環(huán)衛(wèi)工人搖鈴提醒市民丟垃圾。
記者袁宇 通訊員鄭亞軍
“叮叮叮……”,聽到清脆的搖鈴聲,家住國貿(mào)某小區(qū)的黃先生忙拎起垃圾袋走出門。門外,環(huán)衛(wèi)工人正推車搖鈴?!皳u鈴上門收垃圾的確方便了鄰里街坊,”黃先生感慨,“海口很多年前曾經(jīng)這么做過,如今又恢復了這種做法,讓人倍感親切。”令黃先生贊不絕口的是龍華區(qū)率先在全市推出的“搖鈴上門收集垃圾”便民措施,而這項措施僅僅是龍華區(qū)積極響應“創(chuàng)衛(wèi)”號召實行新措之一。
自“雙創(chuàng)”工作開展以來,龍華區(qū)全面整合資源,創(chuàng)新多項舉措,集中力量做好環(huán)境衛(wèi)生整治,確?!半p創(chuàng)”工作順利推進。
以“六定”促共管 實現(xiàn)城市管理精細化
“六定”,就是定時間、定區(qū)域、定人員、定責任、定首問責任、定督查。定時間:在原有環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式的基礎上,將環(huán)衛(wèi)保潔分為清掃班、保潔班兩班進行,每天確保路面清掃保潔時間不低于18個小時。定區(qū)域:針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀和特點,將環(huán)衛(wèi)隊伍劃分為清掃保潔中隊、垃圾清運車隊和公廁管理中隊,每個清掃保潔中隊負責一個管理區(qū)域,以各個中隊為單位,以段為網(wǎng)格,以班為點,將清掃路段具體到每個班。定人員:把責任、任務分解到具體人員,將現(xiàn)有路面環(huán)衛(wèi)工人每人分到一條路段上,每個段長負責一個片區(qū),每個中隊長負責一個區(qū)域,安排領導干部掛點各個中隊,把責任、任務分解到具體人員。定職責:發(fā)放環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準手冊,細化規(guī)定了各中隊的工作職責,嚴格按照 《??谑协h(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核辦法》的要求做好各崗位工作。定首問責任:路段出現(xiàn)衛(wèi)生保潔方面的問題,由當班的環(huán)衛(wèi)工人負主要責任,段長、中隊長負直接管理責任,掛點公司領導和區(qū)環(huán)衛(wèi)局掛點領導負監(jiān)管責任。定督察:區(qū)各掛點單位、社區(qū)工作人員和市民志愿者2500多人對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行不定期督查,充分利用龍華“雙創(chuàng)隨手拍”系統(tǒng),交叉查找遺漏問題,并將問題“秒派”至路段當班環(huán)衛(wèi)人員手機上,督促當班人員及時進行清潔。
??邶埲A區(qū)以高位運轉(zhuǎn)、高效運行的數(shù)字化管理指揮體系為依托,以“責任明晰、問責明確、獎罰優(yōu)劣”的工作機制為保障的整套城市管理機制,立足“六定”精準發(fā)力,將城市環(huán)衛(wèi)保潔與“六定”長效管理機制有機結合,區(qū)級單位-各鎮(zhèn)街-居委會-居民四級聯(lián)動,共同發(fā)力,促進龍華環(huán)衛(wèi)工作精細化發(fā)展。
龍華區(qū)建立全市首個車輛保障中心,為環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛提供統(tǒng)一管理及維修保障。
環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋 大力升級硬件措施
龍華環(huán)衛(wèi)工人王大姐一天的工作從早上5時開始,和以往只有一輛小推車、一個大掃把、一個大簸箕不同的是,如今她的工作“伙伴”換成了一個“大塊頭”——洗掃車?!氨纫郧笆×Χ嗔?!”王大姐自豪地說,“以前靠著掃把簸箕,汗流浹背地來回掃街道,清掃效果卻遠比不上今天!”
基礎設備的大幅提升,是從龍華區(qū)全市首先引進環(huán)衛(wèi)PPP模式并向全區(qū)內(nèi)推廣開始的。環(huán)衛(wèi)PPP模式的應用,有效地改善了以往環(huán)衛(wèi)工作“管干不分”的局面,通過加大投入改善設施設備,切實提高資金利用效率,大大提升了城市管理水平。據(jù)悉,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)PPP模式全覆蓋后,龍華區(qū)新增并已投入使用環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛110余臺,投入機械設備費用7000多萬元,并逐步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務人工保潔與設備一體化,將龍華區(qū)的道路機械化作業(yè)率迅速提升至60%以上,極大緩解了一線環(huán)衛(wèi)工人的工作壓力。
此外,為保障機械設備正常運行使用,龍華區(qū)還建立全市首個車輛保障中心——蒼西車輛保障中心,為環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛提供統(tǒng)一管理及維修保障。
以辛苦指數(shù)換幸福指數(shù),做好“城市的美容師”。
以辛苦指數(shù)換幸福指數(shù) 做好“城市的美容師”
據(jù)了解,4月11日??谕唤荡笥?,城區(qū)內(nèi)多路段積水,垃圾、下水道淤泥被雨水沖到馬路和人行道上,雜草、樹葉、廢紙隨處可見。大雨甫停,一個個橙黃色的身影悄然出現(xiàn),忙碌在??诘慕诸^巷尾,開始清掃泥濘的道路。為保證居民、車輛安全出行,龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)局緊急組織海口龍馬公司環(huán)衛(wèi)工人迅速行動,清理路面積壓垃圾,對積水清除后的道路進行集中清掃、清理和清洗。
龍華環(huán)衛(wèi)工人李大姐也是當天參與雨后大清掃的2800位環(huán)衛(wèi)工人中的一員,對參加過威馬遜臺風等災后保潔工作的她來說,這次清掃活動不過是她職業(yè)生涯一個小小的縮影?!肮ぷ骱椭跋啾纫p松許多,待遇也提高了。”李大姐笑道。曾經(jīng),環(huán)衛(wèi)工人勞動辛苦,總是一把掃把從街頭掃到街尾,地位也不高,常常得不到應有的尊重。而如今,在“六定”機制試行以來,環(huán)衛(wèi)工人的工作時間、工作責任有了明確的規(guī)劃,伴隨著機械設備的升級換代,環(huán)衛(wèi)工人的工作壓力也得到了極大的緩解,工作狀態(tài)得到了明顯改善。看著一輛輛大型清潔車輛從路面上駛過,李大姐的職業(yè)幸福感也得到了提升,和從前被戲稱“掃地的”比起來,她更希望用一個新的詞來形容自己——“城市的美容師”。
“苦是苦的,”李大姐說,“但是能看到??谝驗槲覀兊墓ぷ鞲蓛簟⒄麧崳量嘁蔡??!?/p>
??诰W(wǎng)5月25日訊
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