，樂視系都以蒙眼狂奔的姿態(tài)示人，但在全力搶占制高點(diǎn)之外，也一定程度上出現(xiàn)了管理與經(jīng)營(yíng)上的混亂。

　　樂視體育股東代表陳晨表示：“現(xiàn)在成立戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，就是為了要讓管理上更加規(guī)范和高效，規(guī)避不應(yīng)該出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　當(dāng)然，斷言樂視體育脫胎換骨為時(shí)尚早，最關(guān)鍵的資金緊張問題也不會(huì)因?yàn)锽+輪融資全部解決。

　　目前，以雷振劍為首的管理層正式宣布，啟動(dòng)管理層增資計(jì)劃，通過增持公司股份注資為公司補(bǔ)血。此外，部分老股東也將收購(gòu)原相關(guān)股東的部分股份。