俗話說“縣官不如現(xiàn)管”,“縣官”雖然層級較高,但在了解具體情況方面與“現(xiàn)管”相去甚遠(yuǎn)。在壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”方面亦是如此。“現(xiàn)管”們真抓真管,“兩個(gè)責(zé)任”就能落實(shí)到位;睜一只眼閉一只眼,黨風(fēng)廉政建設(shè)就會出現(xiàn)問題。追究“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力者常態(tài)化,正是給“現(xiàn)管”們敲響警鐘。
“現(xiàn)管”們是最了解實(shí)際情況的人。日常工作中的來往接觸,平日交流中聽到的各種說法,雖不能排除“三人成虎”的可能,但既然身負(fù)責(zé)任就應(yīng)當(dāng)加以留心。無風(fēng)不起浪,在廉潔上存在問題的人絕不可能把問題百分之百地遮掩住??烧缤▓?bào)展現(xiàn)出的,一些“現(xiàn)管”還恍然不知,上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)卻獲得了第一手的線索和材料。究其原因,要么是“現(xiàn)管”們“耳不聰目不明”,要么就是掩耳盜鈴,故作不知、縱容下屬,甚至蛇鼠一窩。
在其位必須謀其政,既然肩負(fù)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,就應(yīng)當(dāng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,決不能當(dāng)睜眼瞎、老好人?,F(xiàn)實(shí)工作中,有些干部礙于情面,對朝夕相處的同事下屬不愿嚴(yán)格批評;有些干部怕得罪人,習(xí)慣于和稀泥、走形式,滿足于應(yīng)付上級糊弄下級,不敢真刀真槍負(fù)責(zé)任;有些干部熱衷于小圈子,對自己圈子內(nèi)的人往往網(wǎng)開一面。
正是抱著這些錯(cuò)誤思想不放,讓一些本應(yīng)當(dāng)最早發(fā)現(xiàn)問題的“現(xiàn)管”成為了最后被通知出了問題的“局外人”。細(xì)數(shù)這7個(gè)被通報(bào)的典型案例,涉事的有大操大辦喜事,有明顯超標(biāo)的車輛,有上級直接巡視反饋的問題,更有公安機(jī)關(guān)已經(jīng)處理的對象,這些都絕不是夾著尾巴藏著行跡的低調(diào)違紀(jì),更不是演技高超人前一套人后一套的超級影帝?!艾F(xiàn)管”們因落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不力被追究責(zé)任,一點(diǎn)都不冤枉。
嚴(yán)是愛,縱是害。對下屬存在的違紀(jì)行為睜一只眼閉一只眼是治下不嚴(yán)、管理能力不強(qiáng)的表現(xiàn),更是自身黨性不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識不過硬的體現(xiàn),也是對工作不負(fù)責(zé)任、對下屬同事不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。嚴(yán)管違紀(jì)苗頭,就會讓單位上下都充分認(rèn)識到黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,絕不敢越雷池一步;縱容一次違紀(jì),就會讓其誤認(rèn)為黨紀(jì)不嚴(yán),進(jìn)而得寸進(jìn)尺。
這7個(gè)被通報(bào)的典型事例給諸多肩負(fù)落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的“現(xiàn)管”們提了個(gè)醒,追責(zé)非兒戲,還需且行且珍惜!(陳怡如)
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