春節(jié)期間，市民何先生給岳父岳母網(wǎng)購(gòu)了6件商品，店家稱，將在大年初十（2月6日）以后統(tǒng)一為何先生發(fā)貨。然而，2月6日過(guò)去了整整一周，岳父岳母手中才收到一半的快件，何先生不解：“難道有些快遞員還在過(guò)節(jié)，人手不夠?qū)е滦蔬@么低了嗎？”

　　15日，記者聯(lián)系到何先生。他打開自己的網(wǎng)購(gòu)賬戶，記者看到，何先生所購(gòu)買的6件商品，最快的4天送到了家中，最晚的花費(fèi)了8天時(shí)間。何先生回憶說(shuō)，其中一個(gè)快遞配送時(shí)，自己的家人“等得夠嗆”：“那天家人正好有事要出門，我看到物流顯示早上8時(shí)就有快遞員在配件，按以往經(jīng)驗(yàn)，就讓家人等一下。但12時(shí)過(guò)了還沒來(lái)，打電話過(guò)去，快遞員喘著氣說(shuō)：大約15時(shí)能到，他身邊還有很多快遞要送，忙得連午飯還沒有顧上吃。希望我們體諒一下他，不要催?！?/p>

　　隨機(jī)采訪

　　快遞員跳槽送外賣 確實(shí)不少

　　昨日，記者隨機(jī)采訪了成都地區(qū)6位正在從事快遞行業(yè)的快遞員，其中5人都表示身邊有同事已經(jīng)辭職，去做餐飲業(yè)配送員工作；另外，又隨機(jī)采訪了5個(gè)外賣配送員，其中3人表示入職前曾送過(guò)快遞。

　　午后，記者走訪了市內(nèi)包括中通、韻達(dá)、國(guó)通、申通等幾家快遞公司的5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)記者詢問(wèn)了解到，受訪的幾家市級(jí)快遞網(wǎng)點(diǎn)確實(shí)存在員工流失的現(xiàn)象，而市級(jí)網(wǎng)點(diǎn)之下的小型網(wǎng)點(diǎn)，因覆蓋范圍較小、收發(fā)件的業(yè)務(wù)不是很大，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人暫時(shí)還沒有聽說(shuō)此股“轉(zhuǎn)行潮”。

　　13時(shí)許，負(fù)責(zé)紅星路段快件攬收的快遞員王加寶告訴記者，春節(jié)后，他明顯感覺比以前更忙碌了，每天要工作13個(gè)小時(shí)左右。至于原因，王加寶分析，一是公司發(fā)展，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)不斷增加；另外一個(gè)原因，則是一些快遞員選擇了離職。

　　14時(shí)，記者來(lái)到桂王橋北街，一位外賣小哥一邊接電話，一邊等待送餐。掛斷電話后，記者上前與其攀談起來(lái)。“聽說(shuō)春節(jié)后一些快遞小哥轉(zhuǎn)職外賣配送了，真是這樣的嗎？”外賣小哥指了指自己的手機(jī)：“剛剛給我打電話這個(gè)，以前就是送快遞的。我也一樣，前不久才做這行。其實(shí)兩者差不多，我哪里收入高就去哪里?！?/p>

　　15時(shí)，成華區(qū)八里小區(qū)附近，一家國(guó)通快遞市級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的工作人員還在馬不停蹄地工作著。網(wǎng)點(diǎn)門前門后，大大小小的快遞堆積著，大約有三四百件?！懊Γ∥覀円郧坝惺畮讉€(gè)人，現(xiàn)在只剩七八個(gè)了。”她告訴記者，確實(shí)有不少同事改行送外賣了。

　　離職原因

　　同樣的付出 送外賣工資更高

　　在隨機(jī)采訪到的5位外賣送餐員中，記者了解到，多數(shù)都表示自己離開快遞選擇外賣行業(yè)的原因，便是收入的高低?！叭绻f(shuō)送餐員月入1萬(wàn)元，我的工資可能只有他們的一半，或者更少。”快遞員王加寶稱。

　　同時(shí)，也有快遞員認(rèn)為工資之外，還有其他因素?！巴赓u行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，一份午餐的價(jià)格也就二三十元，而一個(gè)快件可能多達(dá)上千元，出了問(wèn)題，快遞員要負(fù)責(zé)的。此外，送外賣的時(shí)間比較集中，無(wú)非是中午和晚上，而我們是從早忙到晚?！笨爝f員陳師傅說(shuō)。

　　外賣配送員王曉琦（化名）向記者透露，自己的月收入在五六千元左右，“一個(gè)月七八千的很還是蠻多的，月入一萬(wàn)也是有的。外賣送餐員的工資算法和快遞員差不多，也是底薪加提成，但按月算下來(lái)，手上拿到的確實(shí)要比快遞員高些?！?/p>

　　公司對(duì)策

　　快遞公司提高薪酬福利留人

　　“他們（快遞員）要是有更好的選擇，那就去，我們認(rèn)為這是很正常的現(xiàn)象。兩者都是物流配送行業(yè)，本身有很多相通之處。”一網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　面對(duì)部分快遞員流失，快遞公司也在積極應(yīng)對(duì)。以中通快遞為例，該公司表示目前正在努力完善各類福利制度，如“親情1+1”：每年公司出1000元，員工出1000元，打到員工父母賬戶上作為員工的孝順金。同時(shí)，各大網(wǎng)點(diǎn)讓利于快遞員，即提高快遞員派送費(fèi)，保證快遞員有較高的收入。

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