國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記張喜武在12月9日召開的新聞通氣會上說,中央企業(yè)重組整合,不是簡單地減少戶數(shù),也不是單純地做大規(guī)模,而是為了內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)、外優(yōu)市場表現(xiàn),為了行業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級,為了提高國有資本配置效率、打造世界一流企業(yè)。
張喜武表示,在去年完成6對12戶中央企業(yè)重組的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)推動港中旅集團與國旅集團、中糧集團與中紡集團、中國建材與中材集團、寶鋼與武鋼、中儲糧總公司與中儲棉總公司5對10戶中央企業(yè)進行重組,目前中央企業(yè)戶數(shù)已調(diào)整至102戶。
這些企業(yè)的重組各有特點,從產(chǎn)業(yè)鏈上看,有縱向整合、有橫向整合;從區(qū)域分布上看,有境內(nèi)企業(yè)、有境外企業(yè);從集團重組方式上看,有新設(shè)合并、有吸收合并;從上市公司重組方式上看,有換股吸并、有資產(chǎn)置換;從行業(yè)發(fā)展階段上看,有的處在快速上升期,有的處在筑底爬坡期。中央企業(yè)的重組,有力應(yīng)對了全球范圍內(nèi)市場競爭加劇、行業(yè)產(chǎn)業(yè)大調(diào)整的嚴峻挑戰(zhàn)。
具體來看,央企重組整合主要遵循三條思路。一是瞄準培育世界一流企業(yè)推進重組。加快培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、提高我國國家實力的客觀需要,重組就是實現(xiàn)這一目標的重要途徑。
重組后的國家電投加快推進了我國核電技術(shù)自主創(chuàng)新,有力推動了AP/CAP三代核電產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和核電國際化發(fā)展。中國遠洋海運重組前,中國遠洋和中國海運在行業(yè)中分列排名世界第6和第8,重組后的中國遠洋海運在綜合運力、干散貨、油輪和雜貨特種船隊運力規(guī)模方面均排名世界第一。
寶武集團成立后,粗鋼產(chǎn)量近6000萬噸,其中高端產(chǎn)品產(chǎn)量達到4000余萬噸,超過韓國浦項和日本新日鐵。中糧集團重組中紡集團后,總資產(chǎn)和營業(yè)收入都接近5000億元,在國際大糧商中排名第一,油脂、棉花等品種的經(jīng)營能力將躍居全國首位、全球前列。
二是助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級推進重組。中央企業(yè)間產(chǎn)業(yè)重組合作整合是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的必然要求,有利于促進優(yōu)勢互補、盡快突破瓶頸,擴大有效和高端供給,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
比如鐵塔公司的成立,并不是三家運營商鐵塔業(yè)務(wù)的簡單拼盤,而是走集約化、專業(yè)化、規(guī)?;?、市場化之路。成立以來累計節(jié)約投資806億元,節(jié)約用地2.1萬畝。
中航工業(yè)與國機集團推動實現(xiàn)航空鍛模合作,聯(lián)手把萬航公司打造為國際領(lǐng)先的高端模鍛件供應(yīng)商。中國核建與中國一重成功推進上下游合作,共同開發(fā)第四代核電產(chǎn)業(yè)化高溫氣冷堆項目。
三是發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)提升效率推進重組。推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、區(qū)域布局重疊、目標客戶相同、同質(zhì)化發(fā)展的中央企業(yè)重組整合,能夠產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng),減少重復(fù)投入,降低運營成本。
寶武集團成立后,通過整合規(guī)劃原寶鋼湛江基地和原武鋼防城港基地,可以減少投資約400億元,減少1000萬噸新建鋼鐵產(chǎn)能。
中國遠洋海運重組后的協(xié)同效益逐步發(fā)揮,1-10月新集團實現(xiàn)利潤總額135億元,經(jīng)營成本同比下降176億元,全球運輸服務(wù)水平和布局得到進一步優(yōu)化。
中國建材與中材集團兩家企業(yè)在水泥、玻璃纖維等多個業(yè)務(wù)板塊重合,重組一方面可以有效減少惡性競爭,實現(xiàn)強強聯(lián)合,另一方面也可以形成建材產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢互補。
對于2017年的央企重組整合工作,張喜武表示,央企重組整合自2015年啟動以來,取得了很大成效,明年央企數(shù)量將會繼續(xù)減少,可以明確地說,會從現(xiàn)在的102家減少到百家以內(nèi)。(記者王楠)
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