外媒稱，日本最大廣告公司一實(shí)習(xí)生因受不了長(zhǎng)時(shí)間加班而自殺，這起事件觸痛公眾。專家認(rèn)為，日本法律和社會(huì)均需改變。

　　據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》1月17日?qǐng)?bào)道，在日本最大的廣告公司電通被曝要求其員工進(jìn)行摧殘身心的過(guò)度加班后，日本政府希望老板們命令過(guò)度工作、睡眠不足的雇員在每個(gè)月最后一個(gè)周五的下午3點(diǎn)下班回家。

　　該想法的支持者（包括強(qiáng)大的商業(yè)游說(shuō)團(tuán)體日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)（Keidanren））認(rèn)為，工人可以利用這段時(shí)間打個(gè)盹恢復(fù)體力、或享受更多的休閑活動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快走出通縮。

　　很多勞工專家稱，事情可能遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

　　在日本，與家人共享天倫之樂(lè)的“優(yōu)質(zhì)時(shí)間”一直是以分鐘來(lái)計(jì)算的。但在“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”經(jīng)濟(jì)復(fù)興計(jì)劃進(jìn)入第5年之際，日本首相安倍晉三受到越來(lái)越大的壓力。在安倍任期內(nèi)，過(guò)勞死引發(fā)的訴訟數(shù)量上升至創(chuàng)紀(jì)錄高點(diǎn)，同時(shí)很多人認(rèn)為勞動(dòng)法律改革早就應(yīng)該出臺(tái)。

　　正如歷屆日本領(lǐng)導(dǎo)人所發(fā)現(xiàn)的那樣，安倍正在發(fā)現(xiàn)，改革日本加班文化的任何嘗試都會(huì)受挫。多年來(lái)，人們對(duì)加班的態(tài)度不斷改變：從戰(zhàn)后國(guó)家重建、發(fā)展到上世紀(jì)80年代渴望主導(dǎo)地位、進(jìn)而演變?yōu)檫^(guò)去20年通縮時(shí)期“不惜代價(jià)保住我的工作”的工作狂心態(tài)。始終不變的是令人疲憊不堪的過(guò)度工作。

　　“工作實(shí)踐中存在一個(gè)根深蒂固的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，不僅是在電通，其他公司也有，”為高橋茉莉的家人提供法律咨詢的川人博表示。高橋曾是電通的實(shí)習(xí)生，她的自殺喚醒了日本公眾，使他們對(duì)過(guò)度工作的故事不再像以往那樣無(wú)動(dòng)于衷。

　　東京早稻田大學(xué)勞動(dòng)法教授石田真補(bǔ)充稱，日本加班的真實(shí)程度“無(wú)法估計(jì)，但無(wú)疑非常非常嚴(yán)重”。

　　去年底，當(dāng)高橋的父母公開了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)標(biāo)準(zhǔn)局作出的關(guān)于她死于過(guò)勞死的結(jié)論后，這一事件由此曝光。過(guò)勞死是法律承認(rèn)的“過(guò)度工作致死”綜合癥，根據(jù)官方數(shù)據(jù)，日本每年至少有200人死于過(guò)勞死，而勞工組織認(rèn)為未報(bào)告的實(shí)際數(shù)字高得多。

　　媒體報(bào)道了高橋發(fā)給母親的已刪除的短信內(nèi)容，當(dāng)時(shí)她正掙扎于撐過(guò)每周只睡10個(gè)小時(shí)的日子。這些報(bào)道格外沉重地觸痛了日本的公眾情緒。

　　隨著無(wú)所不在的技術(shù)設(shè)備模糊了“工作時(shí)間”的定義，超負(fù)荷工作已成為一個(gè)全球問(wèn)題。

　　然而，日本的工作文化浸淫著“疲憊比卓越更有美德”的觀念——這種立場(chǎng)剛好符合企業(yè)利益。過(guò)勞死并不新鮮。幾十年前，日本就首次承認(rèn)了這個(gè)詞，過(guò)勞死引發(fā)的索賠案件逐年增加，2015年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1456起。日本人平均一年的工作時(shí)間累計(jì)超過(guò)2000個(gè)小時(shí)，是全世界過(guò)度工作最嚴(yán)重的國(guó)家之一。

　　厚生勞動(dòng)省最近一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，2015年日本人的睡眠時(shí)間比壓力極大的上世紀(jì)80年代還要少。日本企業(yè)轉(zhuǎn)向聘用更多兼職員工的長(zhǎng)期趨勢(shì)，加大了全職員工的工作負(fù)荷。

　　甚至職場(chǎng)語(yǔ)言也很說(shuō)明問(wèn)題：每當(dāng)有一名員工下班時(shí)（無(wú)論有多晚），他或她都會(huì)向繼續(xù)加班的同事道歉（“我先告辭了”。留下的人適時(shí)地感謝離開者“你辛苦了”。

　　目前日本正在進(jìn)行多種改革嘗試。有一項(xiàng)現(xiàn)行政策會(huì)點(diǎn)名和批評(píng)那些強(qiáng)迫員工每月加班超過(guò)100個(gè)小時(shí)的公司。這一門檻將被降至80個(gè)小時(shí)。未達(dá)標(biāo)的公司老板將不得不向厚生勞動(dòng)省作出解釋。

　　但除非日本企業(yè)改變工作文化，否則“超值星期五”活動(dòng)可能被證明是徒勞的宣傳努力。

　　早稻田大學(xué)的石田教授稱，員工們?nèi)遮叞褍纱蠓矫娴膯?wèn)題放在一起看待，一是過(guò)勞死現(xiàn)象和過(guò)高的加班期望，二是公司管理層和工會(huì)在其他方面未能推動(dòng)積極的社會(huì)變革的失敗。

　　慶應(yīng)義塾大學(xué)勞動(dòng)法教授樋口美雄警告稱，過(guò)勞死問(wèn)題“需要日本社會(huì)同時(shí)作出巨大轉(zhuǎn)變”。

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