昨天,針對(duì)有消息稱中國(guó)移動(dòng)公布了高管年薪最多降低一半的降薪方案,中國(guó)移動(dòng)方面沒有正面回應(yīng),只是表示今后其薪酬將適度向一線人員傾斜。
爆料 處級(jí)以上大幅降薪
據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,中國(guó)移動(dòng)在22日的年中總結(jié)會(huì)上公布了降薪方案。方案顯示,中國(guó)移動(dòng)二級(jí)正以上官員年薪將降50%,各省公司班子成員薪酬降40%,處長(zhǎng)一級(jí)管理人員降20%。報(bào)道稱,中國(guó)移動(dòng)的本輪降薪范圍在處長(zhǎng)以上層級(jí),并非之前所傳的各級(jí)同等比例降薪。
中國(guó)移動(dòng)高管降薪的消息并非空穴來風(fēng)。根據(jù)《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,今年國(guó)資委兩次下發(fā)通知,明確將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)與企業(yè)考核等級(jí)以及工資總額掛鉤,企業(yè)工資總額增幅不得超過效益增幅,效益下降的企業(yè)工資總額必須下降。根據(jù)改革方案,改革后的央企負(fù)責(zé)人薪酬結(jié)構(gòu)將從基本年薪加績(jī)效改為基本年薪、績(jī)效年薪加任期激勵(lì)收入,總收入不超過在職員工平均工資的7-8倍。此外,改革方案還要求,央企負(fù)責(zé)人基本年薪按上年度央企在崗職工年平均工資的兩倍確定,績(jī)效年薪不超過基本年薪的兩倍,任期激勵(lì)收入則不超過年薪總額的30%。中移動(dòng)2014年凈利潤(rùn)為1093億元,同比下降10%;今年一季度,該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)238.3億元人民幣,同比下降5.6%。
首輪薪酬改革涵括了72家央企,包括中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)等組織部門任命負(fù)責(zé)人的53家央企,以及金融、鐵路等19家企業(yè)。
回應(yīng) 移動(dòng)回應(yīng)避談降薪幅度
涉及薪酬調(diào)整這樣一個(gè)敏感的話題,中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人士都顯得十分謹(jǐn)慎,屬于傳言中降薪范圍內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)高管對(duì)于記者的求證笑而不答,也有移動(dòng)內(nèi)部基層員工稱,只是從非正式的途徑聽到了這一消息。
昨天早上,中國(guó)移動(dòng)對(duì)降薪作出了官方回應(yīng),不過并沒有證實(shí)具體降薪幅度真實(shí)與否,只是稱“薪酬改革是中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是深化收入分配制度改革的重要任務(wù)。中國(guó)移動(dòng)認(rèn)真貫徹《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》,前期已經(jīng)完成集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人薪酬改革”。
中國(guó)移動(dòng)表示,目前正積極研究制定全集團(tuán)整體薪酬制度改革方案,不會(huì)層層降薪,本著薪酬與效益掛鉤的原則,將薪酬適度向一線人員傾斜,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序,實(shí)現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有序。
反應(yīng) 或引發(fā)骨干群體離職潮
對(duì)于力度如此之大的降薪,中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人員表示,其實(shí)是有悲有喜的?!皩?duì)希望一直留在公司里保持穩(wěn)定的人來說,這肯定是一個(gè)壞消息,但對(duì)于另外一些人來說,反而堅(jiān)定了他們離開的決心?!?/p>
在中國(guó)移動(dòng)工作了多年的一位中層干部表示,十年之前說中移動(dòng)工資相對(duì)較高,所有人都認(rèn)可,但是近幾年來,這種相對(duì)優(yōu)勢(shì)快要或者已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)弱勢(shì)了,“我的工資好像從未超過我的研究生同學(xué)們?!?/p>
多位電信業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,中國(guó)移動(dòng)的整體薪酬水平在三大運(yùn)營(yíng)商中是最高的,但是與BAT這樣的民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,還是明顯低得多的,甚至不如很多其他科技公司。運(yùn)營(yíng)商的處級(jí)干部正是內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干,有相當(dāng)一部分人有能力也有干勁,如果跳槽出去,會(huì)得到更高的職務(wù)和更高的待遇,而且一人跳槽,往往會(huì)帶動(dòng)他的下屬、朋友的連環(huán)反應(yīng),因此降薪很可能會(huì)引發(fā)運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部骨干群體的跳槽潮。
談到對(duì)于薪酬變動(dòng)的期望,有移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的一線工作人員稱,“漲錢不抱什么希望,只要不降就好”。另外,記者接觸的運(yùn)營(yíng)商基層員工的普遍心態(tài)都是“考核目標(biāo)能降一些就好了”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與高管的薪酬相比,運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部最亟待解決的其實(shí)是基層員工的薪酬問題,特別是KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))考核指標(biāo)過重的問題。雖然業(yè)績(jī)與收入掛鉤對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是好的,但過分強(qiáng)調(diào)對(duì)KPI的考核,也是運(yùn)營(yíng)商諸如虛開業(yè)務(wù)等用戶反映較多的問題的根源所在。
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