“我的夢(mèng)想就是讓更多的沙漠有綠洲，讓更多的沙漠有生活，而且是一種綠色可持續(xù)的生活。企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該圍繞生態(tài)環(huán)境修復(fù)來(lái)發(fā)展可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)，既可以造福于老百姓，造福于社會(huì)，同時(shí)能夠真正讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青?！?——王文彪

　　大漠綠洲——庫(kù)布其沙漠新顏

　　人物檔案

　　“沙漠王子”、當(dāng)代治沙“愚公”、全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者、全國(guó)綠化工作勞動(dòng)模范……提到王文彪，總會(huì)有很多光環(huán)圍繞著他。這位執(zhí)著的治沙企業(yè)家，二十多年來(lái)與沙漠進(jìn)行著不屈的抗?fàn)?，他帶領(lǐng)著億利人同杭錦旗十多萬(wàn)父老，戮力同心，在庫(kù)布其沙漠投資修建了中國(guó)第一條穿越大漠腹地的生命通道“穿沙公路”；他和他的團(tuán)隊(duì)在漫天黃沙中艱辛播綠，綠化沙漠面積6000多平方公里，控制沙化面積11000平方公里，創(chuàng)造了人進(jìn)沙退、荒漠變綠洲的世界奇跡；他鍥而不舍地實(shí)踐著沙產(chǎn)業(yè)理論，探索出了一條“治沙、生態(tài)、民生、經(jīng)濟(jì)”的平衡驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展之路，富了一方百姓，打造了一張國(guó)際治沙的“中國(guó)名片”——庫(kù)布其模式。2014年9月，他作為召集人，聯(lián)合其他七位商界精英發(fā)起的首屆生態(tài)文明企業(yè)家年會(huì)，倡導(dǎo)做生態(tài)文明的主人，讓世界的目光再次聚焦庫(kù)布其……

　　行進(jìn)在庫(kù)布其“穿沙公路”上，放眼望去，1.86萬(wàn)平方公里的庫(kù)布其沙漠已經(jīng)很難見到大片的明沙，經(jīng)過(guò)多年不懈的治理，過(guò)去的流動(dòng)沙丘已經(jīng)被綠茵茵的植被覆蓋。湛藍(lán)的天空不時(shí)有鳥兒飛過(guò)，金秋陽(yáng)光下星星點(diǎn)點(diǎn)的羊群，五彩斑斕的沙生植物，為茫茫大漠增添了無(wú)限生機(jī)。此次庫(kù)布其沙漠之旅，記者采訪了沙漠“綠色行動(dòng)”的捍衛(wèi)者、億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪，領(lǐng)略了這位“沙漠王子”的睿智。

　　庫(kù)布其綠色之路，技術(shù)創(chuàng)新是“內(nèi)核”

　　“沙漠對(duì)于你和我都一樣，既熟悉又陌生，被稱為‘死亡之?！?，不毛之地，一個(gè)沒(méi)有生命的地方。如何讓沙漠有生命？關(guān)鍵是技術(shù)問(wèn)題，更重要的是用價(jià)值觀取向來(lái)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。從過(guò)去沒(méi)有一棵草、沒(méi)有一棵樹，到現(xiàn)在的綠色之城，庫(kù)布其沙漠生物多樣性在不斷增加，主要靠的就是技術(shù)創(chuàng)新。庫(kù)布其沙漠治理的核心是找到了一條路，讓我們活下來(lái)的路，讓綠色可持續(xù)的路?！蓖跷谋胍馕渡铋L(zhǎng)地說(shuō)。

　　幾十年如一日的綠色行動(dòng)，不僅考驗(yàn)著治沙者的毅力，更考驗(yàn)著他們的智慧，從修建第一條穿沙公路開始，王文彪便帶領(lǐng)著億利人與沙漠展開了一場(chǎng)斗智斗勇的殊死搏斗。如果沒(méi)有科學(xué)有效的辦法，在流沙滾滾的沙漠植樹種草絕非易事，沒(méi)有樹木的遮擋、綠草的保護(hù)，建好的穿沙公路數(shù)次被風(fēng)沙掩埋；辛辛苦苦種下的樹苗長(zhǎng)勢(shì)正好，狂風(fēng)驟起，瞬間被連根拔起。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索，億利人采用“網(wǎng)格固沙”法，沿路種植沙柳、沙棗、楊樹、沙棘、甘草等沙生植物，在公路兩側(cè)形成了3公里～5公里寬的綠色長(zhǎng)廊，有效保護(hù)了沙漠公路，之后，多條穿沙公路縱橫交錯(cuò)，把廣袤的沙漠科學(xué)切割，化整為零，分而治之。

　　從2010年開始，一項(xiàng)被稱為“氣流種植法”的新技術(shù)大大提高了沙漠綠化效率，節(jié)省了大量的人力、物力。這種方法免去了先要固沙的套路，在沙地上直接用鐵管打個(gè)1.2米深的孔，然后將孔內(nèi)注滿水，將已經(jīng)長(zhǎng)成的樹苗直接插進(jìn)孔內(nèi)即可，植一棵沙柳兩個(gè)人用10秒鐘就可以完成，樹木存活率可以達(dá)到85%以上，而且固沙綠植兼顧。

　　“到今天，教科書上也沒(méi)有治理沙漠的這一套理論和方法或模式。例如，如何讓在沙漠中生長(zhǎng)的藥材甘草睡著生長(zhǎng)而不是站著生長(zhǎng)？樹苗種在沙丘的迎風(fēng)面還是背風(fēng)面？……這些問(wèn)題都需要在長(zhǎng)期實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。”王文彪說(shuō)。

　　多年來(lái)，億利人通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，把這座沙漠當(dāng)做有價(jià)值的資源，通過(guò)“防沙治沙、生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、改良土壤”的形式治理，形成了聞名世界的庫(kù)布其治沙模式。來(lái)到億利資源集團(tuán)的種質(zhì)資源庫(kù)——庫(kù)布其沙漠的綠色試驗(yàn)田，記者不禁為庫(kù)布其深處的這座絢麗多彩的“沙漠花園”而驚嘆。經(jīng)過(guò)26年的努力，億利資源集團(tuán)培育馴化出了200多種耐寒旱優(yōu)質(zhì)林、草、藥材種質(zhì)資源，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，整合營(yíng)銷沙漠特色生態(tài)產(chǎn)品。這不僅提高了庫(kù)布其沙漠的綠化效率和規(guī)模，提升了生態(tài)經(jīng)濟(jì)的綠色價(jià)值，而且為西部類似條件的荒漠地區(qū)創(chuàng)造了綠色生命種源。

　　發(fā)展庫(kù)布其模式，互聯(lián)網(wǎng)思維是“主線”

　　庫(kù)布其沙漠控制面積相當(dāng)于天津市總面積，近年來(lái)，北京的沙塵暴越來(lái)越少，得益于庫(kù)布其20多年的治沙。王文彪認(rèn)為，庫(kù)布其模式主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，讓生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、民生可持續(xù)發(fā)展。第二，把生態(tài)修復(fù)和修復(fù)土壤與產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)；第三，庫(kù)布其是個(gè)平臺(tái)，要結(jié)合各方面的力量共同治理。他表示，億利資源集團(tuán)畢竟是個(gè)企業(yè)，力量是有限的，庫(kù)布其模式就是靠的互聯(lián)網(wǎng)思維，靠這個(gè)平臺(tái)的機(jī)制，號(hào)召社會(huì)組織、當(dāng)?shù)乩习傩?、相關(guān)投資者以及政府的共同支持。庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇就是通過(guò)一個(gè)全球沙漠技術(shù)網(wǎng)來(lái)匯集全世界的智慧，以色列、日本、韓國(guó)、美國(guó)等40多個(gè)國(guó)家的專家共同探討庫(kù)布其沙漠以及世界其它沙漠該怎么治理。這就是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展機(jī)制，最近億利集團(tuán)要推出一種互聯(lián)網(wǎng)模式的沙漠“綠土地計(jì)劃”，通過(guò)“公益+生意”的計(jì)劃，用互聯(lián)網(wǎng)思維去發(fā)展庫(kù)布其模式，擴(kuò)大影響力，攜手共同發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng)不僅是技術(shù)問(wèn)題，更重要是思維問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)思維可貴之處是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。用互聯(lián)網(wǎng)集聚國(guó)家的力量，企業(yè)的力量，特別是企業(yè)商業(yè)的力量來(lái)共同推進(jìn)我們生態(tài)環(huán)境的改善。不能僅靠政府的撥款治理沙漠、治理黃河等；應(yīng)該倡導(dǎo)商業(yè)行為和公益行為相結(jié)合，在整個(gè)生態(tài)文明的平臺(tái)上發(fā)揮作用，來(lái)解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，提高效率?！蓖跷谋氡硎?。

　　庫(kù)布其模式是立體經(jīng)濟(jì)，GDP與GEP是“雙軌”

　　對(duì)于如何把握企業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)之間的平衡點(diǎn)，這個(gè)經(jīng)常困擾企業(yè)的問(wèn)題，王文彪有著獨(dú)特的見解，“把生態(tài)當(dāng)生意做，把保護(hù)生態(tài)、發(fā)展生態(tài)當(dāng)成一種商業(yè)去做，這樣就能做到可持續(xù)。企業(yè)如果做公益不賺錢，一定是不可持續(xù)的，治理沙漠目前已經(jīng)不再完全是公益事業(yè)，但一定是按照商業(yè)的智慧和用生意的理念來(lái)發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì)?！?/p>

　　目前，庫(kù)布其治沙方式首先是修復(fù)沙漠中被破壞的生態(tài)，建立起基本生態(tài)平衡；接著通過(guò)修復(fù)沙漠生態(tài)來(lái)修復(fù)土壤，通過(guò)特別選定的耐寒、耐旱、耐鹽堿藥材植物讓沙子變成土壤；第三步就是水到渠成的將恢復(fù)的生態(tài)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，讓不毛之地的沙漠創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值來(lái)。王文彪將這一過(guò)程稱之為“立體經(jīng)濟(jì)”。這種“立體經(jīng)濟(jì)”生生不息，解決了治沙“錢從哪里來(lái)”、“利從哪里得”、“如何可持續(xù)”的問(wèn)題。

　　王文彪認(rèn)為，繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新浪潮應(yīng)該是“生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)”，也包括“生態(tài)健康經(jīng)濟(jì)”。因此，“生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)”既是民營(yíng)企業(yè)的重大使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇。

　　一味追求GDP，忽視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與建設(shè)，導(dǎo)致中國(guó)環(huán)境目前仍存在著很多的問(wèn)題，2013年2月25日，中國(guó)首個(gè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值(GEP)機(jī)制在內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠實(shí)施?！皫?kù)布其是GEP的第一塊實(shí)驗(yàn)田，GEP是我國(guó)生態(tài)文明戰(zhàn)略的重要實(shí)踐，也是新一代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)政理念的重要?jiǎng)?chuàng)新，就是既要金山銀山，又要綠水青山的重要戰(zhàn)略創(chuàng)新。我們不僅要GDP，更要GEP。所以企業(yè)要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)之間的平衡，做到‘金山’、‘青山’的雙豐收?！?王文彪堅(jiān)定地說(shuō)。

　　沙漠生態(tài)園

　　中國(guó)的生態(tài)生意，國(guó)際治沙的“中國(guó)名片”

　　經(jīng)過(guò)億利資源和很多合作伙伴20多年的努力，通過(guò)生態(tài)生意行動(dòng)的堅(jiān)持、堅(jiān)守，庫(kù)布其大漠長(zhǎng)出了綠色、長(zhǎng)出了生機(jī)、長(zhǎng)出了生活、長(zhǎng)出了財(cái)富，出現(xiàn)了一座沙漠綠洲的奇跡，出現(xiàn)了讓外界難以置信的生態(tài)綠洲經(jīng)濟(jì)。聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約的秘書長(zhǎng)莫妮卡巴布在考察億利資源庫(kù)布其沙漠生態(tài)治理成果時(shí)表示，全球難以找到庫(kù)布其這樣的奇跡。

　　中國(guó)庫(kù)布其這種“生態(tài)、民生、經(jīng)濟(jì)”平衡驅(qū)動(dòng)發(fā)展的生態(tài)治沙實(shí)踐對(duì)于非洲、蒙古國(guó)等沙化嚴(yán)重的國(guó)家有非常重要的推廣意義。 2014年4月22日，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）將中國(guó)億利資源庫(kù)布其沙漠生態(tài)治理區(qū)確立為全球沙漠“生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”，將在全球范圍內(nèi)推廣庫(kù)布其沙漠治理模式。

　　“模式是可以復(fù)制、借鑒的，但必須充分考慮環(huán)境地域的影響，要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。沙漠分為兩種，一種是與地球與生俱來(lái)的，比如騰格里沙漠，那么它就是自然的，是不可以治理的。還有一種是后天形成的，是人為破壞造成的，比如庫(kù)布其沙漠，是可以治理的。”

　　“目前國(guó)際上有部分批評(píng)中國(guó)生態(tài)問(wèn)題的聲音，他們并不清楚經(jīng)過(guò)幾十年的巨大努力，中國(guó)沙漠治理的效果很好。中國(guó)的生態(tài)生意‘走出去’很有可能是全世界最歡迎的，也可能造就中國(guó)最好的品牌?！蓖跷谋霛M懷信心地說(shuō)。

　　中國(guó)的企業(yè)一直在尋找“走出去”的可行之路，王文彪提到，過(guò)去“走出去”，一是為了一種影響力，二是投資的布局，更重要的是站在更好的制高點(diǎn)使自己的企業(yè)國(guó)際化。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)“走出去”，應(yīng)該有一個(gè)更高層次的視角，“要知道中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么，國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的核心能力是什么，這應(yīng)該是民營(yíng)企業(yè)‘走出去’應(yīng)把握的重點(diǎn)。既賺了錢，又做好事做善事，中國(guó)的生態(tài)生意如果能‘走出去’，能夠真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)。我們需要具有中國(guó)特色的、代表中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家名片，既能傳播我們經(jīng)濟(jì)的聲音，又能傳播國(guó)家的形象?！?/p>

　　記者手記

　　26年前，王文彪意氣風(fēng)發(fā)，來(lái)到庫(kù)布其沙漠，帶領(lǐng)著一支團(tuán)隊(duì)，開始了漫長(zhǎng)的治沙之路。26年后，大漠換新顏，昔日的“死亡之海”，如今一片生機(jī)盎然；曾經(jīng)風(fēng)華正茂的年輕干部，已是深邃睿智的企業(yè)家。王文彪帶領(lǐng)的那支團(tuán)隊(duì)，也從一個(gè)沙漠小鹽場(chǎng)，發(fā)展成為市值千億元的現(xiàn)代企業(yè)。

　　26年，幾十年如一日的“綠色行動(dòng)”，時(shí)光荏苒、歲月如梭，風(fēng)沙吹老了歲月，未曾磨滅他的治沙激情。當(dāng)王文彪談及他的夢(mèng)想時(shí)，記者從這位飽經(jīng)滄桑、儒雅自信的企業(yè)家身上看到了一種對(duì)生活、對(duì)沙漠的熱情?！叭艘欢ㄒ凶约旱膲?mèng)想”，他希望更多的沙漠有綠洲，更多的沙漠有生活，“我29歲來(lái)到這片沙漠，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)修路種樹，至死不渝。這么多年來(lái)，最大的挑戰(zhàn)是人言可畏。只要認(rèn)為夢(mèng)想是正確的，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想就一定能實(shí)現(xiàn)，但戰(zhàn)略一定要正確，否則越堅(jiān)持越背道而馳。沙漠的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的夢(mèng)想……”（文/魏博）