歷時九個多月的麥當勞在華尋找投資者一事,終于在1月9日水落石出。
《證券日報》記者從麥當勞中國方面獲悉,昨日,中信股份、中信資本、凱雷集團與麥當勞宣布正式達成戰(zhàn)略合作并成立新公司,該公司將成為麥當勞未來二十年在中國內(nèi)地和中國香港的特許經(jīng)營商。
據(jù)了解,新公司將以最高20.8億美元(約161.4億港元)的總對價收購麥當勞在中國內(nèi)地和中國香港的業(yè)務(wù),中信集團旗下的中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán),凱雷集團和麥當勞分別持有28%和20%的股權(quán)。
對于為何選擇中信集團和凱雷集團成為麥當勞在中國內(nèi)地和中國香港的戰(zhàn)略伙伴,麥當勞中國方面回復(fù)《證券日報》記者稱,首先,中信及凱雷財務(wù)實力雄厚,投資領(lǐng)域十分廣泛;第二,中信深耕中國內(nèi)地及中國香港市場,對兩地都有深入了解;第三,中信擁有深厚的政府網(wǎng)絡(luò)和資源;第四,中信和凱雷擁有廣泛的地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),包括中信地產(chǎn)、萬科、華潤置地、中海發(fā)展等,為麥當勞快速開店提供強大后盾;第五,中信和凱雷有數(shù)字化戰(zhàn)略的合作網(wǎng)絡(luò),包括數(shù)字化、供應(yīng)鏈和大數(shù)據(jù)的重要資源;最后,中信、凱雷和麥當勞一樣,都是以人為本的企業(yè),擁有共同的核心價值觀,也將和麥當勞一起堅守以客為先、食品安全第一的經(jīng)營理念。
對此,中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬在接受《證券日報》記者采訪時表示,中信控股新公司對雙方來說是雙贏,中信有社會資源,對麥當勞進軍三、四線市場拓展門店數(shù)量有幫助,而麥當勞的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈是其優(yōu)勢。
中信集團10.82億美元控股麥當勞中國
2016年3月31日,麥當勞宣布將引進戰(zhàn)略投資者,經(jīng)過九個多月的溝通后的1月9日,中信股份、中信資本、凱雷集團和麥當勞聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作并成立新公司,中信股份也于昨日午間在港交所掛出公告,表明已經(jīng)獲得了麥當勞中國內(nèi)地和中國香港業(yè)務(wù)的控制權(quán)益。
根據(jù)披露的數(shù)據(jù),新公司將以最高20.8億美元的總對價收購麥當勞在中國內(nèi)地和中國香港的業(yè)務(wù)。收購對價將部分以現(xiàn)金方式及部分向麥當勞發(fā)行新公司之新股的方式結(jié)算。
交易完成后,中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權(quán),凱雷集團和麥當勞分別持有28%和20%的股權(quán)。根據(jù)中信股份發(fā)布的公告,買方是通過組建一家名為Grand Foods Investment Holdings Limited的公司來實現(xiàn)收購的。收購?fù)瓿珊?,麥當勞將由央企中信集團旗下的中信股份和中信資本控股,負責(zé)中國內(nèi)地與中國香港的運營權(quán)。
這意味著中信與凱雷集團的投資集團將出資16.64億美元,折合港元129.12億港元。其中,中信集團旗下兩家公司中信股份和中信資本共出資10.82億美元。
麥當勞中國方面表示,成立后的新公司將成為麥當勞在美國以外的最大特許經(jīng)營商。
對于今后如何加速麥當勞在中國內(nèi)地的發(fā)展,麥當勞中國方面回應(yīng)稱,各方將充分利用自身的資源和優(yōu)勢,進一步發(fā)展麥當勞的業(yè)務(wù),包括開設(shè)新餐廳、提升現(xiàn)有餐廳的銷售額,以及在菜單創(chuàng)新、便捷服務(wù)、數(shù)字化零售、外賣等方面進行拓展提升。麥當勞中國2017年業(yè)務(wù)計劃(包括新開餐廳、拓展外送服務(wù)以及未來2.0餐廳部署等)將繼續(xù)執(zhí)行,預(yù)計在2017年年中將宣布2022年發(fā)展愿景和第一個五年計劃。
麥當勞還表示,在本次交易完成后,新公司的董事會成員將分別來自中信股份、中信資本、凱雷和麥當勞,同時強調(diào)“麥當勞現(xiàn)有的管理團隊會保持不變”。
根據(jù)安排,中信資本董事長、首席執(zhí)行官張懿宸將出任新公司的董事會主席,凱雷投資集團董事總經(jīng)理、亞洲并購團隊聯(lián)席主管楊向東將成為副主席。該交易仍有待相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的審批,預(yù)計將于今年年中完成。
瞄準競爭對手肯德基
根據(jù)麥當勞官網(wǎng)消息顯示,1990年,麥當勞在深圳開了中國第一家餐廳,發(fā)展至2015年年底,已經(jīng)在中國地區(qū)有超過2200家餐廳。而競爭對手,肯德基,1987年進入中國市場至今,在中國餐廳數(shù)量超過5300家,在門店數(shù)量上,麥當勞中國顯然與肯德基存在較大差距。
而在去年11月1日,百勝中國登陸紐交所,百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇(Micky Pant)表示,百勝中國將加快在中國的開店計劃,“未來10年到20年,餐廳數(shù)量將擴大至現(xiàn)有的三倍?!贝送?,《證券日報》記者從百勝中國方面獲悉,旗下相對弱勢品牌塔可鐘(Taco Bell)也于1月9日,在中國上海黃金地段正式開店。
對于存在的差距,有食品業(yè)內(nèi)人士表示,麥當勞有意通過出售特許經(jīng)營權(quán),借助他人量開拓市場,奮起直追,而與中信集團合作也有利于其擴大對中國市場的占有率。
可以佐證的是,對于上述戰(zhàn)略合作麥當勞方面坦言,中國市場是全球的增長引擎,1月9日宣布的決定建立于對再特許經(jīng)營的承諾,并將加速本地所有權(quán)發(fā)展,實現(xiàn)更迅速的決策、更快速的學(xué)習(xí)和更強有力的餐廳增長。在現(xiàn)在的合作框架下,麥當勞全球?qū)钟行潞腺Y公司20%的股份,充分表明麥當勞看好中國市場的發(fā)展前景,并希望深入?yún)⑴c到未來發(fā)展中。
對于伙伴關(guān)系達成后,是否會影響麥當勞食品和服務(wù)品質(zhì)或者食品安全標準問題時,麥當勞中國稱,“麥當勞致力于為顧客提供安全和高品質(zhì)的食品與服務(wù)。中信和凱雷也期望我們持續(xù)用高標準、系統(tǒng)化的方式監(jiān)控并確保食品安全。目前,全球超過80%的麥當勞餐廳由當?shù)氐谋惶卦S人持有及管理,這些餐廳和麥當勞的直營餐廳一樣,堅持相同的食品和服務(wù)品質(zhì)?!?/p>
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