在一個(gè)家庭中,長(zhǎng)子往往要扛起發(fā)展重任;在一個(gè)地區(qū)中,“長(zhǎng)子”往往要扛起振興大旗??负么笃觳灰?,因?yàn)樾枰嗟呢?zé)任擔(dān)當(dāng)。而當(dāng)自身的發(fā)展面臨困難,又該如何當(dāng)好旗手?
回答這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)石油吉林石化分公司很有發(fā)言權(quán)。
據(jù)吉林石化黨委書(shū)記邱克介紹,公司2016年一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。曾連年虧損的“共和國(guó)化工長(zhǎng)子”,在東北經(jīng)濟(jì)滾石上山、爬坡過(guò)坎的艱難時(shí)刻,交出了一份優(yōu)質(zhì)答卷。
這一優(yōu)異成績(jī),得益于吉林石化一系列改革帶來(lái)的動(dòng)力。薪酬分配整體向核心業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一線(xiàn)和關(guān)鍵崗位傾斜,增強(qiáng)了員工的主觀能動(dòng)性和增收創(chuàng)效熱情,實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化配置;下放物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、人事管理等權(quán)力,提升了試點(diǎn)單位的創(chuàng)效能力;剝離供水、供電、燃?xì)獾葮I(yè)務(wù),減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)……
這一優(yōu)異成績(jī),得益于吉林石化不斷強(qiáng)化創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。近年來(lái),吉化堅(jiān)持開(kāi)展“十大”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),走高端化、差異化路線(xiàn),先后研發(fā)的ABS高端通用料、噴涂料、黑色料,聚乙烯大口徑管材料等系列牌號(hào)新產(chǎn)品,年增效1億元以上。
這一優(yōu)異成績(jī),得益于吉林石化全體干部員工的苦干實(shí)干?!氨成健本?、“麻袋毛”精神、“矛盾樂(lè)”精神和“登天”精神,是吉化人攻堅(jiān)克難、奉獻(xiàn)企業(yè)的力量之源,在許多干部員工身上得到了體現(xiàn)。張瀾瀾,電石廠分析車(chē)間班長(zhǎng),分析工,全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者;薛蘭茁,建修公司北部檢維修一車(chē)間鉗工班長(zhǎng),鉗工,中國(guó)石油特等勞動(dòng)模范;季嵬,化肥廠合成氨車(chē)間值班長(zhǎng),化工,省勞動(dòng)模范;陸書(shū)來(lái),合成樹(shù)脂廠總工程師,科技人員,省高級(jí)專(zhuān)家,中國(guó)石油合成樹(shù)脂高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家……
吉林石化還通過(guò)建立“家庭檔案”、走訪困難員工家屬等系列活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力;員工志愿者通過(guò)開(kāi)展義診、咨詢(xún)等多種活動(dòng),用愛(ài)心服務(wù)、綠色服務(wù)回饋社會(huì)。
改革創(chuàng)新有出路,苦干實(shí)干出效益,履職盡責(zé)顯風(fēng)格——這就是吉林化工的“長(zhǎng)子”情懷。在新一輪?wèn)|北振興的機(jī)遇中,在深化國(guó)有企業(yè)改革的浪潮下,吉化人要繼續(xù)破浪前行、善作善成。共和國(guó)的“長(zhǎng)子們”也都應(yīng)該解放思想,勇于改革,敢于創(chuàng)新,扛起發(fā)展大旗、責(zé)任大旗。
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