“我要控制權(quán)干嘛，累不累。我從來不干別人的活，我只做自己的活。樂視上市體系這是老賈的半條命，也是我的半條命，所以我才會管?！薄坝腥苏f我要取代賈躍亭。我覺得很有意思，我為什么要取代他？我取代不了，他們的團隊在行業(yè)里面已經(jīng)累積了相當?shù)慕?jīng)驗”，5月22日，在融創(chuàng)股東大會上，針對媒體疑問，融創(chuàng)孫宏斌如此回應(yīng)外界關(guān)于他將取代賈躍亭的猜測。

　　在賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù)，樂視致新負責(zé)人梁軍接任后，業(yè)界迅速有聲音出現(xiàn)，樂視的賈躍亭時代結(jié)束，新的時代來臨了。在二股東孫宏斌主導(dǎo)下，樂視創(chuàng)始人賈躍亭所信奉的“生態(tài)化反”迎來瘦身轉(zhuǎn)向，樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)構(gòu)成新的核心，而樂視體育、易到、酷派等外圍平臺前途黯淡。

　　“生態(tài)化反三塊論”前途各異

　　5月22日，樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍在央視財經(jīng)頻道接受采訪時提到，樂視體系的組織結(jié)構(gòu)將進一步優(yōu)化和調(diào)整，其次要縮小業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，改變之前的全面發(fā)展的格局。

　　從創(chuàng)始人賈躍亭時代的“生態(tài)化反”、“蒙眼狂奔”到梁軍所說的“優(yōu)化調(diào)整”、“縮小戰(zhàn)線”，樂視全面鋪開的發(fā)展戰(zhàn)略迎來180度的改變。

　　幾天前，梁軍曾表示，即日起超級電視在全渠道的銷售職能回歸樂視致新。未來，梁軍將直管電視業(yè)務(wù)的銷售，同時樂視電視的銷售職能統(tǒng)一并入樂視致新，樂視電視相關(guān)的銷售團隊將由梁軍直接管理。

　　與賈躍亭時代的打破界限、全面開花相比，梁軍更愿意圍繞樂視超級電視來談?wù)撍纳鷳B(tài)閉環(huán)。

　　賈躍亭時代，樂視體系包括互聯(lián)網(wǎng)及樂視云、樂視內(nèi)容、樂視體育、超級手機、超級電視、超級汽車、樂視互聯(lián)網(wǎng)金融七大生態(tài)，外延還在不斷擴張，比如樂視消費領(lǐng)域的網(wǎng)酒網(wǎng)等等。

　　梁軍在5月16日接受新京報在內(nèi)的媒體采訪時則如此表述他所理解的生態(tài)。梁軍說，樂視電視不是只為樂視視頻服務(wù)的電視機，樂視電視是一個開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，未來中國的所有視頻網(wǎng)站，都是樂視視頻的合作伙伴，給超級電視的用戶提供服務(wù)，“這就是我們開放生態(tài)的戰(zhàn)略，我們的心態(tài)非常好”。

　　“不是對生態(tài)化反的直接否定，而是將原有業(yè)務(wù)拆分為三大體系，局部還是堅持生態(tài)打法，尤其是在軟件方面相互支持，形成競爭優(yōu)勢”，獨立IT分析師付亮告訴新京報記者。

　　付亮認為，孫宏斌實際把樂視分為三塊來看，上市公司核心資產(chǎn)，也就是目前賺錢的業(yè)務(wù)，他投入了較大資金；第二塊是樂視汽車，他屬于放任不管的態(tài)度；剩下第三部分包括樂視體育、易到、樂視手機（樂視本身手機業(yè)務(wù)+酷派）等板塊，態(tài)度就是之前發(fā)展得較為龐大應(yīng)該瘦身，要自力更生、自負盈虧。

　　賣掉非核心：未超過合同范圍

　　樂視生態(tài)化反縮小的直接原因，是資金問題。

　　對于樂視網(wǎng)資金短缺問題，梁軍則在5月22日央視財經(jīng)節(jié)目中表示，“目前資金鏈的問題基本上得到解決，尤其是融創(chuàng)加入后，我們的壓力大為減小”。

　　梁軍曾對媒體表示，樂視超級電視從過去燒大錢燒小錢，逐步走向不燒錢，盈利。第二階段的核心是硬件減少虧損，互聯(lián)網(wǎng)收入掙錢。這個表態(tài)非常符合孫宏斌對樂視整個體系進行變革的觀點。

　　此前3月28日，在融創(chuàng)中國2016年業(yè)績發(fā)布會上，孫宏斌表示，融創(chuàng)中國投資的是樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)?！皹芬曈幸曨l，有強大的自制能力，有花兒影視、樂視影業(yè)，還有個電視。當它賣到3000萬臺的時候，它的量就和中央電視臺一樣了?！睂O宏斌說。

　　賈躍亭認為孫宏斌不僅是樂視的二股東，更是他本人的朋友。不過，孫宏斌曾在公開場合表示了對樂視生態(tài)中部分業(yè)務(wù)的不滿。“樂視的亮點在于前瞻性特別好，但資源、管理都跟不上。”孫宏斌認為，將來樂視就是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉。

　　對于樂視體育，孫宏斌一直表示，“中超版權(quán)就不應(yīng)該買，中超去年13億5一共收了五千萬，虧了13個億。做這個事兒就是神經(jīng)病”?！鞍ㄒ椎剑覀円恢币餐苿?，趕緊合作、趕緊賣掉。體育現(xiàn)在也在賣，包括合作?！?/p>

　　對于賣掉非核心業(yè)務(wù)，孫宏斌的理由很明確，解決錢的問題。目前樂視上市公司并不缺錢，融創(chuàng)中國進入后更不缺錢。要賣掉的業(yè)務(wù)都是在虧錢的。這也是梁軍希望傳遞給外界的觀點：樂視上市公司非常穩(wěn)定，缺錢的是非上市公司的業(yè)務(wù)。

　　此外還有股價，正在停牌的樂視網(wǎng)一旦復(fù)牌，股價還有下跌的空間。賣掉不賺錢的業(yè)務(wù)，保留能實現(xiàn)現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，對樂視網(wǎng)承壓的股價來說，應(yīng)該是一個重大利好。

　　融創(chuàng)投資后，孫宏斌安排負責(zé)風(fēng)控和內(nèi)審的劉淑青擔任樂視董事，并在樂視網(wǎng)董事會中具備否決權(quán)；此外，融創(chuàng)任命了三位財務(wù)經(jīng)理分赴樂視影業(yè)、樂視網(wǎng)和樂視致新。隨著5月21日梁軍接替賈躍亭樂視網(wǎng)總經(jīng)理職位，樂視網(wǎng)的財務(wù)總監(jiān)楊麗杰辭去財務(wù)總監(jiān)職務(wù)，孫宏斌的目標開始一步步實現(xiàn)。

　　對此孫宏斌表示，“第一次投資的時候我就說過，第一個就要改善公司的治理結(jié)構(gòu)。我們做的事情沒有超過合同里面半點范圍?！?/p>

　　賈躍亭自留地：樂視汽車期待融資

　　辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理之后的賈躍亭在昨日的媒體溝通會上表示，會把第一重要的精力分配在上市公司，在上市公司之外，更多的精力放在汽車業(yè)務(wù)當中。賈躍亭稱，“汽車帶來的使命感和價值感不用多講，是非常非常重大的，不僅僅對樂視，甚至對我們國家，都具有重大的意義”。

　　孫宏斌則表示，暫時不會投資樂視汽車?！皹芬暺嚥煌丁Ｎ掖_實去看了，新能源汽車，我覺得還是挺有意思的。但是我們一定會非常小心，汽車這塊兒至少到目前，我們沒有投資的考慮，我們把現(xiàn)有投資做好?！睂O宏斌表示。

　　今年3月，有媒體報道稱，孫宏斌曾帶領(lǐng)團隊前往美國考察過樂視汽車項目。孫宏斌稱電動車是一個巨大的市場機會，中國的汽車工業(yè)有機會在電動車領(lǐng)域彎道超車美國。

　　曾經(jīng)豪言賭上一切也要做樂視汽車的賈躍亭如今公布了融資新進展。5月21日，賈躍亭對媒體表示，樂視汽車A輪的融資很快就會正式啟動，2017年之內(nèi)有可能正式完成，同時，賈躍亭稱，希望以最快的速度先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，讓大家體驗到什么才是真正的互聯(lián)網(wǎng)汽車。

　　不過，賈躍亭需要面臨的另一個問題則是，樂視汽車的高管離職。樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、中國區(qū)CEO丁磊3月20日宣布因身體健康原因辭職，樂視官方亦發(fā)出聲明確認，并稱丁磊將繼續(xù)擔任樂視生態(tài)研究院戰(zhàn)略顧問。

　　樂視8大子平臺何去何從？

　　樂視致新 預(yù)期今年盈利

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★★ 保留指數(shù)：★★★★★

　　樂視致新是負責(zé)樂視超級電視的主要公司。樂視網(wǎng)預(yù)計2017年樂視大屏實現(xiàn)扭虧為盈。

　　2016年樂視致新實現(xiàn)營收160.82億元，但凈利潤虧損6.37億元。在2016年，樂視致新因拖欠合計352.91萬美元貨款糾紛被兩公司起訴。在今年年初，樂視致新在資金方面獲得支持。1月，融創(chuàng)以79.5億元獲增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán)；樂然投資、華夏人壽分別以14.3億元、4億元入股樂視致新；2月，信利電子再以7.2億元對樂視致新進行增資擴股，3月仁寶以7.04億元入股樂視致新。（李春平）

　　樂視網(wǎng)融 創(chuàng)入資后業(yè)績回暖

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★★★★ 保留指數(shù)：★★★★★

　　樂視的上市公司體系主要為在創(chuàng)業(yè)板上市的樂視網(wǎng)，業(yè)務(wù)包括樂視視頻網(wǎng)站、樂視致新、樂視云計算和花兒影視。在梁軍出任樂視網(wǎng)總經(jīng)理后，賈躍亭希望其能更好地打通超級電視與平臺、內(nèi)容、硬件、軟件和應(yīng)用的上市體系全生態(tài)。作為樂視旗下唯一的上市公司平臺，樂視網(wǎng)將成為樂視重要的業(yè)務(wù)平臺。在今年一季報中，樂視網(wǎng)稱3月份起公司運營與業(yè)績已經(jīng)全面開始回暖；財務(wù)數(shù)據(jù)則顯示，2017年前三個月樂視網(wǎng)實現(xiàn)營收49.22億元，同比增長6.21%，凈利潤1.25億元，同比增長8.76%。（李春平）

　　樂視影業(yè) 謀求注入樂視網(wǎng)

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★★★★ 保留指數(shù)：★★★★★

　　樂視影業(yè)在樂視各大生態(tài)板塊中，營收狀況較好，未被爆出資金危機的公司之一。

　　2015年，樂視影業(yè)實現(xiàn)了扣非凈利潤1.36億元。2016年5月的重組預(yù)案中，樂視影業(yè)為近百億估值做出2016年利潤不低于5.2億元，2017年不低于7.3億元，2018年不低于10.4億元的業(yè)績承諾。

　　2016年5月樂視網(wǎng)曾披露謀劃將樂視影業(yè)注入上市公司樂視網(wǎng)，交易估值為98億元。不過樂視網(wǎng)在2016年11月9日聲稱，并購樂視影業(yè)無法在2016年完成，將重新評估交易價格，在2017年推進本次重組。（徐偉）

　　樂視汽車 賈躍亭不會放棄

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★ 保留指數(shù)：★★★

　　樂視汽車是樂視生態(tài)中最燒錢的一個板塊。汽車是重資產(chǎn)行業(yè)，周期長、成本高，有分析人士認為，樂視對這項業(yè)務(wù)的投入和時間成本嚴重預(yù)估不足。此前孫宏斌表示投資樂視意愿極高，但樂視汽車他一直未碰。在前述資深金融人士看來，樂視汽車成功的可能性不大，但在目前的非上市體系中，樂視汽車是賈躍亭唯一可以大講故事的板塊，所以接下來肯定會有很多動作，賈躍亭不會輕言放棄。（徐偉）

　　酷派 被稱與賈躍亭有關(guān)而非樂視

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★ 保留指數(shù)：★

　　2015年6月,酷派出售18%的公司股份給樂視,樂視由此成為酷派的第二大股東。2016年6月,樂視增持后成為第一大股東。4月24日，酷派發(fā)出的業(yè)績公告顯示，預(yù)計2017年上半年經(jīng)營虧損會擴大到6億至8億港元之間。5月15日，媒體報道酷派裁員300名2017年校招應(yīng)屆生。針對這一事件，時任樂視致新總裁的梁軍在一次新品發(fā)布會上回應(yīng)，稱“最多就是老賈（樂視創(chuàng)始人賈躍亭）跟酷派有關(guān)系，不是樂視跟酷派有關(guān)系。”（李春平）

　　易到 出售或合作未定

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★ 保留指數(shù)：★★

　　自去年年底易到就開始爆出司機提現(xiàn)困難、用戶打車難、拖欠供應(yīng)商貨款的問題，今年4月中旬，易到創(chuàng)始人周航發(fā)表公開信披露易到資金出現(xiàn)問題，將易到危機推向高潮。截至目前，未有樂視將出售易到的消息。5月21日的溝通會上，賈躍亭表示，易到已經(jīng)進入到快速的成長期，而且不需要太多的資金。（李春平）

　　樂視體育 缺少輸血前途堪憂

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★ 保留指數(shù)：★

　　樂視體育是一家“IP運營+內(nèi)容平臺+智能化+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)型公司。5月20日晚，樂視體育發(fā)布官方公告，因版權(quán)合作原因停播2016-17賽季意甲聯(lián)賽最后兩輪。有媒體盤點稱，這是2016年底以來，樂視體育失去的第四個重要體育比賽版權(quán)。在一位資深金融人士看來，融創(chuàng)入主，切斷了樂視網(wǎng)向其“輸血”的可能。（徐偉）

　　樂視手機 總裁離職前景不明

　　現(xiàn)金指數(shù)：★★ 保留指數(shù)：★★

　　“現(xiàn)在樂視體系最大的資金窟窿是樂視移動，此前已經(jīng)有一些廠商在起訴樂視移動?！痹谌趧?chuàng)入主樂視期間，一位不愿具名的資深金融人士向新京報記者分析稱。4月初，有流傳的樂視內(nèi)部信顯示，馮幸因個人原因不再擔任樂視移動總裁。樂視網(wǎng)2016年年報顯示，公司與樂視移動存在關(guān)聯(lián)交易，樂視網(wǎng)對其應(yīng)收款達到7.52億元，較期初的2.41億元增加2倍有余。其中，樂視網(wǎng)在期末做了2367.83萬元的壞賬準備。（徐偉）

　　■ 科技i說

　　賈躍亭會成為下一個王石嗎？

　　如今，賈躍亭已經(jīng)卸任樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職，這位個性鮮明、蒙眼狂奔的創(chuàng)始人接下來命運如何？

　　與王石不同的是，賈躍亭目前依然擁有樂視網(wǎng)控股權(quán)，依然是樂視網(wǎng)第一大股東。根據(jù)樂視網(wǎng)今年一季度財報顯示，賈躍亭持有樂視網(wǎng)25.6%股份，天津嘉睿匯鑫(融創(chuàng)中國控股子公司)持有8.56%的股權(quán)。從股權(quán)比例上，賈躍亭依然是第一大股東。

　　問題在于，賈躍亭辭任總經(jīng)理之后，孫宏斌效應(yīng)將發(fā)揮多大？

　　在這場曾經(jīng)被詩化為“同袍偕行 樂創(chuàng)未來”的合作中，其實孫宏斌一直步步為營，占盡主動。

　　賈躍亭的卸任在接受融創(chuàng)中國投資時就已注定。在21日的媒體說明會上，融創(chuàng)代表劉淑青表示，融創(chuàng)投資之前，與賈躍亭就管理團隊達成了共識，上市體系一定要有一個明確的專職總經(jīng)理。除此之外，在融創(chuàng)中國投資樂視之時，賈躍亭與孫宏斌其實也做好約定，在樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)派駐財務(wù)經(jīng)理，當時公司治理規(guī)范化就被提上日程。

　　早在此次賈躍亭卸任前，其實就已經(jīng)有風(fēng)聲。

　　事實上，從上月開始，梁軍將接管上市公司就有跡可循，只不過，曾經(jīng)處于風(fēng)口浪尖的樂視、以及因言論、數(shù)據(jù)披露曾引起監(jiān)管注意的樂視高管都在公告前對此謹言慎行。

　　早在4月27日，就有梁軍將接管上市公司的消息傳出。4月27日，梁軍對新京報的回應(yīng)是，以樂視網(wǎng)公告為準。

　　融創(chuàng)和孫宏斌在此前的傳聞中其實從未隱身。此前有媒體指出，孫宏斌稱梁軍接管上市公司體系，并且是協(xié)議中約定的。

　　5月19日，多家媒體上都出現(xiàn)了孫宏斌對于樂視未來的言論，融創(chuàng)中國據(jù)此回應(yīng)新京報，“除了孫宏斌在發(fā)布會上說的之外，我們沒有對外公開說過自己的態(tài)度”。

　　孫宏斌無疑成為這場戰(zhàn)略合作的贏家。媒體開始談?wù)摗皩O宏斌效應(yīng)”。

　　如今王石在董事會改選中的去留仍未揭曉。賈躍亭呢？

　　“融創(chuàng)不會主導(dǎo)樂視發(fā)展，雙方?jīng)]有控制權(quán)之爭?！比趧?chuàng)中國派駐的樂視網(wǎng)董事劉淑青在現(xiàn)場表示。

　　如果誠如融創(chuàng)中國派駐董事所說，資本與創(chuàng)始人皆大歡喜的局面固然好。

　　賈躍亭作為創(chuàng)始人無疑是樂視的靈魂人物，而融創(chuàng)中國參與之后的樂視網(wǎng)無疑會從蒙眼狂奔走向規(guī)范化治理。

　　資本與創(chuàng)始人的關(guān)系，也應(yīng)該獲得更加良性的發(fā)展。沒有創(chuàng)始人精神的樂視網(wǎng)，也未必是孫宏斌所希望的。孫宏斌也應(yīng)該希望保持投資樂視的雙贏。分享一個有趣的細節(jié)，新京報記者此前采訪一位樂視網(wǎng)股票的超級散戶，他堅持買樂視網(wǎng)的股票，在那段樂視網(wǎng)接連幾十個漲停的日子里都從未減持。而融創(chuàng)中國投資樂視之后，他將部分樂視網(wǎng)股票換成了融創(chuàng)中國，并且買了當?shù)厝趧?chuàng)中國的多處房產(chǎn)。他相信賈躍亭是難得一遇的商業(yè)奇才，也支持投資了樂視網(wǎng)的孫宏斌。

　　對于孫宏斌而言，這場對于樂視的戰(zhàn)略投資，不僅投資了樂視系的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，包括樂視電視、樂視影業(yè)，同時也收獲了人心。而比成為資本野蠻人更合理的選擇，是繼續(xù)讓這場投資雙贏下去。

　　■ 樂視網(wǎng)大事記

　　2004年 樂視網(wǎng)成立。

　　2008年 賈躍亭投資樂視娛樂投資(北京)有限公司（樂視影業(yè)的前身），開啟樂視網(wǎng)第一次業(yè)務(wù)外延。

　　2010年7月23日 樂視網(wǎng)首發(fā)上市，募資7.3億元。

　　2010年8月12日 樂視網(wǎng)創(chuàng)業(yè)板上市。

　　2013年10月1日 收購花兒影視100%股權(quán)；樂視新媒體99.5%股權(quán)。

　　2016年11月2日 樂視相繼被爆出資金鏈緊張，拖欠供應(yīng)商貨款等新聞。

　　2016年11月6日 賈躍亭發(fā)布公開信，稱公司處于“海水與火焰”狀態(tài)。

　　2016年12月15日 風(fēng)波中的樂視網(wǎng)宣布停牌。

　　2017年1月13日 樂視網(wǎng)宣布拿到融創(chuàng)中國等戰(zhàn)略投資者的168億元投資，以此為轉(zhuǎn)折點，樂視重新調(diào)整業(yè)務(wù)及管理層。

　　3月28日 孫宏斌透露對樂視投資了174億元，在管理上，對所投資的3家公司均派了董事人員。

　　3月29日孫宏斌在融創(chuàng)中國2016年業(yè)績發(fā)布會上表示，將來樂視就是上市公司和汽車兩部分，融創(chuàng)中國已經(jīng)要求樂視網(wǎng)一定要有CEO。

　　4月17日 易到用車創(chuàng)始人周航發(fā)布聲明稱樂視挪用易到資金13億元。

　　4月20日 樂視網(wǎng)2016年年度報告出爐，公司營業(yè)收入219億元，凈利潤5.5億元，8年來首次下滑，現(xiàn)金流為負。

　　4月26日樂視網(wǎng)發(fā)布2017年第一季度財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示，樂視網(wǎng)2017年前3月營收49.22億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.25億元。

　　4月28日 賈躍亭在業(yè)績說明會上公開表示，公司會不斷拓展融資渠道，樂視擬發(fā)行不超過30億元的公司債。

　　5月21日 樂視網(wǎng)宣布賈躍亭辭去總經(jīng)理職務(wù)，聘請梁軍為樂視網(wǎng)總經(jīng)理。整理：李云琦

　　新京報記者 劉素宏 馬婧