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      【治國(guó)理政新實(shí)踐·重慶篇】看重慶“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”背后“三大支撐”

      ??诰W(wǎng) http://hanxinmy.cn 時(shí)間:2016-04-21 20:42

        4月15日,重慶廣告產(chǎn)業(yè)園正式掛牌“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。獲得這樣一個(gè)殊榮,重慶僅此一家。當(dāng)然,對(duì)于重慶廣告產(chǎn)業(yè)園而言,它的頭銜還有很多:重慶市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化基地、超級(jí)眾創(chuàng)空間、重慶市文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等等,這些成績(jī)放在一個(gè)開(kāi)園僅兩年的廣告產(chǎn)業(yè)園身上,在全國(guó)范圍也不多見(jiàn)。(4月19日新華網(wǎng))

        按照定位,重慶文化產(chǎn)業(yè)園是全國(guó)唯一省級(jí)黨報(bào)集團(tuán),獨(dú)立開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在本次掛牌“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”后,它邁入了只有27個(gè)隊(duì)友的“國(guó)家隊(duì)”之中。從這里,我們不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重大意義和價(jià)值。那么,重慶是如何打造“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的,其背后有怎樣的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

        研究重慶打造“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的過(guò)程,筆者認(rèn)為,其中最重要的經(jīng)驗(yàn)就是重慶打造了三大支撐。

        一是政策支撐。好創(chuàng)意還需要好政策,政策是創(chuàng)意成為現(xiàn)實(shí)的重要支撐。重慶以2013年為基數(shù),對(duì)2014年-2016年園區(qū)企業(yè)每年產(chǎn)生的市級(jí)稅收增量的25%定向補(bǔ)助園區(qū)。從放開(kāi)、減負(fù)、解難、引導(dǎo)四個(gè)方面享受孵化基地的優(yōu)惠政策。渝北區(qū)政府出臺(tái)《重慶廣告產(chǎn)業(yè)園扶持辦法》,就稅收扶持等方面給予扶持。這些政策支撐支撐起廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)業(yè)藍(lán)天,在這里創(chuàng)業(yè)得到的是汩汩甘泉和美麗滋養(yǎng),必然形成強(qiáng)大的吸引力,打造強(qiáng)大的成功率,最終形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高效蓬勃發(fā)展,這是打造“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的地方“小氣候”,是區(qū)域“天時(shí)”。一個(gè)地方的區(qū)域個(gè)性經(jīng)濟(jì)園區(qū)邁入全國(guó)團(tuán)隊(duì),政策支撐作用巨大,這也正是我們供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中,地方政策應(yīng)該研究改革的方向:如何為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打造強(qiáng)大的政策支撐。

        二是資金支撐。為了保證入駐園區(qū)的企業(yè)快速成長(zhǎng),園區(qū)與渝北區(qū)成立了5000萬(wàn)元的投資基金會(huì),為入園企業(yè)孵化提供資金上的支持,此外園區(qū)還額外提供交通補(bǔ)貼、孵化基金等多種服務(wù),累計(jì)投入的各項(xiàng)扶持資金超過(guò)億元。俗話說(shuō),巧婦難為無(wú)米之炊,再有智慧的“工匠”如果沒(méi)有資金給他買來(lái)材料,他也制造不出精美絕倫的產(chǎn)品,資金是園區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),重慶的大手筆資金投入,讓園區(qū)建設(shè)動(dòng)力十足。這是重慶打造的“地利”。園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),資金投入是一個(gè)重頭戲,地方管理者應(yīng)該能夠有很好的資金投入與產(chǎn)出意識(shí),只要是發(fā)展前景廣闊的企業(yè),就應(yīng)該堅(jiān)決果斷,理順資金投入渠道。讓其獲得發(fā)展的“營(yíng)養(yǎng)”。

        三后勤支撐。創(chuàng)業(yè),尤其是文化創(chuàng)業(yè)是一個(gè)“絞盡腦汁”“勞心傷腦”的過(guò)程,需要有后勤工作營(yíng)養(yǎng)大腦,滋潤(rùn)智慧。這個(gè)后勤支撐,一是硬件設(shè)施,包括餐廳、咖啡廳,足球場(chǎng)、籃球場(chǎng),羽毛球場(chǎng)。二是軟環(huán)境,包括金融服務(wù)、人力資源、綜合政務(wù)、后勤保障等。兩類后勤服務(wù),讓這里的創(chuàng)業(yè)生活如魚(yú)得水,自由游曳,勞逸結(jié)合,舒暢昂揚(yáng),這是打造“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的人性化平臺(tái),是創(chuàng)業(yè)的“人和”。打仗打的是后勤,創(chuàng)業(yè)需要后勤提供保障,不斷補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),否則,就容易營(yíng)養(yǎng)匱乏,造成夭折。

        看重慶“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”背后“三大支撐”,很好地體現(xiàn)了我們傳統(tǒng)文化中,天時(shí)地利人和則事業(yè)興盛的道理,當(dāng)前,我們進(jìn)行供給側(cè)改革,進(jìn)行園區(qū)建設(shè)是一個(gè)很重要的內(nèi)容,重慶的“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的掛牌給我們一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),就是打造天時(shí)地利人合三大支撐,就能栽好梧桐樹(shù),天下鳳凰就能云集于此,打造精彩愿景。

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      [來(lái)源:華龍網(wǎng)] [作者:曹玉生] [編輯:胡愷睿]
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