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      小小菜籃子,連著大民生?!安嘶@子”雖小,但它的每一次細(xì)微變化,都和市民生活息息相關(guān)。今年兩會(huì)上,“菜籃子”成為代表、委員關(guān)注和熱議的話題。
         
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      海口:小小“菜籃子”托起民生大承諾

      ??诰W(wǎng) http://hanxinmy.cn 時(shí)間:2016-11-25 08:55

      消費(fèi)者在文華菜市場買菜。(資料圖) 記者 張洋 攝

      顧客在市場挑選海鮮。 記者 張洋 攝

        ??诰W(wǎng)11月25日消息(記者 謝大強(qiáng))小小菜籃子,連著大民生。“菜籃子”雖小,但它的每一次細(xì)微變化,都和市民生活息息相關(guān)。今年兩會(huì)上,“菜籃子”成為代表、委員關(guān)注和熱議的話題。

        保障“菜籃子”就是保民生。為切實(shí)解決老百姓買菜難、買菜貴等問題,我市按照省政府穩(wěn)定菜價(jià)“十項(xiàng)措施”及市政府穩(wěn)定菜價(jià)“十六條”措施的要求,常年蔬菜基地面積不斷擴(kuò)大,一個(gè)個(gè)社區(qū)平價(jià)菜店相繼開張,正在建設(shè)中的我市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場預(yù)計(jì)將于今年底完成一期果蔬交易區(qū)建設(shè)并試運(yùn)營,將搭建起“菜園子”和“菜籃子”無縫對(duì)接的通道。從生產(chǎn)、流通、末端環(huán)節(jié)發(fā)力,保障我市蔬菜價(jià)格的平穩(wěn),讓市民吃上放心、便宜的蔬菜。這一民生承諾正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

        記者調(diào)查:多環(huán)節(jié)加價(jià)推高菜價(jià)

        23日早上, 記者前往坡博市場調(diào)查,了解到深受市民喜愛的小白菜、青骨菜、水芹、地瓜葉等本地產(chǎn)葉菜每斤價(jià)格都保持5元,菜心、西芹、菠菜等達(dá)到6元,從外省進(jìn)島耐儲(chǔ)存的大白菜、土豆等相對(duì)要便宜一些。

        “這個(gè)菜價(jià)還是有點(diǎn)高。”家庭主婦趙女士說,如今市場上本地產(chǎn)葉菜單價(jià)沒有低于3元以下的,她認(rèn)為本地產(chǎn)葉菜單價(jià)保持在3元至4元相對(duì)合理,每斤超過5元讓人難以接受。以她家5口之家計(jì)算,不包括魚、肉、蛋,每天僅買蔬菜花費(fèi)就達(dá)30元左右,“吃菜都趕上吃肉了。”

        來自武漢的“候鳥”老人張阿婆對(duì)??谵r(nóng)貿(mào)市場另一現(xiàn)象感到不理解:之前她在武漢當(dāng)?shù)爻匈徺I產(chǎn)自海南的小南瓜,每斤1.5元;而在??谵r(nóng)貿(mào)市場小南瓜每斤達(dá)到2.5元,“中間商加價(jià)太高了。”她說。

        記者了解到,海南為典型的對(duì)外依存度較高的島嶼型經(jīng)濟(jì),物流成本大,生產(chǎn)、生活資料普遍高于內(nèi)陸。尤其農(nóng)藥、化肥、種子、薄膜等農(nóng)資大都依賴島外省市,加之島嶼自然災(zāi)害多,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,導(dǎo)致各種生產(chǎn)要素普遍高于島外,拉高本地農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。此外,海口蔬菜的生產(chǎn)和銷售過程的組織化、規(guī)?;潭容^低,盲目性大,進(jìn)而影響蔬菜市場的供求關(guān)系。

        當(dāng)前,??谑修r(nóng)貿(mào)市場幾乎為企業(yè)或個(gè)人承建,攤位租金較高。目前,島外購進(jìn)蔬菜一般要經(jīng)歷生產(chǎn)者、中間商販、批發(fā)市場、二級(jí)批發(fā)、零售市場、消費(fèi)者等5 至6 個(gè)環(huán)節(jié),本地蔬菜上市也要經(jīng)過生產(chǎn)者、批發(fā)市場、零售市場、消費(fèi)者等3 至4 個(gè)環(huán)節(jié),島外過路過橋費(fèi)、油料費(fèi)、人工搬卸費(fèi)、途中損耗和市場攤位費(fèi)等因素,在每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)層層加價(jià),最終體現(xiàn)在蔬菜銷售價(jià)格上。

        部門連線:保供穩(wěn)價(jià)打出“組合拳”

        ??谑胁嘶@子集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人介紹,為做好今冬明春我市蔬菜保供穩(wěn)價(jià)工作,我市打出了“組合拳”。目前正著手規(guī)劃建設(shè)6500余畝常年蔬菜種植基地,其中菜籃子大荒洋基地、大荒洋(林昌)基地、菜籃子三江基地已開工建設(shè),今年底以上基地投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)蔬菜約70噸。

        市菜籃子集團(tuán)積極聯(lián)系對(duì)接島內(nèi)外蔬菜基地,及時(shí)調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備充足。從海口、屯昌、澄邁等省內(nèi)基地及云南、廣東、廣西等島外大型蔬菜基地,每日直接采購蔬菜調(diào)運(yùn)入島,供應(yīng)??谑袌?。同時(shí),敞開收購散戶種植葉菜。已在我市龍頭村、蒼東村等村設(shè)置20個(gè)菜籃子田頭蔬菜收購點(diǎn),實(shí)現(xiàn)每日收購本地葉菜40噸。

        目前,市菜籃子集團(tuán)有菜籃子直營末端網(wǎng)點(diǎn)19個(gè),菜籃子加盟網(wǎng)點(diǎn)6個(gè),菜籃子合作社區(qū)店98個(gè)。共進(jìn)駐27個(gè)農(nóng)貿(mào)市場,295個(gè)攤位。菜籃子集團(tuán)平價(jià)菜價(jià)格普遍低于市場均價(jià)的5%-15%,由于平價(jià)菜價(jià)格親民,菜籃子集團(tuán)蔬菜供應(yīng)量逐日加大,現(xiàn)已達(dá)到日均100噸以上。此外,推出平價(jià)菜“批發(fā)直銷”業(yè)務(wù),為文華、沿江三、龍舌坡等6家農(nóng)貿(mào)市場提供下單送菜上門服務(wù),并統(tǒng)一零售價(jià),確保16種目標(biāo)調(diào)控蔬菜品種足量投放,促使市場菜價(jià)平穩(wěn)合理運(yùn)行。

        市菜籃子集團(tuán)將通過媒體網(wǎng)站、微信公眾號(hào)每日公布菜籃子平價(jià)菜末端網(wǎng)點(diǎn)銷售價(jià)格,引導(dǎo)市民消費(fèi)。同時(shí)組建巡查小組,明查暗訪平價(jià)菜銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營行為,以更好地維護(hù)市民購買平價(jià)菜的權(quán)益。

        由菜籃子集團(tuán)建設(shè)的??谑写笮娃r(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場項(xiàng)目正加快推進(jìn),力爭12月底前完成一期果蔬交易區(qū)建設(shè)并試運(yùn)營。建成后將搭建起“菜園子”和“菜籃子”無縫對(duì)接的通道,更好解決我市農(nóng)產(chǎn)品“賣難”“買貴”的問題。

        我市還將利用信息化助推“菜籃子”工程發(fā)展,今后將完成平價(jià)菜電子導(dǎo)購地圖的建設(shè),市民通過電子導(dǎo)購地圖就可快速找到離自己最近的平價(jià)菜店,真正解決市民“買菜難、買菜遠(yuǎn)”的問題。

        代表委員支招:

        培育新型流通主體

        市人大代表吳敏認(rèn)為,海南蔬菜種植冬季有氣候優(yōu)勢,但夏秋季多臺(tái)風(fēng)暴雨及高溫高濕的天氣,導(dǎo)致蔬菜種植風(fēng)險(xiǎn)較高,供需不平衡,很多蔬菜依靠島外運(yùn)進(jìn),中間流通環(huán)節(jié)多,物流成本大,直接拉高菜價(jià)。

        吳敏建議,要減少蔬菜流通中間環(huán)節(jié),縮短從田間到農(nóng)貿(mào)市場的“里程”實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”或直供直銷,降低物流成本。此外,培育新型流通主體,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,支持農(nóng)商行、市菜籃子集團(tuán)、羅牛山等企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民合作社、種植大戶的經(jīng)營活動(dòng)向加工、流通領(lǐng)域拓展,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品初加工倉儲(chǔ)、集配中心等設(shè)施,提高農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模、議價(jià)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。鼓勵(lì)從事運(yùn)銷批發(fā)經(jīng)營的商販向企業(yè)化方向發(fā)展,逐步培育批發(fā)、運(yùn)銷聯(lián)合體。

        建立成本控制機(jī)制

        對(duì)于??诓藘r(jià)“高燒不退”的難題,市政協(xié)委員陳小燕建議,政府首先要進(jìn)行成本范圍控制。第一是界定蔬菜供應(yīng)鏈運(yùn)營直接或間接相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍;第二是確立蔬菜供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)成本結(jié)構(gòu)、成本控制指標(biāo),對(duì)各家主營蔬菜流通企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)制成本標(biāo)準(zhǔn);第三是確定各成本項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)值,以此界定成本指標(biāo)的合理水平或范圍,把控資金投入關(guān)口,并且根據(jù)發(fā)展需要,不斷優(yōu)化和完善標(biāo)準(zhǔn)值,促使相關(guān)企業(yè)真正提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。同時(shí),要建立蔬菜供應(yīng)服務(wù)的考核體系,建立一套包含考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核評(píng)價(jià)、考核結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容的考核體系,使得成本可控和服務(wù)可測形成統(tǒng)一的有機(jī)主體,提高政府補(bǔ)貼資金的效率。

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      [來源:??诰W(wǎng)] [作者:謝大強(qiáng)] [編輯:陳曉丹]
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