資料圖:殯葬禮儀師正在工作。 武俊杰 攝
殯葬網(wǎng)店“彼岸”關(guān)張
“對不起,無此業(yè)務號碼”,近日,中國青年報·中青在線記者撥打殯葬電商品牌“彼岸”的24小時服務電話,得到這樣的回應。還是近日,“彼岸”的網(wǎng)店和在北京的三家連鎖門店,也全部關(guān)張。
而在彼岸的官網(wǎng)上,還留有多篇過去的媒體報道。其中有一篇這樣寫道:“中國殯葬行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化始于一家叫做彼岸的互聯(lián)網(wǎng)公司。創(chuàng)始人王丹因為自己母親的離世,第一次撞到了傳統(tǒng)殯葬業(yè)這堵灰蒙蒙的高墻?!?/p>
“彼岸”成立于2013年,是一家提供壽衣、骨灰盒等殯葬用品銷售和提供葬禮、篩選墓地等殯儀服務的殯葬電商,采用“線上引流,線下體驗”相結(jié)合的模式。同年獲得天使投資人徐小平的天使投資。
據(jù)了解,營銷成本高、消費者接受程度不夠、不受資本市場歡迎等因素,是“彼岸”關(guān)張的部分原因。
媒體報道,“彼岸”曾號稱想讓“所有人都死得起”。原彼岸聯(lián)合創(chuàng)始人徐毅稱,“彼岸”所有的商品都明碼標價,杜絕灰色收入。比如一款在北京一家大醫(yī)院附近的壽衣店售價3萬元的骨灰盒,在彼岸的店標價5400元。商品平均銷售價格約為傳統(tǒng)市價的1/3。而根據(jù)徐毅在2015年的說法,“彼岸”用3個月就實現(xiàn)了收支平衡。
針對“彼岸”網(wǎng)店關(guān)張一事,互聯(lián)網(wǎng)殯葬平臺“一空網(wǎng)”創(chuàng)始人馬雷在接受中國青年報·中青在線記者采訪時表示,許多像“彼岸”一樣介入殯葬行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營,只是借了互聯(lián)網(wǎng)的概念,本質(zhì)上仍然是傳統(tǒng)殯葬行業(yè)的模式?!?互聯(lián)網(wǎng))概念和落地之間,畢竟還是兩回事”。
馬雷認為,“彼岸”所進行的“線上導流,線下體驗”的模式,還是在走殯葬行業(yè)的老路。“不能說有個平臺網(wǎng)站,再開個實體店,就叫互聯(lián)網(wǎng)+?!?/p>
“大家都以為(傳統(tǒng)的殯葬行業(yè))是一個毛利率非常高的行業(yè),(毛利率)80%上下。但其實傳統(tǒng)的殯葬行業(yè),它的純利是很低的,可能20%~30%,中間的成本是極其高的,這個成本很多是渠道成本?!瘪R雷說。
馬雷認為,傳統(tǒng)的壽衣店獲客渠道極其有限,不能做營銷,也不能做品牌。獲客方式基本靠醫(yī)院、太平間。這樣渠道傭金可能會高達45%~50%,中間商的獲利是最大的,而真正落地的,像彼岸這樣的公司,獲利的空間并不大。介入互聯(lián)網(wǎng)模式,最大的變革是降低渠道成本,然而彼岸并沒有做到。
91搜墓網(wǎng)的營銷總監(jiān)徐曉磊在彼岸創(chuàng)立之初就不看好它的前景,同屬于新近創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)殯葬企業(yè),他認為殯葬行業(yè)分為殯、葬、祭三大環(huán)節(jié),彼岸試圖切入的恰恰是最困難的環(huán)節(jié)。從市場的角度來講,“殯”這一塊的產(chǎn)業(yè)鏈上下游比較混亂,各種殯儀館和殯儀公司已經(jīng)形成了一條龍的壟斷狀態(tài),初入者進入著實不易。
北京二環(huán)路里,積水潭醫(yī)院南門,“彼岸”曾在這里有一家門店。夾雜在鮮花店、水果店,還有傳統(tǒng)壽衣店中,這家主營殯葬商品的店面顯得與眾不同,富有現(xiàn)代感。門聯(lián)上寫著“彼岸·生命”四個醒目大字,讓人很難聯(lián)想到“死亡”這樣沉重的話題。
據(jù)說,這家門店的裝潢者是《少年派的奇幻漂流》的美工,一個美國設計師。
在馬雷看來,“只是裝修得很漂亮,但是你們沒有任何殯葬商品,那外界的人可能不知道你在做什么?!?/p>
碰壁的不只是“彼岸”
中國殯葬協(xié)會官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國每年死亡人口接近1000萬,以每年7‰的速度遞增。據(jù)統(tǒng)計,2015年我國60歲以上的老人已超過2億,老齡化人口的增速是16.5%。中國殯葬協(xié)會2014年預測,2020年我國殯葬業(yè)消費將達到6000 億元,到2023年會達到1萬億元。
有業(yè)內(nèi)人士稱,這個行業(yè)是暴利。上市公司福壽園2016年財報顯示,該公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入12.68億元,實現(xiàn)利潤4.48億元,其中墓地服務的毛利率高達81%;福成股份去年殯葬業(yè)務毛利率高達84.84%。
殯葬行業(yè)的藍海讓許多像“彼岸”這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)介入。速途研究院執(zhí)行院長丁道師介紹,早在十幾年前,互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具和渠道的時候,就已經(jīng)討論過殯葬行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)做一些營銷推廣宣傳以及后期的墓地管理。而在2005年前后,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被提出并深入每一個行業(yè)之后,“殯葬+互聯(lián)網(wǎng)”開始成為一種潮流。
據(jù)外媒報道,一款叫做“umer”(俄語縮寫,意為他死了)的殯葬軟件將于兩個月內(nèi)在俄羅斯推出。在 Umer,用戶需要做的就是輸入死者的名字、死亡日期、宗教信仰和安葬地址,然后,選擇當?shù)氐哪沟亍试岢修k人以及價格信息。另外,用戶可在 Umer 為死者選擇火化或埋葬、挑選墓碑。線上流程完成后,用戶直接與喪禮的組織者對接線下流程。
在美國也有殯葬軟件Willing和Ulmer。Willing 的客戶通過生前自己立遺囑、確立身后殯葬流程,Ulmer 也提供生前確定殯葬流程服務,另外還向親友提供悼念、祭拜物品與平臺。
而在中國,除了“彼岸”,也前前后后有不少殯葬品牌或企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng)做經(jīng)營。2014年初,通過墓地團購切入市場的殯葬電商“恩雪天使”,未上線便獲得200萬元融資,但兩年后這家公司停止運營。
2016年,80后海歸女孩張文創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)生命禮儀公司“元舟生命”,廣受媒體關(guān)注?!霸凵痹谏虾浽嵋粭l街西寶興路上,曾有一家風格簡約的店,這個店里沒有陳設任何殯葬用品,更像是一個喝茶聊天的休閑場所。張文的店是一空網(wǎng)001號認證商家。
張文在接受媒體采訪時曾說,“我對殯葬業(yè)一見鐘情,很明確知道這就是我想要從事一輩子的行業(yè)?!钡珦?jù)中國青年報·中青在線記者了解,張文已于去年離開了“元舟生命”。其在上海的門店也已經(jīng)不存在。
北京義和祥殯葬服務公司負責人劉科認為,互聯(lián)網(wǎng)并不是保險,并不是有了互聯(lián)網(wǎng)就可以發(fā)展任何行業(yè)。目前,義和祥線上與線下的獲客比例約為1∶1。劉科表示,殯葬行業(yè)“如果單純依靠互聯(lián)網(wǎng)的話,生存壓力會非常大,會比較難。任何一個企業(yè)‘單機’的模式都是很難生存的?!?/p>
資料圖:殯葬禮儀師正在工作。 武俊杰 攝
談到盈利,義和祥并不依賴互聯(lián)網(wǎng)盈利?!皻浽嵝袠I(yè)比較特殊,我們線下的盈利方式已經(jīng)夠了,之所以做線上,主要就是為了把這種透明公開的‘殯葬超市’的形式和理念告訴老百姓?!?/p>
“我們公司很多股東通過多年市場研究發(fā)現(xiàn)老百姓的痛點在于,消費完殯葬產(chǎn)品以后,覺得被坑了,上當受騙了,不清楚錢花在哪兒了?”
“殯葬超市”是在探索一種新的付費模式,“我們打破常規(guī)的小店形式,變成連鎖的大型的殯葬超市。家屬來到這,明碼標價,有非常多的產(chǎn)品可以自主選擇,后來我們這么做的時候,發(fā)現(xiàn)確實是給能夠給很多人帶來方便?!?/p>
打開義和祥的官方網(wǎng)站,骨灰盒、壽衣、一條龍?zhí)撞头盏葰浽嵘唐犯鶕?jù)不同的檔次都有明碼標價。
2015年,成都梵云文化傳播有限公司CEO蘇有城曾參與了“殯葬+互聯(lián)網(wǎng)”項目——“存在”?!按嬖凇贝蛩阕逴2O這條路子,在B2B2C(包括B2C和C2C 平臺的商業(yè)模式)中,幫助B端殯葬公司進行轉(zhuǎn)型,對策劃師、禮儀師、入殮師等將當?shù)卣麄€行業(yè)中的零散資源進行整合。近日,中國青年報·中青在線記者采訪了蘇有城,對于這個項目,他“基本就放棄了”。
在“存在”的實際推廣運營中,蘇有城發(fā)現(xiàn),當時的設想太簡單。蘇有城認為,殯葬行業(yè)的核心“不是用什么樣的模式,也不是你服務到底好與不好,而是你怎么能夠第一時間獲取客戶,或者說在客戶的決策場景中,你怎么能夠第一時間出現(xiàn)?!?/p>
蘇有城舉了個例子。比如,在醫(yī)院去世的這部分人的家屬,面臨這樣的事情時,腦海里根本不會考慮“采用哪種方式服務”這個層面的事。第一反應是手忙腳亂,不知所措。而在這個時候,誰能第一時間出現(xiàn)在家屬面前,就有可能獲得這個客戶。
“互聯(lián)網(wǎng)是一個在很多行業(yè)提高效率非常有效的手段,有很多人通過互聯(lián)網(wǎng)建立了完整的鏈條或微型生態(tài)圈。但(殯葬)行業(yè)最關(guān)鍵的問題在哪兒?在最開始的一個消費場景,互聯(lián)網(wǎng)暫時沒有起到作用。”
“傳統(tǒng)的服務商,護工會第一時間出現(xiàn)在家屬面前,提供心理上的安慰和解決方案。你想,在這種情況下,有個護工跑過來告訴你不用著急,我們可以告訴你怎么辦,我們這邊有經(jīng)驗很豐富的殯葬服務的電話。其他任何方式不管做得多好,你接觸客戶的機會都沒有?!碧K有城說。
并不是上了網(wǎng),就是殯葬互聯(lián)網(wǎng)+
打開搜索引擎,輸入“一空網(wǎng)”,跳出來的是“一空網(wǎng)——一站式后人生殯葬平臺”。廣告上有這樣兩句話:代代相傳的紀念物需要特殊的價值,經(jīng)得住時間的考驗。唯有鉆石之美如記憶,純粹而永恒。
然而這個售賣的商品并不是鉆石,而是生者定制逝者毛發(fā)、骨灰的紀念鉆石。
“我們?nèi)脚_式的,沒有做任何線下的,沒有做任何實體店的部分。”日前,馬雷在接受中國青年報·中青在線記者專訪時說。
“毛利率高,純利率低,中間管理成本和渠道成本過高,互聯(lián)網(wǎng)顛覆的大部分是這種行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)會把中間成本給最大化優(yōu)化,很容易顛覆產(chǎn)業(yè),所以互聯(lián)網(wǎng)做殯葬是非常有希望的,它符合所有做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的屬性。”
馬雷認為,傳統(tǒng)殯葬行業(yè)的毛利潤是很高的,但是渠道成本、房租成本也都很高。如果能把這個成本降下來,去整合用戶,才能真正節(jié)約成本。與蘇有城談的“用戶第一消費場景是醫(yī)院”不同,馬雷說,“我們獲客渠道來源于自己,我不需要任何獲客成本。我這里面節(jié)省出來的50%的渠道成本,第一讓利給消費者,第二讓利給供應商,比如像‘彼岸’這樣的服務商。讓他們賺的錢比原先多,用戶拿到的價格比原來也低,這才有生命力,才有價值。一味地降價,不盈利,只燒錢,是沒有價值的?!?/p>
不同于一空網(wǎng)純粹線上獲客的方式,張鵬透露91搜墓網(wǎng)目前仍有四成屬于線下獲客。他們也有自身的考慮,目前這個行業(yè)的規(guī)范尚未建立起來,“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬”的模式發(fā)展還需要一定的過渡。
從一空網(wǎng)的服務對象來看,自然死亡占的比重最大?!巴话l(fā)的,比如說交通意外等,這個比重不大。因為那時候人已經(jīng)完全被打懵了。所以我們(服務對象)基本上都是自然死亡的,比如老人年紀很大的,在醫(yī)院已經(jīng)下病危通知書了,家人都會提前準備了?!?/p>
不過值得注意的是,一空網(wǎng)和91搜墓網(wǎng)都指出,目前去網(wǎng)站獲取信息的很大一部分是60后、70后等中老年群體。相較而言,90后等年輕群體去網(wǎng)站獲取這類信息的人數(shù),雖然呈現(xiàn)上升趨勢,但似乎在短期內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)殯葬領(lǐng)域仍然關(guān)注少。90后等年輕群體的長輩多是中年人,目前可能還沒到考慮這個問題的階段。
資料圖:殯葬禮儀師正在工作。 武俊杰 攝
?? “殯葬行業(yè)目前只是+互聯(lián)網(wǎng),并非互聯(lián)網(wǎng)+”
而在丁道師看來,整個殯葬行業(yè)只是實現(xiàn)了+互聯(lián)網(wǎng),并非互聯(lián)網(wǎng)+。也就是殯葬行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)化目前仍然比較初級,僅僅是把互聯(lián)網(wǎng)當成了一個工具,而不具有真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。
他認為,殯葬行業(yè)如果要真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+,需要有四個變革。
第一是與用戶關(guān)系的變革。以前用戶和企業(yè)的關(guān)系是:用戶是企業(yè)的產(chǎn)品和服務的購買者,買完就沒什么關(guān)系了。而依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維,用戶既是產(chǎn)品、服務的購買者,更是企業(yè)變革的參與者。放在殯葬行業(yè),能不能根據(jù)用戶的需求反饋給企業(yè),或者按照C2B的方式提供一些墓地選擇,把墓地當成產(chǎn)品來設計,以此滿足用戶的需求。目前沒有做到。
第二是企業(yè)盈利模式的變革。在互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè),滴滴、京東、騰訊等企業(yè)提供的產(chǎn)品本身是不賺錢的,但是通過一些增值服務和O2O的服務來盈利?!叭绻娴幕ヂ?lián)網(wǎng)+的話,那墓地能不能免費?這是互聯(lián)網(wǎng)典型的玩法。能不能墓地免費,但是通過墓地后期的管理和服務以及增加一些互聯(lián)網(wǎng)化的方式來盈利?!?/p>
第三是人力資源架構(gòu)的變革?!皻浽嵝袠I(yè)在運營微信公眾號的這些企業(yè),它們思維夠先進,但是看它們的管理模式,很多還是和傳統(tǒng)的沒有任何區(qū)別。北京的一些公墓,還是‘臉難看,事難辦’。還是那種人力資源的架構(gòu)和之前的玩法?!?/p>
此外,互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別在于跨界融合和開放的心態(tài),“互聯(lián)網(wǎng)+為什么會有一個加號?加號后面是什么?要把這個想清楚,如果沒有加一些服務,沒有加一些需求,沒有給用戶加一些更加真實的東西,那就不能叫互聯(lián)網(wǎng)+?!?/p>
丁道師覺得,可以呼吁一下,殯葬企業(yè)能不能把墓地、骨灰盒等產(chǎn)品免費,“能把這個免費了,而且還能生存得很好的話,說明的確通過其他的一些增值服務盈利了?!?/p>
2015年10月的一天,91搜墓網(wǎng)總經(jīng)理張鵬在電腦前驚喜地發(fā)現(xiàn)成立剛剛3個月的91搜墓網(wǎng)迎來了它的第一筆來自蘇州的訂單,這之后他們的訂單節(jié)節(jié)攀升,在短短5個月的時間內(nèi),月訂單就突破了100單。雖然沒有像丁道師所說提供免費的墓地,不過91搜墓網(wǎng)提供了另一種免費的服務——信息。91搜墓網(wǎng)在線上搭建平臺入口,并在線下對接了600多家陵園作為合作伙伴。用戶可以通過線上平臺去了解所在城市陵園的信息。
張鵬認為,它的運營模式在應用場景上更類似于攜程網(wǎng)?!皵y程的應用場景是在陌生的城市,當我們不知道這個酒店在哪里,我們通過攜程去尋找適合自己的酒店。同樣,在這個行業(yè),我們也有這樣的一個應用場景。親人逝去后,大部分用戶并不知道這個城市周邊哪里有合適的陵園。這時候有平臺列出這些陵園,提供地理位置、交通、風水、環(huán)境等各方面的信息,實質(zhì)上是抓住了用戶的痛點?!?/p>
在“殯葬+互聯(lián)網(wǎng)”的試水中,張鵬也更加堅定自己最初將互聯(lián)網(wǎng)融入殯葬行業(yè)的判斷。在他看來,“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬”的模式擁有無限可能。第一,在用戶層面,不受各種地域、圈層的限制,擁有更廣的獲客渠道。第二,在成本上,它沒有太多土地成本、建筑成本等重資產(chǎn)的壓力。對于經(jīng)營者來講,它的利潤率肯定高于傳統(tǒng)殯葬業(yè)。目前,91搜墓網(wǎng)的月平均銷量已達800單,張鵬預計,今年年底其有可能實現(xiàn)銷量翻倍。
“過分商業(yè)化是可恥的”
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會研究中心秘書長胡鋼認為,殯葬行業(yè)是一個特殊的行業(yè),不能跳出這個行業(yè)的特殊性,單純?nèi)フ劵ヂ?lián)網(wǎng)?!皞鹘y(tǒng)殯葬業(yè)強調(diào)公益性,而且基本上是國有的。在這種背景下,它實際上的市場空間是比較窄的,殯葬業(yè)一些大方向還是要堅持,比如說公益性,堅持消滅土葬、減少火葬等綠色生態(tài)安葬的殯葬改革?!?/p>
在胡鋼看來,互聯(lián)網(wǎng)上盈利的主流殯葬產(chǎn)品,許多是從屬于國家并不提倡的安葬方式,一方面,像骨灰盒等產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售,渠道或定價或許會變得更加透明、公道。“但骨灰盒或者說類似于花車等,未來是要減少使用的,它并不符合我們環(huán)保節(jié)約的理念,未來要減少使用。”
“互聯(lián)網(wǎng)+更多的應用應該是宣傳殯葬改革,更新殯葬觀念,而不是簡單地去推銷一個骨灰盒?!焙撜J為,能夠宣傳綠色生態(tài)安葬方式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),才是真正有未來的。
“過分強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+,是一件很短視的事。而用以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息網(wǎng)絡等高新技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)進行質(zhì)量的提升,才是關(guān)鍵。殯葬行業(yè)本身很特殊,是每個人都要接受的服務。所以過分的商業(yè)化是可恥的。一定要留存大量的公益性成分,殯葬行業(yè)一定是越來越公益,越來越少商業(yè)化的,這一定是未來的趨勢?!?/p>
“互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)手段,在大量的生活領(lǐng)域都可以使用,殯葬領(lǐng)域也可以。但是殯葬活動怎么在網(wǎng)上完成?完不成!在我們的文化里,很重要的東西是墓地,要選擇風水,要選擇好地方,互聯(lián)網(wǎng)再怎么介紹,最后一定要到現(xiàn)場完成?!睔浽釁f(xié)會原副會長兼秘書長張洪昌說。
他認為,互聯(lián)網(wǎng)+在殯葬領(lǐng)域的應用主要體現(xiàn)在獲得資訊,使殯葬活動信息更加快捷、豐富,但是不可能成為殯葬活動的主要手段和主要方式。
“殯葬不是把人埋了,它是一個有關(guān)精神的產(chǎn)業(yè)。”馬雷說。
當被問及是否想過自己百年之后采取怎樣的安葬形式,馬雷說,在今年或明年,他將舉辦一場自己的生前葬禮,做成音樂會的形式。他并不忌諱這樣的方式,因為只有經(jīng)歷過死亡,或者理解一點死亡,才能知道怎樣更好地活著?!爱斈戕D(zhuǎn)身之間醒悟的時候,就是新生,而不是來世?!?/p>
“我有一天凌晨3點鐘還在想普通人真的需要墓碑嗎。其實不需要。墓碑,就是給大家一個承載思念的地方,人更需要的是‘不被忘記’。沒有被忘記,你就永遠活著,即所謂的‘輪回’。所以將來會有更多的形式,讓人‘活’在這個世界上,傳統(tǒng)的殯葬會慢慢地發(fā)生變化。”馬雷說,“古代采用土葬是當時覺得最好的方法,后來的火葬也是解決安全的問題;然后是安心,就是有一個地方安置它,有地方能思念死者,有地方能緬懷死者,其實未來的科技都能實現(xiàn)這些?!?/p>
91搜墓網(wǎng)的運營總監(jiān)徐曉磊是一名海歸,他曾經(jīng)也對殯葬行業(yè)諱莫如深,甚至腦海中只有黑白灰的印象。觸動他進入殯葬行業(yè)的是一位澳大利亞陵園的主人,他告訴徐曉磊,陵園研究的是生命文化,每一個墓地都包含很多學問,比如建筑學、藝術(shù)、宗教、園藝學等。但更重要的是,你做的事情,是為了把每一個生命失去的光環(huán),傳承下來,把它留給后人?!岸沂冀K相信,我們現(xiàn)在所做的正是這樣的事情。”徐曉磊說。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2015年我國65歲以上人口1.38億。中金公司研究報告顯示,預計2017年殯葬業(yè)規(guī)模達993億元,復合增長率為17.0%。
無論殯葬行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化如何發(fā)展,采訪對象們的一個共同看法是,互聯(lián)網(wǎng)進入這一古老的行業(yè)都是非常有前景的,至少目前來看。
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