他們?cè)颉懊豪习濉倍劽煜?，但轉(zhuǎn)眼間就煙消云散。這個(gè)曾經(jīng)被人標(biāo)簽化的群體去了哪里？過(guò)得怎么樣？又是什么力量讓他們的命運(yùn)如過(guò)山車一般翻轉(zhuǎn)？

　　消失

　　2014年5月的一個(gè)午后，我在太原平陽(yáng)路一家酒店的套房看到武全旺時(shí)，他躺在沙發(fā)椅上鼾聲如雷。我并不認(rèn)識(shí)他，那時(shí)我正在采訪山西一家煤礦的前礦長(zhǎng)。武全旺老是忽然停下鼾聲，轉(zhuǎn)過(guò)他的圓臉，罵兩句我和前礦長(zhǎng)談到的那名煤炭商人，然后繼續(xù)響著鼾聲。

　　當(dāng)我結(jié)束采訪后，他從沙發(fā)上坐起來(lái)，要跟我繼續(xù)聊這個(gè)商人。武全旺身材不高，壯碩，臉黑而圓，說(shuō)話粗魯，無(wú)所顧忌。為了拉低我們提到的這名煤商，他甚至不諱言自己有一年做過(guò)前者的馬仔：為幫他打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，試圖收買媒體；介紹山西煤老板幫他在澳門賭場(chǎng)“托底”（這個(gè)潛規(guī)則在澳門賭場(chǎng)是被禁止的）；2012年，這名商人在澳門召開董事會(huì)，武在凱旋門大酒店開了28間房共兩晚，并租了十幾部好車接送，花費(fèi)32萬(wàn)元。

　　但進(jìn)入2014年，武全旺宣布跟老板勢(shì)不兩立，變身為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手張新明的馬仔，開始攻擊自己的前東家。

　　2014年8月1日，我原本約了武全旺在北京采訪。他接到電話，有些心不在焉，稱有事要回山西。之后，他匆匆從北京趕往太原，與山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張新明見(jiàn)面，后者大概已經(jīng)察覺(jué)到了某種危機(jī)。

　　3天之后，張新明在位于太原長(zhǎng)治路的住所，被數(shù)名警察帶走，之后毫無(wú)音信。自華潤(rùn)集團(tuán)宋林案爆發(fā)之后，他已多次被帶去協(xié)助調(diào)查。張新明是山西古交人，外號(hào)“二漢”，是山西最知名的煤炭商人之一，2005年曾為山西首富。在2010年的胡潤(rùn)財(cái)富榜中，他的身家為31億元。

　　武全旺返回北京，在貴賓樓飯店與張新明的另一個(gè)“朋友”謝江見(jiàn)面，一起找人為張新明的事幫忙。無(wú)果。武駕車返回珠海。在這期間，我曾再次約訪武，他以要去外地為由婉拒。

　　8月13日，武全旺在珠海一家酒店被警方帶走。他曾坐過(guò)一次牢，那是因與張新明產(chǎn)生賭博糾紛，后者向古交市公安局報(bào)案稱他詐騙。武因此入獄一年多。武全旺是張新明的初中同學(xué)，也是多年好友。他曾經(jīng)在古交市投資過(guò)煤礦，不成功。之后，一直在澳門賭場(chǎng)做“沓碼仔”（中介），專為賭場(chǎng)介紹山西煤商前去賭博。武曾經(jīng)多次作為中間人為張新明在澳門賭博“托底”。他最近的身份是張新明的下手，為后者制造輿論，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過(guò)，他自稱是珠海熙熙珠寶投資公司董事長(zhǎng)，主要在珠海經(jīng)營(yíng)玉石珠寶生意。

　　與武全旺分手之后，謝江準(zhǔn)備前往美國(guó)，但被邊檢拒絕，限制出境，回到大同后也被警方帶走。謝江曾多次向張新明提供拆借資金，在張新明與華潤(rùn)和呂中樓等矛盾中，他都曾作為中間人出現(xiàn)，一直被外界視為山西煤炭領(lǐng)域的隱形富豪，極少出現(xiàn)在公開報(bào)道里。工商資料顯示，謝江是大同市誠(chéng)致信投資有限公司總經(jīng)理和法人代表、股東。

　　“張新明被抓影響挺大的。一方面，讓一些煤老板感覺(jué)到危機(jī)；另一方面，他是山西最有名的企業(yè)家之一，他出事了，讓人們覺(jué)得山西真是爛透了?！迸R汾一名民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為。

　　2014年，隨著山西官場(chǎng)地震持續(xù)，山西企業(yè)界已先后多人被帶走。

　　張新明被抓后不久，山西呂梁的3名企業(yè)家也遭遇同樣的命運(yùn)，在同一天被帶走調(diào)查。2014年8月26日，呂梁市人大常委會(huì)副主任鄭明珠被相關(guān)部門帶走調(diào)查，同時(shí)被帶走的還有：山西大土河焦化有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)賈廷亮、山西離柳焦煤集團(tuán)有限公司前董事長(zhǎng)邸存喜和山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)袁玉珠。賈廷亮曾在2006年被“胡潤(rùn)能源富豪榜”列為山西首富。在此前一個(gè)月，離柳焦煤集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)郭繼平已被抓。

　　3月12日上午11時(shí)左右，煤商邢利斌在太原武宿機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備搭乘飛機(jī)前往深圳時(shí)，被警方帶走，至今音信全無(wú)。邢利斌是聯(lián)盛集團(tuán)董事局主席，在2012年以“7000萬(wàn)嫁女”為外界熟知。

　　無(wú)處可逃

　　如果時(shí)光可以倒流，車應(yīng)喜說(shuō)他不會(huì)涉足煤炭行業(yè)。

　　2014年12月初的太原，早晨的陽(yáng)光干冷。車應(yīng)喜剛吃過(guò)早飯，喝了點(diǎn)開水，坐在床上，開始依序把一沓打印文件、舊報(bào)紙裝進(jìn)公文包里。棕色的公文包已經(jīng)有些破損。屋子里的租客正在收拾東西，他們都是上訪者。他租住在山西省高級(jí)人民法院對(duì)面的大王村，屋子沒(méi)有粉刷，狹窄，有一個(gè)大通鋪，住了4個(gè)人，一人每晚交10元租金。

　　即便條件簡(jiǎn)陋，73歲的車應(yīng)喜仍把自己收拾得很整潔：一絲不茍的頭發(fā)，臉刮得很干凈，深棕色皮夾克和黑色舊皮鞋。他彬彬有禮，說(shuō)呂梁方言，語(yǔ)調(diào)溫和，眼睛低垂。在附近的一家酒店大堂剛坐下，他便翻開皮包，遞來(lái)舉報(bào)材料，講述自己的遭遇——承包煤礦，改建，驗(yàn)收，強(qiáng)制關(guān)停，躲避債主，上訪，蝸居農(nóng)民屋……這些故事，他重復(fù)了很多次。

　　他在呂梁的煤礦，已經(jīng)廢棄多年，荒草叢生。自2003年關(guān)閉之后，除了他，少有人再去。

　　車應(yīng)喜出生于山西柳林縣孟門鎮(zhèn)穆家坡村，曾經(jīng)是柳林鐵路系統(tǒng)的職工。因?yàn)橛幸淮谓o村集體所有的穆家坡煤礦安裝變電器，接觸到煤礦業(yè)，開始對(duì)煤礦產(chǎn)生興趣。

　　1998年，柳林縣穆家坡煤礦資金斷裂，對(duì)外尋求承包人。已經(jīng)退休的車應(yīng)喜得知消息，決定進(jìn)入煤炭領(lǐng)域。他承包了20年經(jīng)營(yíng)權(quán)，租金50萬(wàn)元，分期支付，第一年付1萬(wàn)元。煤礦原煤儲(chǔ)量594萬(wàn)噸，已經(jīng)停工5年，證件不全，設(shè)備老舊，巷道部分倒塌，年產(chǎn)能只有3萬(wàn)噸。

　　車應(yīng)喜前3年一直在改擴(kuò)建煤礦，到2001年完工，年產(chǎn)能達(dá)到6萬(wàn)噸。他原本計(jì)劃在2002年復(fù)產(chǎn)。這一年，山西省人民政府辦公廳發(fā)布新政策（晉政辦發(fā)【2002】49號(hào)文），要求改擴(kuò)建煤礦年產(chǎn)能不小于9萬(wàn)噸。車應(yīng)喜只能繼續(xù)投資擴(kuò)建。包括承接煤礦原債務(wù)、員工工資、改擴(kuò)建費(fèi)用等，他前后投資約600萬(wàn)元。期間，他還給村里蓋了一棟兩層的校舍。

　　他所有的資金幾乎都來(lái)自銀行貸款和民間借貸。其中，民間借貸（俗稱“高利貸”），利息在20%至50%之間。2003年，煤礦擴(kuò)建完工，設(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)到15萬(wàn)噸。在當(dāng)年7月通過(guò)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗(yàn)收。月底獲山西省安監(jiān)局簽發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，加上之前已取得的采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)安全資格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和礦長(zhǎng)安全資格證，證照齊全。2003年煤價(jià)大漲，車應(yīng)喜慶幸趕上了好時(shí)候，他估算，一旦開業(yè)，他每年將收入9000萬(wàn)元。

　　然而，他等來(lái)的是告別。

　　2003年8月19日，柳林縣煤炭工業(yè)局派人前來(lái)整頓，查封了車應(yīng)喜的絞車，扣押六證。他的煤礦被政策性關(guān)閉。

　　當(dāng)?shù)卣募@示，這次關(guān)礦是由工作人員誤報(bào)所引起。2013年柳林縣政府下發(fā)的一份文件顯示，本應(yīng)關(guān)閉的是“柳林縣吉家鄉(xiāng)穆家坡煤礦”。工作人員誤以車應(yīng)喜經(jīng)營(yíng)的“柳林縣穆家坡煤礦”上報(bào)，導(dǎo)致關(guān)停。孟門鎮(zhèn)政府發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，向上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)報(bào)告，要求解除關(guān)閉決定。時(shí)任柳林縣領(lǐng)導(dǎo)同意保留穆家坡煤礦。當(dāng)年10月，柳林縣煤炭行業(yè)關(guān)井壓產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組向當(dāng)時(shí)的呂梁行署關(guān)井辦發(fā)報(bào)告，稱“為了完成上級(jí)下達(dá)的關(guān)井任務(wù)，誤將穆家坡煤礦列入關(guān)閉名單”，要求保留后者，獲得主管單位呂梁行署煤炭工業(yè)局同意的批復(fù)。

　　真相明了，車應(yīng)喜卻沒(méi)有等到想要的結(jié)果。柳林政府并沒(méi)有解除對(duì)穆家坡煤礦的關(guān)閉決定。2006年，在新一輪的煤礦整合中，這座煤礦并入了附近礦主劉玉其的成家莊煤礦，之后以1.2億元的價(jià)格被當(dāng)?shù)孛衿罅柚炯瘓F(tuán)收購(gòu)。

　　依照當(dāng)?shù)卣奶幚硪庖?jiàn)，車應(yīng)喜將得到400萬(wàn)元補(bǔ)償款。車應(yīng)喜不接受，他期望的賠償共計(jì)1380萬(wàn)元。過(guò)去十年，他一直堅(jiān)持上訪，柳林、呂梁、山西、北京，每個(gè)地方去了無(wú)數(shù)次，找過(guò)很多部門，收效甚微。2011年8月11日，柳林縣煤管局以書面發(fā)布處理意見(jiàn)： “縣關(guān)井壓產(chǎn)辦公室根據(jù)省市有關(guān)精神對(duì)穆家坡煤礦實(shí)施關(guān)閉是正確的、合法的，但是考慮到當(dāng)時(shí)的特殊背景，縣關(guān)井壓產(chǎn)辦公室出具了‘關(guān)于保留穆家坡煤礦的報(bào)告’，報(bào)告中使用了‘該礦誤列入關(guān)閉名單’一詞是錯(cuò)誤的?！避噾?yīng)喜的抗?fàn)巹诙鵁o(wú)功有。

　　他繼續(xù)上訪?！艾F(xiàn)在對(duì)我來(lái)說(shuō)，補(bǔ)償款多少已經(jīng)不那么重要了，我就要一個(gè)說(shuō)法。”他的事情被柳林縣政府列為“疑難事項(xiàng)”，縣委書記曾專門主持會(huì)議討論他的問(wèn)題。按照柳林縣“三大活動(dòng)辦”的說(shuō)法，他的事情已經(jīng)“了案結(jié)事”。當(dāng)?shù)卣Q，按照“五五分成”（車與穆家坡村），車應(yīng)喜“應(yīng)得的200萬(wàn)元已補(bǔ)償?shù)轿弧?。車?yīng)喜則稱，自己沒(méi)有收到賠償。

　　十年抗?fàn)?，車?yīng)喜請(qǐng)律師、差旅、打印材料，花費(fèi)了15萬(wàn)元。他沒(méi)有任何收入，還負(fù)債400萬(wàn)元，“不包括民間借貸的近1000萬(wàn)元利息”。債主們常常去家里堵他，他還不了，只能一年大部分時(shí)間都在外面，“一邊上訪，一邊躲債”。十幾年過(guò)去，這些債主也“懶”了?！爸皇菍?duì)不住家里?！避噾?yīng)喜說(shuō)，想不到自己七十多歲了，卻成了這樣。聊到這些時(shí)，他眼眶濕潤(rùn)，取出手帕擦拭，停頓了一分多鐘。

　　和車應(yīng)喜一樣，陳斌也一直在四處躲債。

　　2014年末，在山西臨汾的一家星級(jí)酒店里，陳斌與曾經(jīng)一起做煤礦的朋友閑聊著天，漸漸顯出疲態(tài)。他從兜里取出一個(gè)塑料袋，再?gòu)闹蟹鲆欢褨|西：錫紙，打火機(jī)，小袋子，鉛筆粗的白色圓筒。他從小袋子里磕出一點(diǎn)白色粉末在錫紙上，用打火機(jī)在紙下烘烤，待白煙冒起，拿起圓筒深吸一口，然后閉目享受。

　　“你吸毒？”

　　“這是筋兒，不是毒品，不上癮，很便宜?！?/p>

　　當(dāng)?shù)匾幻t(yī)生介紹，筋兒學(xué)名甲卡西酮，是毒品的一種，容易令精神亢奮，經(jīng)常吸食對(duì)身體有害。

　　45歲的陳斌是山西運(yùn)城人，已經(jīng)在外漂泊了5年多，或者住在朋友家，或者窩在某個(gè)廉價(jià)賓館里，每年只偷偷回家一兩次。他的社交圈只剩下一些同樣在躲債的前煤礦主。他沒(méi)有工作，靠家人接濟(jì)，或者向朋友借錢度日。陳斌曾經(jīng)是當(dāng)?shù)氐囊患颐旱V礦主。2007年，他購(gòu)買了一座中型煤礦，資金主要靠向親友、村民集資，以及民間借貸籌措。

　　2007年底，山西洪洞縣原新窯煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，105人遇難，山西省煤礦集體停產(chǎn)整頓。陳斌的煤礦一入手便開始改建，到2009年山西煤炭整改，煤礦最終也沒(méi)能正式投產(chǎn)，只“出了幾百噸工程煤”。他前后投資了8200萬(wàn)元，最終到手的補(bǔ)償款只有一千多萬(wàn)元。

　　“民間放貸公司，村里的人到處在找我，你說(shuō)我敢回去嗎？”陳斌介紹，近兩年民間借貸企業(yè)資金鏈斷裂，老板也跑路了，找他的人稍微少些。

　　很多投資煤炭的商人，都像陳斌、車應(yīng)喜一樣，最初的資金多來(lái)自于民間融資。除了向親朋好友集資，也會(huì)選擇民間放貸企業(yè)。如果借貸的煤炭商人沒(méi)錢了，很可能引發(fā)民間借貸公司資金鏈斷裂。最近，山西和利創(chuàng)業(yè)投資公司幕后老板馬愛(ài)斌失聯(lián)，公司賬面上的1.07億元同樣失蹤。這家公司目前僅能向放貸者支付利息，無(wú)力兌付本金。過(guò)去幾年，這樣的案例不斷出現(xiàn)。

　　大整合

　　山西省煤炭產(chǎn)業(yè)重組風(fēng)暴始于2008年。9月2日，山西省政府頒布《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見(jiàn)》，煤企整合被提上日程。

　　2009年4月16日，山西省政府下發(fā)“10號(hào)文件”，即《煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，省長(zhǎng)王君掛帥擔(dān)任剛成立的煤礦企業(yè)兼并重組整合工作組組長(zhǎng)，正式啟動(dòng)山西省煤礦史上規(guī)模最大的一次整合。王君2008年9月到山西省任職，他是山西大同人，曾任大同礦務(wù)局局長(zhǎng)，在煤炭系統(tǒng)工作近20年，此前擔(dān)任國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)。

　　通過(guò)兼并重組，山西煤礦企業(yè)主體已由2200多家減少到130家，礦井?dāng)?shù)量由2600座減至1053座。年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下的煤礦全部被淘汰，平均單井規(guī)模提升至年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上。這場(chǎng)重組整合，為“以掠奪性開發(fā)資源為主”的山西煤炭黃金十年畫上了句號(hào)。

　　在此過(guò)程中，大部分民營(yíng)煤礦被兼并入少數(shù)整合主體企業(yè)，主要為中煤集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)、山西省煤炭進(jìn)出口集團(tuán)等幾家大型國(guó)有企業(yè)，只有少數(shù)幾家大型民營(yíng)煤企被列為整合主體。民營(yíng)煤炭商人大多已經(jīng)告別煤炭。

　　4年時(shí)間里，山西省政府將煤礦企業(yè)的“準(zhǔn)入門檻”抬高了三次，單井年產(chǎn)能從9萬(wàn)噸提升到30萬(wàn)噸，再到90萬(wàn)噸，不但改變了全省的經(jīng)濟(jì)格局，甚至連社會(huì)格局也為之改變。

　　改革開放之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤炭需求量劇增。1980年，國(guó)家作出建設(shè)山西省能源基地的決策，重金支持煤炭產(chǎn)業(yè)。1983年，又放寬了對(duì)煤炭行業(yè)的管理政策，鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦。山西省小煤窯大量涌現(xiàn)，到1997年，僅有證煤礦數(shù)量就達(dá)到10971座，還有無(wú)數(shù)私采的小煤窯。大量小煤礦私挖亂采，重復(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

　　不過(guò)，在這一階段，私人是不被允許開設(shè)煤礦的。人們要開煤礦，只能掛靠單位。比如，以村集體的名義建礦，完成各種手續(xù)，實(shí)際上是私人投資。

　　1993年，國(guó)家放開了除電煤以外的其他煤炭銷售價(jià)格，隨后煤炭?jī)r(jià)格達(dá)到歷史頂峰。

　　1998年，山西省開始整頓煤炭產(chǎn)業(yè)，關(guān)井壓產(chǎn)，取締私開煤礦1453座。次年，再關(guān)閉1565座布局不合理的煤礦，壓減生產(chǎn)能力4399萬(wàn)噸。

　　“可以說(shuō)在02年之前，開煤礦的沒(méi)有運(yùn)煤的賺錢?！迸d業(yè)銀行（14.13，0.02，0.14%）太原花園大酒店支行行長(zhǎng)郭玉峰介紹說(shuō)。

　　中國(guó)成功加入世貿(mào)組織，煤炭需求迅速增加，價(jià)格開始回暖，并不斷攀高，產(chǎn)量大幅提升。亂采、超采現(xiàn)象日益突出，隨之而來(lái)的是環(huán)境、安全等問(wèn)題日益惡化。

　　“比如陽(yáng)泉很多地方煤層淺，拿最原始的工具也能挖到煤，有人開著三輪車就去了。”太原一名業(yè)內(nèi)人士稱，當(dāng)時(shí)“黑口子”很多。

　　2002年，山西省發(fā)生煤礦事故184起，501人死亡。2003年，發(fā)生煤礦事故159起，死亡496人，煤炭百萬(wàn)噸死亡率為1.18，發(fā)生一次死亡10人以上事故8起，死亡234人。

　　2004年1月12日，張寶順出任山西省代省長(zhǎng)，當(dāng)天趕去參加山西省煤炭工作會(huì)議。他上任不到1個(gè)月，便遇到礦難事件。2月5日，臨汾市汾西縣和晉中市靈石縣交界的兩個(gè)村，私開礦井相互打通后，為爭(zhēng)奪煤炭資源相互扔炸藥，造成29人死亡。

　　4月16日，在張寶順主導(dǎo)下，山西省政府出臺(tái)《山西省人民政府關(guān)于繼續(xù)深化煤礦安全整治的決定》，首次提出對(duì)山西省煤礦進(jìn)行“資源整合、礦權(quán)有償使用”。此后，山西的煤礦大多進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，真正意義上的私人煤礦主出現(xiàn)了。

　　兩周后，臨汾市隰縣梁家河煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，36人在事故中死亡。張寶順趕往現(xiàn)場(chǎng)指揮救援，并決定以臨汾作為試點(diǎn)，推行其主張的礦權(quán)有償使用的改革。

　　“最早個(gè)人挖煤是非法的，都是個(gè)人牽頭開辦，但是工商證上都是集體的。本質(zhì)上都是個(gè)人企業(yè)。牽頭的都是些村干部，或者地痞?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士介紹。

　　2004年，山西省關(guān)閉了四千多座非法煤礦，并將年產(chǎn)能3萬(wàn)噸以下的小煤礦全部關(guān)停，此舉意在通過(guò)整合遏制頻發(fā)的礦難。資料顯示，2004年山西省煤炭百萬(wàn)噸死亡率為0.98，其中國(guó)有大礦0.12，地方國(guó)有礦1.28，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦1.91。

　　2005年，于幼軍出任山西省委副書記、代省長(zhǎng)，他主張“以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段為主，輔之以必要的行政手段和法律手段，實(shí)行資源有償使用，推進(jìn)煤炭企業(yè)整合”。他在繼承張寶順煤礦產(chǎn)權(quán)改革的同時(shí)，發(fā)力引進(jìn)外地資本投資山西煤炭，促進(jìn)煤炭企業(yè)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)的多元化。

　　這一年，大量浙江商人通過(guò)山西政府招商引資到山西投資煤礦。據(jù)浙江澤大律師事務(wù)所調(diào)查，到2009年整合時(shí)，在山西投資煤礦的浙商企業(yè)有450多家，投資總額在500億元以上。上述太原業(yè)內(nèi)人士介紹，在山西投資煤礦的浙商以平陽(yáng)人為主，最初一批給煤礦做巷道工程的人，看到利潤(rùn)高，就開始專做煤炭；更多則是2006、2007年煤價(jià)處于高位時(shí)來(lái)到山西。福建福清人大多在這一時(shí)期進(jìn)入山西煤炭領(lǐng)域。

　　2006年2月，于幼軍提出煤炭產(chǎn)量“零增長(zhǎng)”，山西省政府出臺(tái)《煤炭資源整合和有償使用辦法》，要求年產(chǎn)9萬(wàn)噸以下的煤礦出局，并整合20萬(wàn)至30萬(wàn)噸中型礦。

　　經(jīng)過(guò)這一輪整合，山西省市以下煤礦數(shù)量由2005年整合前的4389座縮減至2626座，淘汰了所有年產(chǎn)能9萬(wàn)噸以下的煤礦。

　　然而，于幼軍任省長(zhǎng)的兩年，卻是山西礦難的高發(fā)期，相繼發(fā)生了數(shù)起特大事故。其中2006年，大同市左云縣新井煤礦井下透水、晉中市靈石縣藺家莊煤塵爆炸、大同煤礦軒崗焦家寨瓦斯爆炸3起事故，分別造成56名、53名、35名礦工死亡。

　　2007年，山西政府出臺(tái)《煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點(diǎn)工作總體實(shí)施方案》，鼓勵(lì)國(guó)有煤炭集團(tuán)重組、合并；對(duì)私人小煤礦，則鼓勵(lì)采取國(guó)有煤企托管、兼并等方式。這一年，同煤集團(tuán)兼并了大同、朔州、忻州3市23座煤礦

　　王君2008年9月接任山西省代省長(zhǎng)后，在3年左右的時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)山西省完成煤礦企業(yè)兼并重組整合。從那時(shí)起，民營(yíng)資本逐漸撤離煤炭業(yè)，山西煤炭商人的命運(yùn)徹底改變。

　　首富們

　　賈廷亮曾在2006年被“胡潤(rùn)能源富豪榜”列為山西煤炭商人首富。除了煤炭，他還涉足房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　對(duì)于賈廷亮來(lái)說(shuō)，他的山西大土河焦化有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱大土河焦化）比大多數(shù)同業(yè)都要幸運(yùn)。經(jīng)過(guò)2009年的這次整合，他的煤炭公司實(shí)力不但沒(méi)受到影響，反而增強(qiáng)了不少。

　　這次整合政策規(guī)定，兼并重組整合后企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)不低于300萬(wàn)噸/年，所屬礦井至少有一個(gè)規(guī)模不低于120萬(wàn)噸/年。這一規(guī)定讓大型民營(yíng)煤企在整合中少受影響，他們之中的一部分也被列為整合主體。

　　賈廷亮的公司也是整合主體企業(yè)，借助這次整合，他將自己的煤礦重新洗牌，淘汰小煤礦，兼并優(yōu)質(zhì)煤礦。2009年，他有5座煤礦被其他人兼并了，但他也兼并了其他企業(yè)的6個(gè)煤礦，把原來(lái)的煤礦連成片，實(shí)力大增。

　　煤商張子玉甚至送給了賈廷亮一座小面積的煤礦。張的煤礦在整合前基本已處于停產(chǎn)中，只偶爾能生產(chǎn)，因?yàn)橐?guī)模小，井田面積有限，無(wú)法整合，他只好送給了賈。

　　大土河焦化總經(jīng)理吳連平提供的數(shù)據(jù)顯示：整合前，公司共15座煤礦，產(chǎn)能為498萬(wàn)噸，平均單井規(guī)模為33.2萬(wàn)噸/年；整合后，保留礦井6座，其中，120萬(wàn)噸/年的有4座，90萬(wàn)噸/年的1座，60萬(wàn)噸/年的1座，總產(chǎn)能高達(dá)630萬(wàn)噸/年，平均單井規(guī)模為105萬(wàn)噸/年。

　　在賈廷亮的規(guī)劃中，他的煤炭公司到2015年末產(chǎn)能將達(dá)到1000萬(wàn)噸。他曾經(jīng)有意重組附近的一些煤礦，但遭遇阻力，山西省政府主導(dǎo)的此次大整合給他提供了機(jī)會(huì)。他無(wú)疑是受益者。但在2014年8月26日，他與多名企業(yè)家被帶走調(diào)查，同日，呂梁市人大常委會(huì)副主任鄭明珠也被帶走。

　　邢利斌也是整合受益者。在2012年前，對(duì)于公眾而言，邢利斌是一個(gè)陌生的名字。2012年3月18日，邢利斌花費(fèi)巨資在三亞麗思卡爾頓酒店為女兒舉辦大型婚禮，請(qǐng)來(lái)很多明星到場(chǎng)，這場(chǎng)奢華的婚禮被媒體稱為“7000萬(wàn)嫁女”。他是山西聯(lián)盛能源集團(tuán)（下稱聯(lián)盛集團(tuán)）董事局主席。在2013年的福布斯中國(guó)富豪榜，邢利斌排名第336位。胡潤(rùn)中國(guó)能源富豪榜數(shù)據(jù)顯示，他的財(cái)富曾超過(guò)40億元。

　　邢利斌是山西柳林人，搞過(guò)文學(xué)社，1990年從山西大學(xué)畢業(yè)后，借錢在呂梁市中陽(yáng)縣承包私人小鐵廠，幾年間賺了一千多萬(wàn)元。他用這些錢租了柳林縣金家莊鄉(xiāng)辦煤礦。真正讓他實(shí)現(xiàn)財(cái)富飛漲的一步，是以8000萬(wàn)元的“白菜價(jià)”，購(gòu)得儲(chǔ)量1.5億噸的國(guó)營(yíng)企業(yè)柳林縣興無(wú)煤礦。這讓他成為柳林首富。

　　邢利斌的聯(lián)盛集團(tuán)是山西省煤炭資源整合的第一批整合主體企業(yè)。在2009年以后，很多柳林附近的煤炭商人主動(dòng)找來(lái)，希望被收購(gòu)。

　　煤炭資源整合過(guò)程中，為了解決資源整合主體的資金問(wèn)題，山西省政府出臺(tái)了一些政策，鼓勵(lì)銀行為整合主體貸款。

　　邢利斌更愿意收購(gòu)大型企業(yè)。他通過(guò)信托融資，以49億元的價(jià)格收購(gòu)了商人郭亞輝的山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)有限公司。后者也是山西煤炭整合主體企業(yè)，有3座煤礦，包括泰業(yè)煤業(yè)有限公司、擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司、趙家莊煤業(yè)有限公司，年總產(chǎn)能300萬(wàn)噸。

　　2009年6月，他還與華潤(rùn)集團(tuán)合作，通過(guò)旗下子公司與后者子公司華潤(rùn)電力控股有限公司，共同出資38億元，成立山西華潤(rùn)聯(lián)盛能源投資有限公司（下稱華潤(rùn)聯(lián)盛）。他持有42%。的股份。這家新公司在山西交口、中陽(yáng)、石樓等地收購(gòu)39對(duì)礦井，成立了12家煤業(yè)子公司，年產(chǎn)能達(dá)3000萬(wàn)噸。

　　邢利斌與張新明關(guān)系熟稔。在邢利斌的牽線下，張新明與華潤(rùn)原董事長(zhǎng)宋林敲定合作。2010年，華潤(rùn)聯(lián)盛斥資79億元，收購(gòu)張新明的山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)80%的資產(chǎn)。這一交易事后被人舉報(bào)，涉嫌致數(shù)十億元國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　邢利斌大量重組并購(gòu)之后，煤炭行業(yè)卻步入低谷，煤價(jià)持續(xù)下跌。而邢利斌的資金主要來(lái)自于各類融資。據(jù)《南方周末》報(bào)道，截至2013年9月底，聯(lián)盛對(duì)外融資總額達(dá)268億元。

　　2013年11月，邢利斌的聯(lián)盛集團(tuán)因資金鏈斷裂，提出重整申請(qǐng)。2014年3月12日，邢利斌在太原武宿機(jī)場(chǎng)被警方帶走調(diào)查。

　　上述太原消息人士稱，邢利斌最初被調(diào)查是因?yàn)橘Y金問(wèn)題，但一直以來(lái)他與山西官場(chǎng)相熟，尤其與聶春玉、張中生關(guān)系緊密，或牽扯其中。

　　與邢利斌相熟的張新明，曾經(jīng)在2005年被“胡潤(rùn)能源富豪榜”列為山西首富。

　　因與華潤(rùn)重組，在宋林被抓之后，張新明被多次喊去詢?cè)?。他一直想出?guó)，但邊檢限制出境。2014年5月底，張新明向記者透露，原山西省委副書記金道銘欺負(fù)了他5年，不過(guò)，他不愿意再進(jìn)一步透露。

　　張新明是山西古交縣吾兒峁村人，生于1963年。20歲左右在山西繁峙縣一座金礦打工。1990年代中期，張新明回古交做煤炭運(yùn)輸，當(dāng)?shù)亟姑嘿Y源豐富。幾年后，他開始做焦煤開采。2001年，張新明成立金業(yè)集團(tuán)，持股50%，任董事長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)一度達(dá)百億元，涉足采煤、洗煤、焦化、發(fā)電等多個(gè)行業(yè)。

　　張新明與山西另一名煤商呂中樓的官司一直備受關(guān)注。張新明介紹，他的一名前員工是呂中樓的情人。呂中樓通過(guò)后者找到他合作。兩人簽訂協(xié)議，張新明把自己持有的山西金海能源有限公司46%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給呂中樓，兩人一起投資大寧金海煤礦。后來(lái)，產(chǎn)生股權(quán)糾紛，張新明以呂中樓違約為由，將呂訴至法院，要求返還股權(quán)。這個(gè)官司打了4年，至今也沒(méi)有完全結(jié)束。

　　兩人在這期間，為了打擊對(duì)方，相互舉報(bào)對(duì)方，花費(fèi)不少。最初，呂中樓總能發(fā)一些負(fù)面信息，使張新明張受損。張說(shuō)，因?yàn)檫@些負(fù)面信息，銀行不愿意貸款給他，他在新疆投資的項(xiàng)目，已經(jīng)差不多垮掉了。

　　2014年初，張新明找到武全旺，讓后者在北京組建一支輿論團(tuán)隊(duì)，專門“舉報(bào)”呂中樓涉嫌在山西沁水縣國(guó)有煤礦改制過(guò)程中侵吞巨額國(guó)有資產(chǎn)。張希望借負(fù)面新聞?chuàng)p害呂的信譽(yù)，以使呂難以從銀行獲得貸款。作為報(bào)酬，張新明借給了武2000萬(wàn)開珠寶公司。不過(guò)，武全旺把這支團(tuán)隊(duì)完全交由胡斌負(fù)責(zé)。

　　胡斌出生于1988年，是武全旺的助理，浙江衢州人，膽大、心細(xì)，自稱在杭州讀過(guò)大專。他主要負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體，提供任何對(duì)呂中樓不利的“爆料”。他通過(guò)各種手段調(diào)查呂中樓的私生活，曾多次前往呂在沁水的煤礦，尋找負(fù)面消息，第一時(shí)間發(fā)布至網(wǎng)路，包括2014年5月26號(hào)晚發(fā)生了煤礦冒頂事故。他的團(tuán)隊(duì)在論壇、貼吧、微博和QQ群里大量發(fā)布信息，“舉報(bào)”呂中樓。

　　張新明、武全旺被抓之后，胡斌的電話便一直關(guān)機(jī)。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，胡斌在武事發(fā)后跑到了香港，向呂中樓當(dāng)面認(rèn)錯(cuò)，承諾立即刪除所有的人身攻擊帖子。

　　失落的大多數(shù)

　　2009年2月29日，時(shí)任縣長(zhǎng)郭宏代表汾西縣人民政府，與山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾分公司（下稱“煤運(yùn)臨汾”）簽訂了“煤炭資源框架協(xié)議”。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)（2014年更名為晉能集團(tuán)）是山西全省8個(gè)整合主體企業(yè)之一。

　　3月，汾西縣全部21座煤礦，10座關(guān)閉，11座被整合為5個(gè)礦區(qū)，設(shè)計(jì)年總產(chǎn)能為345萬(wàn)噸。據(jù)了解，從2001年至2009年，經(jīng)歷了山西省政府一系列的整改措施之后，汾西縣煤礦數(shù)量從198座逐漸減少到58座，到2009年只剩下21座。

　　對(duì)汾西的私營(yíng)煤礦主來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)“煤企國(guó)有化運(yùn)動(dòng)”，他們必須接受主體企業(yè)整合。在煤礦主陸滿泉看來(lái)，在這場(chǎng)整合中，礦主們失去了資產(chǎn)和話語(yǔ)權(quán)。

　　2005年，國(guó)內(nèi)平均煤炭銷售價(jià)格為296.20元/噸，比上年增長(zhǎng)25.96%，平均生產(chǎn)成本只有150.30元/噸。在很多人眼里，這是一個(gè)暴利行業(yè)。2006年，煤炭?jī)r(jià)格繼續(xù)增長(zhǎng)，全年煤炭?jī)r(jià)格上漲了45元/噸，漲幅接近10%；一些優(yōu)質(zhì)煤炭的報(bào)價(jià)達(dá)到750～760元/噸。

　　賀全兵在2006年進(jìn)入煤炭市場(chǎng)，相比很多煤炭商人，已經(jīng)有些晚。在此時(shí)的山西，很多人都蠢蠢欲動(dòng)，但只有少數(shù)人能湊夠錢，進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

　　賀全兵是山西運(yùn)城人，不滿50歲，喜歡把外套披在肩上。2006年以前，他一直在運(yùn)城做礦工，看到老板做煤礦賺錢容易，他滿懷熱情，渴望自己也成為煤老板。2006年，他向親友、鄉(xiāng)民集資和向民間借貸，籌集了8480萬(wàn)元，買下汾西晉寶聯(lián)營(yíng)煤礦。“我是被汾西縣招商引資進(jìn)來(lái)的?！彼f(shuō)。他把煤礦改名為山西安寶煤業(yè)有限公司，繼續(xù)借錢，投入到煤礦改建中。到2011年，他先后投入了1.5億元。

　　洪洞“12·6礦難”后，臨汾當(dāng)?shù)氐拿旱V全遭關(guān)停。賀全兵的煤礦投產(chǎn)遙遙無(wú)期。除了在擴(kuò)建過(guò)程挖出的少量工程煤，賀全兵還沒(méi)出過(guò)煤。他沒(méi)能趕上開業(yè)，便遇上了山西這次煤炭大整改。他在煤價(jià)高漲的時(shí)候投資煤礦，最后差不多砸在手里。

　　陸滿全比賀全兵早3年進(jìn)去煤炭領(lǐng)域，他做煤礦的時(shí)間軌跡幾乎與中國(guó)煤炭業(yè)的黃金期吻合，但他也沒(méi)賺到錢。

　　陸滿全已年近古稀，是汾西縣瓦窯疙瘩煤礦二坑的負(fù)責(zé)人。他的煤礦位于縣城東南7公里。自2010年底，煤礦已疏散員工，只有一名看門老人，礦區(qū)里的雜草已經(jīng)瘋長(zhǎng)了4年，爬上了洗煤機(jī)等設(shè)備。偶爾，陸滿全會(huì)去看看這座煤礦。

　　他是臨汾人，曾經(jīng)在一家小工廠做廠長(zhǎng)。2002年，汾西縣政府招商引資，為瓦窯疙瘩煤礦二坑尋找投資人。陸看到行情好，出資接盤。他先后投資1.3億元，改造、擴(kuò)建瓦礦二坑，年產(chǎn)能達(dá)到21萬(wàn)噸。但直到2008年6月，他才完成改造，取得各類證件。就像他的很多同行一樣，他準(zhǔn)備開業(yè)時(shí)，附近洪洞縣的那場(chǎng)大事故，致使所有的煤礦被強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。煤價(jià)也在這年奧運(yùn)會(huì)之后開始滑落。

　　他的煤礦在7年間只挖出了3萬(wàn)噸工程煤。他經(jīng)歷了山西煤炭業(yè)的黃金十年，卻只是失落者。

　　賀全兵等成了汾西煤炭業(yè)的最后一批私人企業(yè)主，與他們走過(guò)相似的人生軌跡的還有9名煤老板。陸滿全等人與汾西煤運(yùn)簽訂了一份“煤礦企業(yè)兼并重組整合、采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓合同”，在工商局辦理變更手續(xù)，汾西煤運(yùn)向礦主們各支付了100萬(wàn)左右的“訂金”。

　　之后，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，汾西煤運(yùn)組成談判小組，分別與各礦主談判，協(xié)商股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格。雙方幾經(jīng)討價(jià)還價(jià)，最終確定了“都能接受的價(jià)格”。

　　賀全兵與汾西煤運(yùn)代表前后在汾西見(jiàn)過(guò)3次，在臨汾談了2次，最終確定他的煤礦轉(zhuǎn)讓總價(jià)為1.508億元，他希望以此彌補(bǔ)自己過(guò)去幾年高達(dá)1.5億元的投資。陸滿全則稱，他與汾西煤運(yùn)談判了5次，他的煤礦最后定下的“轉(zhuǎn)讓總價(jià)是1.7億元”。

　　2010年8月20日，賀全兵、陸滿全等9名礦主，與汾西煤運(yùn)代表舉行集體會(huì)談。汾西煤運(yùn)派出的代表包括經(jīng)理崔春泰、律師徐凱等人。雙方在確定最后交易對(duì)價(jià)之后，簽訂了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。汾西煤運(yùn)代表表示，需要將協(xié)議帶回公司蓋章。不過(guò)，賀全兵等礦主均稱之后再?zèng)]收到這份協(xié)議。

　　幾個(gè)月后，汾西煤運(yùn)聘請(qǐng)山西誠(chéng)成資產(chǎn)評(píng)估有限公司，對(duì)擬收購(gòu)的9家煤礦進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，提出以評(píng)估價(jià)值作為股權(quán)收購(gòu)對(duì)價(jià)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，陸滿全的煤礦資產(chǎn)價(jià)值變?yōu)?600余萬(wàn)元，賀全兵的煤礦資產(chǎn)被評(píng)估為2136.31萬(wàn)元。9名被整合礦主均稱，評(píng)估過(guò)程沒(méi)有經(jīng)過(guò)自己同意，現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄沒(méi)有雙方共同簽字；同時(shí)第三方機(jī)構(gòu)僅評(píng)估煤礦設(shè)備和建筑價(jià)值，有失公允。他們不承認(rèn)評(píng)估結(jié)果。

　　上級(jí)部門曾下文要求在2010年底前完成整合。汾西縣政府為完成任務(wù)，在這一年12月初，組織賀全兵等9名煤礦主在臨汾斯麥爾酒店開會(huì)。各單位干部連續(xù)多天，對(duì)礦主們進(jìn)行“一對(duì)一輔導(dǎo)”，勸他們?cè)缛张c汾西煤運(yùn)簽訂煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。礦主們拒絕。最后，汾西縣煤炭安監(jiān)局提出，汾西煤運(yùn)根據(jù)各煤礦保有儲(chǔ)量，以每噸煤3元的價(jià)格補(bǔ)償?shù)V主們。另一名礦主稱，干部們十來(lái)天如影隨形，自己甚至遭遇口頭威脅，幾個(gè)人最后“無(wú)奈”在協(xié)議上簽字。

　　同時(shí)，他們還與汾西縣煤礦企業(yè)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室簽訂另一份協(xié)議，當(dāng)?shù)卣硶?，?zhēng)取保有儲(chǔ)量補(bǔ)償。本刊記者看到的這份協(xié)議顯示：汾西煤運(yùn)提供的這筆補(bǔ)償款，是從“整合后的煤礦生產(chǎn)收益中”，分期5年發(fā)放給賀全兵等人。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，9名礦主的煤礦自2010年末被汾西煤運(yùn)接收之后，一直處于關(guān)停狀態(tài)。

　　“我們汾西這次被煤運(yùn)公司整合的煤礦，據(jù)我所知，5年來(lái)沒(méi)有一家在生產(chǎn)?！狈谖骺h委宣傳部副部長(zhǎng)韓敏向本刊記者介紹，目前汾西縣自用的低供煤只能從外地購(gòu)入。

　　晉煤集團(tuán)黨委宣傳部部長(zhǎng)翟安發(fā)也向本刊表示，從汾西縣整合的煤礦，他們可能5年內(nèi)沒(méi)法復(fù)產(chǎn)?！胺谖鞯刭|(zhì)不好，開采難度大，小煤礦只能關(guān)了，加上現(xiàn)在煤炭低迷，即便開采也可能會(huì)賠錢?！?/p>

　　過(guò)去4年多以來(lái)，陸滿全、賀全兵等人一直不接受汾西煤運(yùn)確立的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)額。并且，他們多數(shù)只收到了最初1000萬(wàn)元左右的“訂金”，其他款項(xiàng)遲遲未能入賬。他們多次找汾西煤運(yùn)、晉煤集團(tuán)，以及山西各級(jí)政府，但收效甚微。他們都債務(wù)纏身，賀全兵稱自己負(fù)債1.5億元，陸滿全也欠了超過(guò)1.2億元貸款。9名被整合的礦主債務(wù)總額超過(guò)10億元。他們四處躲債，“我不讓任何人知道我現(xiàn)在家在哪?！标憹M全說(shuō)。

　　“（他們）沒(méi)領(lǐng)到錢，具體問(wèn)題都很復(fù)雜。涉及到國(guó)有資產(chǎn)問(wèn)題，不能他私下談多少就多少，是要審批，數(shù)額大還要報(bào)國(guó)資委，你要溢價(jià)怎么辦？這將來(lái)都可能出問(wèn)題，這里面有沒(méi)有腐敗問(wèn)題？說(shuō)不清，不是我們定不了。國(guó)家不是在審計(jì)山西的資源交易嘛。”翟安發(fā)向記者表示。

　　2015年1月，汾西煤運(yùn)找到9名原礦主，商討“遺留問(wèn)題”，但依然沒(méi)有結(jié)果。陸滿全也怕如果把事情鬧大，又影響與汾西煤運(yùn)的談判。

　　“如果補(bǔ)償款要不回來(lái)怎么辦？”

　　“沒(méi)辦法，就是等?！薄皫е松媳本┞?，上訪嘛?！薄按蚬偎尽！?/p>

　　套牢

　　“盡管我是受害者，但我認(rèn)為整合是對(duì)的。”劉玉是少數(shù)在2009年山西煤炭企業(yè)整合中選擇堅(jiān)守的煤炭商人。48歲的劉玉，頭發(fā)、眉毛、胡子都已有些白。

　　2014年末，劉玉見(jiàn)了多家銀行的負(fù)責(zé)人，尋求貸款。他想把自己被整合的煤礦收回。

　　他現(xiàn)在的身份是山西煤銷集團(tuán)巨同塬煤業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“巨同塬煤業(yè)”）第二大股東。2009年的山西煤炭企業(yè)整合，汾西煤運(yùn)收購(gòu)劉玉個(gè)人公司山西海騰煤業(yè)有限公司51%的股份，并將這家公司的資產(chǎn)整合至空殼公司巨同塬煤業(yè)，成為第一大股東。劉玉持有巨同塬煤業(yè)49%的股份。

　　汾西煤運(yùn)控股巨同塬煤業(yè)后，曾有一次找他開會(huì)，要籌備董事會(huì)。整個(gè)會(huì)場(chǎng)有十幾人，除了他，都來(lái)自汾西煤運(yùn)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理均由煤運(yùn)公司方擔(dān)任，對(duì)方讓劉玉當(dāng)董事會(huì)監(jiān)事。劉玉則要求做副董事長(zhǎng)。他說(shuō)自己的股份只比對(duì)方少兩個(gè)百分點(diǎn)，被拒。

　　其后，汾西煤運(yùn)代表稱，計(jì)劃雙方總投資17.5億元，將煤礦擴(kuò)大產(chǎn)能到120萬(wàn)噸。讓劉玉投資8.4億元。二股東比大股東出資還多，劉玉覺(jué)得太過(guò)荒誕。

　　過(guò)去4年，劉玉只收到1200萬(wàn)元資源補(bǔ)償價(jià)款。他曾要求對(duì)方支付其余款項(xiàng)，沒(méi)有回音。自重組以來(lái)，新公司旗下3座煤礦，從沒(méi)開過(guò)工。

　　他一直對(duì)這次整合耿耿于懷。劉玉稱，這次整合并非他自己的意愿，這是汾西縣政府行政干預(yù)的結(jié)果。這名煤炭商人稱，他希望市場(chǎng)化整合，而不是國(guó)有企業(yè)借助政府，采用行政手段來(lái)強(qiáng)迫他轉(zhuǎn)讓股權(quán)。他的3座煤礦累計(jì)投入了兩億多元，卻被整合主體估值為7100余萬(wàn)元。

　　2009年12月底，縣政府、安監(jiān)局、公安局帶著汾西煤運(yùn)的人來(lái)接收他的煤礦。在此之前，整合主體汾西煤運(yùn)沒(méi)有任何人主動(dòng)接觸他，而一直是由汾西縣政府在主導(dǎo)。

　　幾年來(lái)，他找過(guò)各級(jí)部門，答復(fù)都是讓他等待處理。山西省信訪局一名副局長(zhǎng)建議他去北京找國(guó)家信訪局。他每年都去，但遞交的材料都轉(zhuǎn)回山西。

　　劉玉準(zhǔn)備通過(guò)法律手段要回自己的煤礦。因?yàn)殡p方簽訂的合同上，汾西煤運(yùn)一項(xiàng)也沒(méi)能執(zhí)行，如今已超過(guò)3年，他們之間的協(xié)議其實(shí)已經(jīng)失效。他曾去找臨汾法院，但對(duì)方不受理。他在山西省政法學(xué)院找了一名律師。劉玉說(shuō)，他和律師去山西省高級(jí)人民法院起訴汾西煤運(yùn)。法院接待方稱，凡是涉及山西省煤礦企業(yè)兼并重組產(chǎn)生的糾紛，他們不受理。劉玉透露，曾有官員主動(dòng)問(wèn)他要錢，說(shuō)可以幫他解決。但劉玉已經(jīng)拿不出錢來(lái)了?！拔椰F(xiàn)負(fù)債3個(gè)多億，加上利息?！彼惶桌瘟?，什么也不能做。

　　他投資煤礦時(shí)，向自己的親友借了1.2億元，包括他的5個(gè)兄弟、7個(gè)姐妹，以及他妻子的5個(gè)兄弟，還有老鄉(xiāng)。他的父母都已年過(guò)80，還需要他照顧。

　　他說(shuō)自己并不灰心，“這一屆政府應(yīng)該有合理的說(shuō)法?！彼嘈牛轿魇⌒骂I(lǐng)導(dǎo)會(huì)有所作為。

　　劉玉是臨汾洪洞人，排行第四，一家人幾乎都做過(guò)煤炭生意。他父親是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，1984年三中全會(huì)后，申請(qǐng)停薪留職，承包了村集體煤礦。那時(shí)，煤炭?jī)r(jià)格很低，“從山里挖出來(lái)的煤才賣十多塊錢，帶運(yùn)費(fèi)，還結(jié)不了賬?！眲⒂裾f(shuō)，最優(yōu)質(zhì)的煤每噸也只有30元左右。家里有輛小卡車，他讀完初中便開始開車幫父親運(yùn)煤。十五六歲，他開著家里新買的卡車從大同往天津港（16.89，-0.52，-2.99%）運(yùn)煤賺錢

　　1988年之后，煤價(jià)上漲，1993年升至歷史最高點(diǎn)。這是改革開放后，國(guó)內(nèi)煤炭的第一波行情。這個(gè)階段，他的父親賺了不少錢。到1989年，他父親甚至開了一間焦化廠和一間鐵廠。

　　1990年，劉玉離開洪洞老家，獨(dú)自去太原闖蕩。最初擺地?cái)偅?991年開始跟人做煤炭運(yùn)銷。劉玉介紹，他在太原做煤炭運(yùn)銷，行情最好的時(shí)候一噸煤可以賺17塊錢。

　　“可以說(shuō)在2002年之前，開煤礦的沒(méi)有運(yùn)煤的賺錢，從1996、1997年以后，煤炭?jī)r(jià)格一路狂跌，跌到2000年以后才稍微抬頭?！惫穹褰榻B。

　　他在給景德鎮(zhèn)焦化廠煤氣公司發(fā)運(yùn)煤炭的時(shí)候，接觸到了景德鎮(zhèn)陶瓷。1997年，他在太原迎澤區(qū)省委大院附近租了個(gè)一百多平米的店鋪，開了一家景德鎮(zhèn)陶瓷專賣店，這是山西第一家。生意火爆。后來(lái)附近搞拆遷，類似的店也多了，他的生意漸漸淡了。最后一車陶瓷賣不出去，只好分發(fā)給親友。

　　2000年，劉玉前往蘇州創(chuàng)業(yè)，投資1000萬(wàn)元，成立了一家教學(xué)用品公司。他原本做得不錯(cuò)，但受不了南方潮濕的氣候，又怕熱，最后把這家公司轉(zhuǎn)手給一個(gè)浙江人。這個(gè)項(xiàng)目他賺了100萬(wàn)元。

　　回到太原后，他開過(guò)服裝店、湯店，飯店。做了十幾年生意，他漸漸累積了數(shù)千萬(wàn)的資產(chǎn)。直到2006年，汾西縣政府招商投資煤炭，他才重返煤炭行業(yè)。

　　2006年初，劉玉在汾西收購(gòu)了一座年產(chǎn)量3萬(wàn)噸的小煤礦，之后擴(kuò)建為年產(chǎn)量9萬(wàn)噸。第二年改造完投產(chǎn)，只出了7天煤，便因?yàn)楹槎纯h新窯煤礦瓦斯爆炸事故，被要求停產(chǎn)整頓。還沒(méi)等到復(fù)產(chǎn)，他的這座小煤礦便被迫關(guān)閉。新的整合政策強(qiáng)制淘汰9萬(wàn)噸產(chǎn)能以下的煤礦?！?萬(wàn)噸這個(gè)是白改造了。”劉玉說(shuō)。

　　他看到隔壁有個(gè)年產(chǎn)量30萬(wàn)噸的煤礦，以1.9億元收購(gòu)了這家。為了防備以后因?yàn)檎弑徽希忠?500萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了一個(gè)溫州商人的年產(chǎn)量為15萬(wàn)噸的煤礦。打算以后把這3座煤礦進(jìn)一步整合。

　　不過(guò)，劉玉終究沒(méi)有躲過(guò)去。

　　轉(zhuǎn)移

　　股權(quán)被兼并了，山西的前民營(yíng)煤炭商人該何去何從？杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)曾經(jīng)被視為山西煤炭轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿工程。

　　2010年，在呂梁政府的鼓勵(lì)下，當(dāng)?shù)厝嗝浩罄习骞餐鲑Y50億元，組建了山西中汾酒業(yè)投資有限公司。按照規(guī)劃，園區(qū)占地近5平方公里，年產(chǎn)白酒10萬(wàn)噸，銷售收入100億元，園區(qū)2015年底建成。同時(shí)輻射周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)種植。

　　然而，除了看守人，園區(qū)如今已荒無(wú)人煙，投資方中汾酒業(yè)投資有限公司的10位煤企老板股東未再繼續(xù)投資。其中3名股東山西大土河集團(tuán)董事長(zhǎng)賈廷亮、山西聯(lián)盛集團(tuán)董事局主席邢利斌和山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)袁玉珠，均已在2014年被帶走，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、呂梁市前副市長(zhǎng)張中生也已被帶走調(diào)查。

　　這項(xiàng)“一號(hào)工程”變成了爛尾工程，多名煤炭商人的“煤轉(zhuǎn)酒”之夢(mèng)，也碎了。

　　在呂梁，另一名前煤企商人則在煤炭企業(yè)整合后完成轉(zhuǎn)身。

　　1996年，煤炭行業(yè)的低谷。1980年代以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個(gè)體小煤礦數(shù)量迅速增長(zhǎng)，小煤礦濫采、盜采，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存積壓，煤炭?jī)r(jià)格下滑。很多煤礦被迫關(guān)停。

　　這一年，煤礦工人郭治山想借機(jī)抄底，自己做老板。郭治山是呂梁孝義市下堡鎮(zhèn)南頭村人，1990年從呂梁市農(nóng)業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入了當(dāng)?shù)氐囊患覈?guó)營(yíng)煤礦。

　　他找來(lái)兩個(gè)好友，籌資購(gòu)買了孝義的一家小煤礦。2002年，煤價(jià)上漲，他的抄底開始獲得高額回報(bào)。2004年，他與好友分家，各自發(fā)展。煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上行，兩年后，郭治山在呂梁市石樓縣投資興建了一座年產(chǎn)能30萬(wàn)噸的煤礦。

　　他在煤炭領(lǐng)域打拼了十幾年，已經(jīng)見(jiàn)識(shí)過(guò)很多次山西煤炭政策的變動(dòng)，比市場(chǎng)上的后來(lái)者有更強(qiáng)的危機(jī)感。在投建新礦的同時(shí)，他一直在做第二手準(zhǔn)備。2006年，他從一名農(nóng)業(yè)專家那里認(rèn)識(shí)到淀粉行業(yè)的前景，產(chǎn)生興趣，先后前往多省考察。2007年，他投資1.1億元，開始在孝義建設(shè)淀粉廠房。

　　2008年6月13日上午，孝義安信煤業(yè)有限公司在主井底使用礦用炸藥，不慎引發(fā)爆炸，事故造成35名礦工死亡。這家小煤礦的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，讓孝義市所有的中小煤礦被迫關(guān)停整頓。

　　郭治山的新煤礦即將完工，不久將投產(chǎn)，卻只能被迫關(guān)停，遣散工人。他只能四處打聽復(fù)產(chǎn)時(shí)間，但毫無(wú)消息。焦急很快變成絕望。事故兩個(gè)月后，山西省政府公布了更大規(guī)模的煤炭整合通知。他的煤礦注定要被兼并。

　　2009年，郭治山的煤礦在煤炭資源整合中，被一家國(guó)企兼并，他僅獲得1億元補(bǔ)償款，遠(yuǎn)不及投資額。這一年9月，他的淀粉廠建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)玉米淀粉12萬(wàn)噸、玉米蛋白粉8000噸、玉米胚芽4800噸、麩料26000噸。郭盡管在煤礦整合中損失較大，但順利轉(zhuǎn)型。因?yàn)榉闲⒘x市政府的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型條件，他還獲得了一筆政府補(bǔ)貼。在一段時(shí)間里，他甚至被很多人視為“煤老板”成功轉(zhuǎn)型的范例。然而，他的淀粉生意發(fā)展速度不如預(yù)期，產(chǎn)品在市場(chǎng)上并不常見(jiàn)。這是他的新難題。

　　有一段時(shí)間，薛德平常被一些人表?yè)P(yáng)。他是山西省2008年決定進(jìn)行煤礦企業(yè)兼并重組整合以來(lái)，全省第一個(gè)完成重組的煤炭商人，當(dāng)?shù)卣阉麡錇榘駱印?/p>

　　2008年12月，薛德平主動(dòng)找到呂梁整合主體企業(yè)山西焦煤西山煤電（7.52，-0.19，-2.46%）（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（下稱“西山煤電”），稱愿意把自己的煤礦并入到這家國(guó)有煤炭企業(yè)，而山西省煤企整合要到第二年春天才正式啟動(dòng)。

　　薛德平是孝義德威煤業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，旗下?lián)碛?座煤礦，年產(chǎn)能高達(dá)300萬(wàn)噸，最多時(shí)擁有11座煤礦。在山西，他并不是無(wú)名之輩。西山煤電董事長(zhǎng)李建勝樂(lè)意接受這樣的合作者。之后，雙方請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估煤礦價(jià)值，做盡職調(diào)查，然后坐下來(lái)慢慢談交易對(duì)價(jià)、方式，辦理手續(xù)。

　　2009年7月24日。薛德平與李建勝在重組協(xié)議上簽字。按照協(xié)議，薛德平的孝義德威煤業(yè)有限公司更名為呂梁西山德威礦業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱西山德威），西山煤電收購(gòu)51%的股份，為控股股東，薛持股49%。新公司在當(dāng)年10月11日掛牌。截至2013年6月，這家公司凈資產(chǎn)為19241萬(wàn)。

　　薛德平在新公司任副董事長(zhǎng)，他原來(lái)的搭檔原年祿為副總經(jīng)理，其余8名高管均來(lái)自西山煤電。重組后，西山煤電共派遣了111名管理人員順利進(jìn)入新公司。西山德威旗下每座煤礦管理層，薛德平的團(tuán)隊(duì)都只有一個(gè)席位。他并沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

　　薛德平今年50歲，是呂梁市離石區(qū)坪頭鄉(xiāng)寺溝村人。他從小家境貧寒，中學(xué)學(xué)費(fèi)主要靠借貸籌措。1986年，薛德平從呂梁煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，被分配到孝義國(guó)營(yíng)東風(fēng)煤礦，從技術(shù)員做到經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)。

　　1993年，國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格達(dá)到歷史最高，煤炭企業(yè)盈利豐厚。薛德平辭職，跳槽進(jìn)入孝義一家煤礦，此后，在當(dāng)?shù)囟嗉颐旱V輾轉(zhuǎn)，最后在大衛(wèi)堡煤礦任礦長(zhǎng)。

　　國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)經(jīng)歷了多年低谷之后，到2004年，煤價(jià)已經(jīng)連漲了3年。薛德平?jīng)Q定自己做老板。他以貸款和自有資金，組建孝義市德威煤業(yè)有限公司，從小煤礦開始經(jīng)營(yíng)。他在煤炭領(lǐng)域呆了11年，已經(jīng)是個(gè)老手。

　　到2007年，他已經(jīng)有11座煤礦，還投資了房地產(chǎn)和酒店。但因?yàn)楹槎纯h“12·5事件”，山西的煤礦都被要求停產(chǎn)整頓。薛德平有7座煤礦不足9萬(wàn)噸，被強(qiáng)令關(guān)閉。

　　這些年，山西礦難頻發(fā)。薛德平的煤礦幾乎每次都會(huì)被要求停工整頓，加上山西省政每年都在整合關(guān)閉煤礦，他的煤礦常常被關(guān)停，每年只能生產(chǎn)幾個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)量只有60萬(wàn)噸，他有些支持不住。如果被大型國(guó)企整合，因?yàn)椴挥藐P(guān)停，他的收益并不比現(xiàn)在少。2008年末，他在山西各地考察了一圈，最終選擇把自己整合進(jìn)山西煤電。

　　有消息稱人士透露，薛德平在完成整合之后，常去澳門賭博，至今已輸十?dāng)?shù)億元。不過(guò)，這一說(shuō)法未得到薛德平回應(yīng)。

　　不論如何，相比大多數(shù)煤炭商人，薛德平還是幸運(yùn)很多。

　　鄭文海在2008年退出了煤炭行業(yè)，并在2009年整合前及時(shí)出手。2002年，鄭文海在山西蒲縣投資了兩家煤礦。

　　2008年初，看著煤炭政策每年都在變化，他決定賣掉這家煤礦。4月，蒲縣煤管局煤管科長(zhǎng)冀俊奎把他介紹給買主劉連鎖。不久他把自己的宇星煤業(yè)和鵬飛煤業(yè)兩座煤礦以總價(jià)7700萬(wàn)元轉(zhuǎn)手給劉。

　　不過(guò)，鄭文海從此麻煩不斷。

　　劉林鎖接手煤礦不久，山西省煤炭資源整合新政策出臺(tái)，他剛到手的煤礦要被被當(dāng)?shù)卣P(guān)停。次年，他向法院起訴鄭文海，稱后者提供的煤礦測(cè)繪圖紙與實(shí)測(cè)圖紙不符，隱瞞此前越界開采，要求確認(rèn)自己與鄭文海簽訂的購(gòu)買協(xié)議無(wú)效。鄭文海否認(rèn)越界開采。

　　兩人相互起訴，各級(jí)法院幾番審判，到2012年6月，山西省臨汾市中級(jí)人民法院駁回了劉林鎖的訴訟請(qǐng)求，并令他支付鄭文海剩余股權(quán)價(jià)款。雙方收到判決書后，上訴至山西省高級(jí)人民法院。

　　本刊得到的錄音、錄像資料顯示，山西省高級(jí)人民法院某法官曾通過(guò)中間人向鄭文海索賄。之后，鄭文海先后通過(guò)已退休的前山西高級(jí)人民法院常務(wù)副院長(zhǎng)王耀武和律師王志萍，前后送了超過(guò)30萬(wàn)元（部分后退回）給該法官。案件卻遲遲沒(méi)有結(jié)果，鄭文海決定舉報(bào)法官。

　　在太原的天美新天地商場(chǎng)，鄭文海陪著朋友去Gucci專賣店，站在一旁，看著朋友選的近萬(wàn)元的包，摸了摸自己的已經(jīng)用了好幾年的包，一邊笑，一邊自嘲。

　　朋友們稱他“煤老板”，他也只是笑笑。他知道這個(gè)詞不好聽。

　　2005年以后，一部分山西煤炭商人賺了錢，常做出一些令人吃驚的消費(fèi)行為，比如，在北京買房子，一次性買一棟。被外界視為暴發(fā)戶或者土豪。

　　“先富起來(lái)的，就是膽子大的那幫人，他們沒(méi)文化，本來(lái)的社會(huì)地位很低，他們需要富而貴，沒(méi)人認(rèn)可他，他就用這種方式吸引眼球，他們需要安全感，所以我要買房什么的?！迸d業(yè)銀行花園大酒店支行行長(zhǎng)郭玉峰稱，高調(diào)的只有極少一批人，大部分很低調(diào)，甚而卑微，因?yàn)樗麄儧](méi)有錢。

　　去年，醫(yī)生說(shuō)鄭文海得了胃癌，把他的整個(gè)胃都切掉了。朋友說(shuō)他被騙了。他說(shuō)，無(wú)所謂。他現(xiàn)在每天只是和一些過(guò)去的朋友喝喝茶，聊聊天?！坝帜茏鍪裁慈ツ?？”他問(wèn)。

　?。ㄎ闹嘘惐髴?yīng)受訪者要求采用化名。實(shí)習(xí)記者王婷婷、趙睿、黃昕宇、曹憶蕾、楊靜茹、周甜對(duì)本文均有貢獻(xiàn)。）

?

相關(guān)鏈接：

?