中國企業(yè)要如何走出去才更有效率?TPP的簽署對中國企業(yè)的走出去戰(zhàn)略是否會有不利影響?10月8日,一批隨習(xí)近平主席訪美歸來的中國企業(yè)家代表接受了《經(jīng)濟日報》記者的采訪,就國家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展等話題進行了深入探討。
順應(yīng)國家戰(zhàn)略
聯(lián)想控股常務(wù)副總裁、弘毅投資董事長兼總裁趙令歡認為,目前中美關(guān)系到了關(guān)鍵時期,同時中國經(jīng)濟發(fā)展到了換擋調(diào)速期。“習(xí)主席在這個時候選擇訪問美國,說明新的世界格局里中國會起到極其重要的作用,中國要學(xué)會怎么適應(yīng)這個作用,世界也要適應(yīng)中國的崛起或中國的分量。習(xí)主席在講話里面也明確提出來,會吵架,但是不要戰(zhàn)略誤讀,這一點特別重要?!?/p>
“從這個角度講我們有借東風(fēng)的感覺,跨國投資是我們最重要的內(nèi)容?!壁w令歡說,弘毅投資主要做兩件事,一是幫助大型國企改制,二是幫助中國企業(yè)走向國際?!傲?xí)主席的講話堅定了我們的信心,中國經(jīng)濟在換擋調(diào)速之后會有更持續(xù)的發(fā)展,所以我們的策略是投資中國的創(chuàng)新?!?/p>
“習(xí)近平主席在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上的講話頗具風(fēng)向標(biāo)意義。”紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬也表達了類似看法,認為中美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作和跨境投資,可能是中美經(jīng)濟互利共贏發(fā)展中最有亮點的領(lǐng)域之一,而這一形勢也為中國經(jīng)濟創(chuàng)造了新的機遇。
“‘走出去’原來是一個口號,現(xiàn)在已經(jīng)變成了現(xiàn)實?!睂拵зY本董事長田溯寧表示,作為專注投資于互聯(lián)網(wǎng)的PE/VC機構(gòu),寬帶資本從四五年前就開始推動云計算、大數(shù)據(jù)在中國的發(fā)展?!皞鹘y(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛是中國經(jīng)濟必須要經(jīng)過的一個坎,同時也是數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)濟的一個機遇。中國有巨大的經(jīng)濟體量,也已經(jīng)深入全球化發(fā)展,并具備整合其他國家資源的能力。我們非常高興地看到,在云計算、大數(shù)據(jù)的時代,中國終于有機會和IT強國站在同一個起跑線上。”
國科控股董事長吳樂斌表示,國家構(gòu)建新型大國關(guān)系時,公司也要緊跟。“國家是有國才有家,公司是有公才有‘私’。公司能連著國和家,公司在其中的作用特別明顯。跟著國家走,公司才能做強做大?!?/p>
“企業(yè)永遠是在一個國家的大環(huán)境里生存的,要順勢而為,不能逆勢而為?!眹瓶毓杀泵牢鞑縿?chuàng)新工場總裁張小莽也表示,企業(yè)戰(zhàn)略要與國家戰(zhàn)略相適應(yīng),順勢而為就能賺錢。
著力煉好內(nèi)功
本周以美日為主導(dǎo)的TPP(跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定)對中國企業(yè)的走出去戰(zhàn)略會有何影響?
“據(jù)我本人判斷,短期內(nèi)不好說,長期應(yīng)該沒問題?!敝锌剖锕饪偛脷v軍表示,“現(xiàn)在中國企業(yè)自主創(chuàng)新實力還沒有美國企業(yè)那么強,但是我認為已經(jīng)到了快要接近拐點的時候了。有了核心競爭力就不怕,比如iPhone從6000元賣到8000元是不受大影響的。我還是看好中國企業(yè),再過10年如果中國有了像iPhone這樣原創(chuàng)的技術(shù),根本不用在意關(guān)稅壁壘了”。
“TPP條款對于真正的國際化公司比如聯(lián)想,限制是有限的。比如我們在印度就可以直接采購美國的產(chǎn)品,繞開相關(guān)限制?!甭?lián)想集團副總裁戴京彤說,聯(lián)想筆記本電腦在七大發(fā)達國家中有五個市場占有率都是第一名,比如在日本、德國,都是通過并購當(dāng)?shù)仄髽I(yè),使用當(dāng)?shù)貑T工,促進了當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展。
本次習(xí)主席出訪,中美BIT(中美投資協(xié)定)談判也取得了重要進展。這對中國企業(yè)走出去會不會減少阻力呢?
“BIT能不能談成本身的重要性不是特別大,但是談的重要性很大?!壁w令歡認為,談的過程是互相磨合、互相找共同點的過程,他期待權(quán)益類投資的開放。他同時還認為,TPP也不可能完全排斥中國?!皼]有中國算什么太平洋貿(mào)易圈?”
避免惡性競爭
當(dāng)前,中國企業(yè)走出去的熱情非常高,有時會出現(xiàn)惡性競爭互相拆臺的情況。中國企業(yè)走出去時如何才能團結(jié)起來而不是內(nèi)斗呢?
中國科學(xué)院秘書長、中國科學(xué)院經(jīng)管委主任鄧麥村表示,中科院的許多企業(yè)互補性非常強,可以聯(lián)合起來?!耙驗槠髽I(yè)業(yè)務(wù)之間是可以互補的,商業(yè)模式是可以互補的,我們可以抱成團占領(lǐng)市場?!彼硎荆锌圃簳詈闷脚_,促進國科系的企業(yè)之間、企業(yè)與研究所之間的溝通、聯(lián)絡(luò)與合作。
戴京彤表示,要避免企業(yè)之間的惡性競爭,專利布局非常重要?!暗谝慌_PC就是IBM做的,聯(lián)想收購了IBM之后,PC的知識產(chǎn)權(quán)就通吃了。惠普、戴爾跟我們就打不起來了,只能專利交叉許可,一起賺錢。”
鄧麥村表示,中科院的各研究所手上掌握著大量的專利,希望企業(yè)和研究所加強合作,“國科控股就為此專門成立了知識產(chǎn)權(quán)運營公司”。
吳樂斌表示,知識產(chǎn)權(quán)運營公司要把產(chǎn)業(yè)鏈上的知識產(chǎn)權(quán)形成專利池,之后通過跟對方的談判形成相互交叉許可,“在國科控股的范圍之內(nèi),產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)走出去,可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈的上下游互補企業(yè)也走出去”。
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