昨日下午，楊紹雷和患者家屬在一起。

　　貴航貴陽醫(yī)院精神科主任楊紹雷的“轉(zhuǎn)院”，成為年后最受關(guān)注的一次“跳槽”。2月4日下午，公立三甲醫(yī)院——貴航貴陽醫(yī)院(300醫(yī)院)，在其官網(wǎng)公開發(fā)布聲明，直指該院精神科主任楊紹雷私自攜帶64名住院患者轉(zhuǎn)至貴陽市第六人民醫(yī)院，一同離開的還有多名醫(yī)護(hù)人員。

　　昨日上午，楊紹雷在接受新京報記者采訪時稱，自己未與貴航貴陽醫(yī)院解除勞動關(guān)系，轉(zhuǎn)院前與大部分病人監(jiān)護(hù)人溝通過，并辦理了相關(guān)手續(xù)，“攜病人出走”是“為病人好”，并非“圖錢”。

　　貴陽市委宣傳部表示，目前已有4名患者返回貴航貴陽醫(yī)院，當(dāng)?shù)厥∈袃杉壭l(wèi)生部門也已就此成立聯(lián)合調(diào)查組，將對此事進(jìn)行核查。

　　當(dāng)事醫(yī)生稱6名家屬口頭同意轉(zhuǎn)院未簽協(xié)議

　　2月4日下午，貴航貴陽醫(yī)院在其官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于我院精神科主任私自帶患者集體離院的聲明》。聲明中，貴航貴陽醫(yī)院稱，1月30日下午，該院精神科主任楊紹雷在未告知患者家屬及監(jiān)護(hù)人，未辦理手續(xù)，未申請離職等情況下，“私自將64名精神科住院患者帶離醫(yī)院”。聲明中同時表示，“經(jīng)過警方調(diào)查，患者全部被帶到貴陽市第六人民醫(yī)院(下稱貴陽六院)，目前患者具體情況不明?！?/p>

　　貴航貴陽醫(yī)院表示，該院同時有4名醫(yī)師、7名護(hù)士未履行相關(guān)手續(xù)離崗。上述醫(yī)院將該起事件，定義為一起“有計劃、有組織，嚴(yán)重侵犯監(jiān)護(hù)人知情選擇權(quán)、惡意違反醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)操守、恣意踐踏行業(yè)良性競爭規(guī)則……的惡性事件”。

　　記者隨后從貴航貴陽醫(yī)院確認(rèn)了上述聲明的真實性。

　　4日晚間，貴陽六院辦公室一名工作人員告訴記者，貴航貴陽醫(yī)院所指“不完全屬實”。其表示，楊紹雷目前未在貴陽六院就職，“他在3個月前向貴航貴陽醫(yī)院提出辭職，后來說要來我們醫(yī)院，但我們院長說你得辦理完相關(guān)手續(xù)。”

　　上述工作人員強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)院病人均經(jīng)過家屬同意、并辦理正規(guī)的轉(zhuǎn)院手續(xù)。

　　昨日，當(dāng)事醫(yī)生楊紹雷稱，自己已遞交辭職信，但貴航貴陽醫(yī)院還未批復(fù)。全部64名患者中，有58人的監(jiān)護(hù)人簽署了協(xié)議同意轉(zhuǎn)院，另有數(shù)人因監(jiān)護(hù)人在外地，聯(lián)系時也表示同意，但并未簽署協(xié)議?！皵y病人出走”是“為病人好”，并非“圖錢”。

　　公開資料顯示，楊紹雷職稱為副主任醫(yī)師，畢業(yè)于貴陽醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，系中華醫(yī)學(xué)會貴州省精神衛(wèi)生委員會委員，擅長精神科疾病的診療。

　　兩級衛(wèi)生部門介入調(diào)查

　　5日凌晨，貴陽市委宣傳部回應(yīng)此事稱，經(jīng)查，64名患者中，有4名已返回貴航貴陽醫(yī)院，其余60名患者在貴陽六院接受治療，“所有患者情況穩(wěn)定”。

　　貴陽市委宣傳部表示，2月4日晚，貴州省衛(wèi)計委召開專題會議研究應(yīng)對，決定貴州省第二人民醫(yī)院(貴州省精神衛(wèi)生中心)組成專家組，分別進(jìn)駐貴航貴陽醫(yī)院和貴陽六院，對兩家醫(yī)院收治的病人治療護(hù)理和安全保障工作提供指導(dǎo)和幫助。此外，貴州省衛(wèi)計委和貴陽市衛(wèi)計委組成聯(lián)合調(diào)查組，展開對此事的核實調(diào)查。

　　記者了解到，貴航貴陽醫(yī)院隸屬中航工業(yè)集團(tuán)公司，是一家三級甲等綜合醫(yī)院，精神心理?？圃谫F州省內(nèi)有較高的知名度。

　　而涉事另一方，貴陽市第六人民醫(yī)院原是貴陽鐵路分局直屬中心醫(yī)院，屬二級甲等綜合性醫(yī)院。2015年5月，貴陽市政府與貴陽鐵路分局簽署協(xié)議，貴陽鐵路分局醫(yī)院成建制整體移交貴陽市政府，成為貴陽市非營利性差額補(bǔ)貼事業(yè)單位。

　　貴陽六院的救護(hù)車。事發(fā)時，這兩輛車參與了協(xié)助病人集體“出走”。

　　2015年11月，上市公司朗瑪信息曾發(fā)布公告，擬增資1.41億元，獲得貴陽六院66%股權(quán)。記者注意到，在工商信息中，朗瑪信息與貴陽六院的多位高管名字相同。

　　此外，貴陽市第六人民醫(yī)院工商資料變更記錄顯示，2016年1月22日，貴陽市第六人民醫(yī)院負(fù)責(zé)人變更為“康正茂”。記者從多個獨立信源處獲悉，“康正茂”即為前任貴航貴陽醫(yī)院院長。

　　■ 追訪

　　患者及家屬：楊醫(yī)生人好

　　昨日，面對記者的采訪，患者及患者家屬都對楊醫(yī)生贊譽(yù)有加。記者隨機(jī)采訪幾個患者，他們都表示：“楊醫(yī)生和藹可親，經(jīng)常來看我們，對我們很好?！币粋€患者直言自己是為了楊醫(yī)生轉(zhuǎn)院過來的，“很多年了，比較信任他?！?/p>

　　而一名劉姓患者的家屬直夸楊醫(yī)生“讓母親病情好轉(zhuǎn)”。

　　■ 焦點

　　醫(yī)院是否侵犯病人權(quán)益？

　　律師稱轉(zhuǎn)出方涉嫌監(jiān)管疏忽，需承擔(dān)責(zé)任

　　新京報記者了解到，住院病人轉(zhuǎn)院，需主治醫(yī)生、相關(guān)科室同意，在病人及家屬知悉且無異議的前提下進(jìn)行。而在此事件中，兩家涉事醫(yī)院對接不暢引發(fā)風(fēng)波，是否已經(jīng)侵犯病人權(quán)益？在北京圣運(yùn)律師事務(wù)所律師王優(yōu)銀看來，作為轉(zhuǎn)出方的貴航貴陽醫(yī)院涉嫌監(jiān)管疏忽。由于患者轉(zhuǎn)院事先經(jīng)過家屬同意，對于這部分患者來說，醫(yī)院無需承擔(dān)責(zé)任，而對于剩余沒有簽署協(xié)議書的患者，便跟隨醫(yī)生私自轉(zhuǎn)院的，醫(yī)院應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。

　　而對于轉(zhuǎn)入方貴陽六院來說，接受病人轉(zhuǎn)院只要病人及家屬同意即可，在本案當(dāng)中絕大多數(shù)病人家屬是同意轉(zhuǎn)院的，所以貴陽六院做法本身并無不妥。

　　當(dāng)事醫(yī)生的行為是否違法？

　　律師稱可能被追究人事合同責(zé)任

　　部分網(wǎng)友指出，楊紹雷的行為，涉嫌“不正當(dāng)競爭”。醫(yī)療法律專家、上海海上律師事務(wù)所律師劉曄認(rèn)為，不正當(dāng)競爭應(yīng)當(dāng)發(fā)生在兩個具有競爭關(guān)系的經(jīng)營主體之間，楊紹雷不屬于經(jīng)營主體，因此其個人行為不構(gòu)成對貴航貴陽醫(yī)院的不正當(dāng)競爭。而在《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》列舉的11種不正當(dāng)競爭行為中，也無對類似行為的規(guī)定。

　　■ 對話

　　攜病人轉(zhuǎn)院醫(yī)生 “就是一次正常的跳槽而已”

　　當(dāng)貴航貴陽醫(yī)院發(fā)布聲明，認(rèn)為這是一場“有計劃、有組織的事件”時，楊紹雷正在貴陽六院嶄新的“心理衛(wèi)生中心”住院大樓里，安排轉(zhuǎn)院的患者辦理住院、寫遺囑等瑣碎事宜。從正月初三到初九，他6天沒有回家。楊紹雷說，這是一場必然會爆發(fā)的戰(zhàn)爭。他想到了所有風(fēng)險，包括上法庭，卻沒有想到老東家把媒體招來了。

　　楊紹雷帶記者參觀貴陽六院的乒乓球室，窗外是逶迤的青山。

　　談事發(fā)

　　“6天沒回家睡覺了”

　　新京報：你帶著64名病人“轉(zhuǎn)院”？

　　新京報：怎么把病人帶出去的？

　　楊紹雷：貴陽六院派了七八輛救護(hù)車，30多個后勤、醫(yī)護(hù)人員到醫(yī)院，然后統(tǒng)一轉(zhuǎn)院。

　　新京報：貴航貴陽醫(yī)院有阻撓嗎？

　　楊紹雷：醫(yī)院攔我們，問我要把病人帶到哪里去，還報警了，大年初三我還去了派出所。醫(yī)院說病人流落街頭，這怎么可能？另外他們還找了衛(wèi)計委，但還沒有下結(jié)論。

　　新京報：帶走的都是些什么病人？

　　楊紹雷：都是老病患，一些是常年住院的，最長的十幾年了，一般在五年左右，很多是醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)很重的那種。

　　新京報：病人家屬和醫(yī)院知道嗎？

　　楊紹雷：64名患者中，有58人的監(jiān)護(hù)人簽署了協(xié)議同意轉(zhuǎn)院，另有6人因監(jiān)護(hù)人在外地，聯(lián)系時也表示同意。醫(yī)院這邊我不清楚，不過我通過醫(yī)院的系統(tǒng)把轉(zhuǎn)院手續(xù)都辦了。

　　新京報：這幾天你怎么過的？

　　楊紹雷：6天沒回家睡覺了，都睡辦公室那個小沙發(fā)上，現(xiàn)在胡子拉碴。主要是新到一家醫(yī)院，要給病人登記遺囑、住院等手續(xù)。

　　新京報：你怎么看這次“出走”？

　　楊紹雷：就是一次正常的跳槽而已，不算什么大事。媒體追著我，是不是因為我?guī)е熬癫∪恕背鲎哂斜c，要是帶普通病人走，就不會引起這么大的風(fēng)波了？

　　談原因

　　“蛋糕就那么大”

　　新京報：你考慮過風(fēng)險嗎？

　　楊紹雷：肯定考慮過。但貴陽六院都準(zhǔn)備好了律師團(tuán)隊，法律風(fēng)險他們有考慮，我不用管，我只用管好我的病人。

　　新京報：不覺得這么做損害老東家的利益？

　　楊紹雷：這肯定，蛋糕就那么大。這些病人一年的毛利不止300萬。

　　新京報：為什么要帶病人“轉(zhuǎn)院”？

　　楊紹雷：老東家連年虧損，尤其是去年虧損上千萬。而且硬件設(shè)施很差，床位不夠，升了三甲之后，收費也增加了，對病人來說是不小的負(fù)擔(dān)。貴陽六院那邊，投入了一些錢做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，環(huán)境什么的比這邊好，價格還低。之前跟一些患者家屬溝通過，他們愿意轉(zhuǎn)院。

　　新京報：出走是因為待遇嗎？

　　楊紹雷：不是為了錢。我在醫(yī)院月收入1萬多，每天按時上班、按時下班，到家就是老婆孩子熱炕頭。轉(zhuǎn)去六院不是圖錢，所做的一切是為了患者。

　　貴陽六院整個大樓5層都是我們的，在這里，老年癡呆患者、男精神病患者、女精神病患者各占一層樓。

　　談打算

　　“40畝地實現(xiàn)夢想”

　　新京報：你的家庭情況如何？

　　楊紹雷：我是廠礦子弟，巧合的是，貴陽六院的院長也是廠礦子弟，也許我們有共鳴。

　　新京報：你們是如何認(rèn)識的？

　　昨日，貴陽六院，楊紹雷(中)和醫(yī)生護(hù)士在一起。

　　楊紹雷：去年五六月份，在一次飯局上遇見的。他勾畫的六院精神科圖景，跟我?guī)啄陙淼男闹兴氩恢\而合。

　　新京報：你在貴航貴陽醫(yī)院情況如何？

　　楊紹雷：2008年，我進(jìn)入貴航貴陽醫(yī)院精神科。此前近16年，我在貴陽一家社區(qū)醫(yī)院做內(nèi)科醫(yī)生。

　　在社區(qū)醫(yī)院，醫(yī)患糾紛嚴(yán)重，整天為一點小事吵吵鬧鬧。到了貴航貴陽醫(yī)院，我最初對分到精神科感到有點意外，外界對精神科有歧視，朋友見面都開玩笑說，誰不正常送老楊那里。但漸漸地，我發(fā)現(xiàn)精神科病人很單純、很可愛，跟病人相處也越來越和諧。2012年我升任主任。

　　新京報：后悔帶病人出走嗎？

　　楊紹雷：我覺得沒有做錯什么，也通知家屬了，也辦了手續(xù)。原來的醫(yī)院，條件那么差，病人經(jīng)常摔骨折，來六院這邊，病人能得到更好的護(hù)理。而且從前景看，這邊要好一些。

　　新京報：怎么看待這件事引發(fā)的關(guān)注？

　　楊紹雷：2016年一年，貴航貴陽醫(yī)院有一百多個人離職，我就跳個槽，怎么弄出這么大動靜？

　　新京報：你對事業(yè)前景有什么想法？

　　楊紹雷：我們國家老齡化結(jié)構(gòu)越來越嚴(yán)重，而接下來的一代人，幾乎都是獨生子女，我們都將老無所依。而“醫(yī)養(yǎng)一體化”將是未來一塊重要市場。那里40畝地(貴陽六院一塊尚未拆遷的樓房)，是我未來“醫(yī)養(yǎng)一體化”夢想實現(xiàn)的地方。

　　來貴陽六院之前，六院的精神科有組建，但是沒有醫(yī)生和患者。我是六院精神科第一批醫(yī)生，我自己喜歡“開創(chuàng)者”這個角色。我想在我們新的住院樓下種一棵樹，種棵什么樹呢，就種一棵香樟樹吧。

　　■ 追訪

　　貴陽六院獲上市公司8億投資

　　公開信息顯示，貴陽六院背后的大股東為上市公司朗瑪信息。根據(jù)上市公司披露的財務(wù)數(shù)據(jù)，貴陽六院虧損多年。2013年至2015年間，該院每年虧損500萬元以上。在被朗瑪信息收編后的2016年，該院上半年仍虧損157.7萬元。

　　昔日“股王”為大股東

　　貴陽六院前身為貴陽鐵路分局醫(yī)院，2004年由貴陽鐵路分局移交貴陽市政府。

　　2015年11月，貴陽市政府批復(fù)同意貴陽六院改制為營利性醫(yī)療組織。根據(jù)方案，該院所有資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和人員，由六醫(yī)公司承接；六醫(yī)公司引入社會資本，朗瑪信息以現(xiàn)金方式增資控股。

　　早在2014年，朗瑪信息就開始推動貴陽六院改制；2015年6月，朗瑪信息與貴陽市政府簽訂框架協(xié)議，約定其為改制后的戰(zhàn)略投資者。

　　朗瑪信息原本主營軟件業(yè)務(wù)，于2012年成為貴州首家上市的創(chuàng)業(yè)板公司，在2015年牛市過程中，一度以288元的高價奪得“股王”地位。

　　早前，朗瑪信息的大部分收入來自“電話對對碰”業(yè)務(wù)，用戶打入電話可以組成聊天室進(jìn)行聊天。2013年時，朗瑪信息一度打算推出一款美女視頻聊天的APP“啊嚕吧”。

　　2014年初，通過收購三九健康等動作，朗瑪信息開始啟動向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方向的轉(zhuǎn)型。

　　2015年11月，貴陽市政府同意改制后，朗瑪信息以1.41億元現(xiàn)金出資，獲得六醫(yī)公司66%的股權(quán)，成為大股東；幾乎同時，貴陽六院獲準(zhǔn)掛牌“貴陽互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。

　　貴陽六院曾連虧數(shù)年

　　公告顯示，2013年、2014年及2015年(1到10月)，六醫(yī)公司凈利潤分別為-951.9萬元、-628.5萬元和-867.6萬元。2016年半年報顯示，去年上半年，六醫(yī)公司收入4818.8萬元，虧損157.7萬元。

　　綜合前述數(shù)據(jù)，自2013年至2016年上半年，以貴陽六院為主體的六醫(yī)公司，虧損超過2500萬元。

　　2016年12月，朗瑪信息發(fā)布公告稱，擬投入貴陽六院的升級改造，“醫(yī)院的編制床位數(shù)由300張?zhí)嵘?00張?！闭麄€項目總投資6.845億元。

　　加上增資時的1.41億元，朗瑪信息共計打算向貴陽六院投入8.255億元。

　　在非公開發(fā)行方案中，貴陽六院的狀況被描述為“住院部和門診部大樓建筑年限較長，硬件環(huán)境較為落后，醫(yī)療設(shè)備相對陳舊，現(xiàn)有的就診環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、病床數(shù)量和軟件環(huán)境均不能滿足醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的要求?！?/p>

　　朗瑪信息稱，做大做強(qiáng)六醫(yī)公司，將充分展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對實體醫(yī)療的放大和促進(jìn)作用，是該公司“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略的重要落腳點。

　　新京報記者注意到，上述方案稱，貴陽六院重點打造的特色科室包括心腦血管、腫瘤、骨科等。此次“精神科病人轉(zhuǎn)院事件”涉及的精神科，不在此列。

　　昨日，朗瑪信息的相關(guān)人士確認(rèn)，貴陽六院確系公司旗下。她表示，貴航貴陽醫(yī)院的聲明“完全就是針對貴陽六院的”，“這兩個醫(yī)院一個屬于國企，一個屬于改制醫(yī)院，存在競爭關(guān)系?！?/p>

　　A10-11版采寫/新京報記者 孫瑞麗 王煜 趙毅波 陳穎 李寧遠(yuǎn) 實習(xí)生 武琳悅

　　A10-A11版攝影/新京報記者 孫瑞麗

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