東莞最大人才市場(chǎng)，招聘企業(yè)日漸稀少，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型讓東莞不再吸納過(guò)去那樣多的勞動(dòng)力

　　制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型后，流水線所需工人大幅減少

　　武漢用人單位瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)來(lái)東莞招攬人才

　　東莞的這個(gè)冬天，一度顯得無(wú)比寒冷。曾經(jīng)名滿天下的“世界工廠”，今年以來(lái)屢屢傳出企業(yè)外遷和“老板跑路”的消息，昭示著東莞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中遭遇的陣痛。東莞興于人口紅利帶來(lái)的大量外來(lái)勞動(dòng)力，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成為必須要面對(duì)的選擇時(shí)，這種轉(zhuǎn)型的“陣痛”卻讓東莞人感受得實(shí)實(shí)在在。

　　但依然有人選擇留下來(lái)，他們適應(yīng)著這個(gè)“世界工廠”的轉(zhuǎn)型。同時(shí)，外地也在適應(yīng)著東莞，越來(lái)越多的外地企業(yè)前往東莞招工，接收那些擁有“東莞式”經(jīng)驗(yàn)的管理者和在東莞練出“全掛子”本事的生產(chǎn)線工人。

　　東莞這個(gè)冬天雖然寒冷，卻在肅殺中積聚回春的能量。

　　老板“跑路”的背后

　　9月底10月初，地處東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)沙頭社區(qū)的臺(tái)資上市知名企業(yè)“金寶電子”內(nèi)部上演了一幕 “企業(yè)金蟬脫殼戲”，轟動(dòng)珠三角。

　　臨近中秋國(guó)慶，這家企業(yè)四個(gè)分廠之一的鳳凰廠的職工忽遇意外喜事：今年的中秋國(guó)慶長(zhǎng)假可以相互連接連放9天。已經(jīng)習(xí)慣了節(jié)假日加班的企業(yè)打工者們，都為有這么難得的長(zhǎng)假歡快不已。

　　他們滿懷喜悅地放心而去，絕沒想到這背后會(huì)有什么玄機(jī)。

　　10月5日，打工者結(jié)束意外的長(zhǎng)假準(zhǔn)備回廠上班時(shí)，卻驚異地發(fā)現(xiàn)，廠內(nèi)的部分生產(chǎn)線已經(jīng)被拆除。企業(yè)沒了設(shè)備，就意味著使用設(shè)備的職工有可能失業(yè)。

　　直到這時(shí)他們才意識(shí)到，之前有關(guān)生產(chǎn)線要搬遷至泰國(guó)原來(lái)并非孔穴來(lái)風(fēng)。只是之前他們誰(shuí)都沒接到過(guò)企業(yè)要搬遷的任何相關(guān)通知。

　　隨之而來(lái)的，是企業(yè)開始對(duì)這些失去工作崗位無(wú)事可做的打工者的降格使用：愿意留下企業(yè)也想留的，可以調(diào)到其他幾個(gè)分廠，原來(lái)屬于管理層的人員要降為普通操作員。這意味著，不僅收入可能要降，還要適應(yīng)也許你并不喜歡的環(huán)境。

　　在東莞，從去年甚至前年開始，這類企業(yè)突然“不辭而別”、老板跑路的劇碼其實(shí)在越來(lái)越頻繁地上演，而鳳凰廠的搬離，不過(guò)是所有上演的劇目中時(shí)間最近也最具戲劇色彩的一場(chǎng)。

　　10月底，北京青年報(bào)記者到這家企業(yè)所在地實(shí)地探訪時(shí)，也看到這個(gè)曾經(jīng)有幾千號(hào)員工的大企業(yè)，如今廠區(qū)內(nèi)外卻顯得冷清，空留下的高大辦公樓和配套齊全的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施內(nèi)，很少有人進(jìn)出。

　　在東莞業(yè)界皆知的情況是，每個(gè)外遷的大企業(yè)通常都關(guān)聯(lián)著100-200個(gè)上下游的配套小企業(yè)的生存和未來(lái)，客觀上也關(guān)聯(lián)著數(shù)以萬(wàn)計(jì)打工者的命運(yùn)。也因此，每一次類似大企業(yè)的外遷，都引得外界一片震動(dòng)。

　　不容否認(rèn)的事實(shí)是，“企業(yè)難做”是現(xiàn)如今很多東莞制造業(yè)老板們的共同感受。對(duì)于不斷有企業(yè)外遷和“老板跑路”的情況，他們多報(bào)以理解開放的態(tài)度。

　　而“難做”的原因則包括：“人工太貴”、“產(chǎn)品銷路難找”、“利潤(rùn)太薄”、“企業(yè)融資成本太高”、“國(guó)家稅收太重”等等。

　　僅“人工太貴”問(wèn)題，這些老板們共同給出的一個(gè)目前東莞人工成本的數(shù)字是，招一個(gè)普工的工資基本上是3000-3500元，加上國(guó)家勞動(dòng)管理部門要求必上的“五險(xiǎn)一金”的支出，企業(yè)為一個(gè)普工付出的人工成本就要達(dá)到約4000元。如果招收技術(shù)工人，所付成本就更高，最高的可達(dá)上萬(wàn)。而企業(yè)搬到越南、印度或者泰國(guó)，招收同樣的普工，工資支出不過(guò)只需700-1000元。

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