四維圖新5月21日晚公告,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)已批準(zhǔn)公司控股股東中國四維向騰訊公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)事宜。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,中國四維與騰訊持股比例相差僅1.3個(gè)百分點(diǎn),公司將沒有實(shí)際控制人。
“以四維圖新作為起點(diǎn),航天科技集團(tuán)將開展更多混合所有制的嘗試。”中國航天科技集團(tuán)公司總工程師、中國四維董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳勁風(fēng)對(duì)中國證券報(bào)記者透露。
以四維圖新為起點(diǎn)
“這是一個(gè)大膽的嘗試!”吳勁風(fēng)如此評(píng)價(jià)。
四維圖新5月6日公告稱,控股股東中國四維已與騰訊簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓完成后,騰訊將持股11.28%,中國四維將持股12.58%。
此次交易以四維圖新停牌前30天平均股價(jià)為準(zhǔn),騰訊將支付11.73億元?!斑@是由市場(chǎng)決定的?!眳莿棚L(fēng)表示,國有資產(chǎn)獲得了保值增值,國資對(duì)四維圖新的投入是2000多萬元,而本次交易中國四維將收回11.7億元,且中國四維還持有四維圖新12.58%股權(quán),未來將與騰訊共同推動(dòng)四維圖新發(fā)展。
中國四維是中國航天科技集團(tuán)公司的子公司。吳勁風(fēng)介紹,航天科技集團(tuán)、中國四維將一直支持四維圖新的發(fā)展。
四維圖新所處行業(yè)環(huán)境市場(chǎng)化程度很高,汽車前裝導(dǎo)航市場(chǎng)一直是四維圖新的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出免費(fèi)的手機(jī)地圖和手機(jī)導(dǎo)航,汽車導(dǎo)航市場(chǎng)面臨來自免費(fèi)手機(jī)導(dǎo)航的滲透?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)導(dǎo)航地圖業(yè)務(wù)的影響,給四維圖新的管理層帶來新的思考。中國四維也看到,四維圖新所處的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局都在發(fā)生變化,必須考認(rèn)真慮四維圖新新的業(yè)務(wù)方向。
四維圖新的商業(yè)模式是面向大客戶,主要是向各大汽車廠商、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)地圖應(yīng)用提供數(shù)字地圖產(chǎn)品和服務(wù),屬于后臺(tái)企業(yè),消費(fèi)者并不熟知?!膀v訊入股,使得四維圖新可以更近距離接觸客戶?!眳莿棚L(fēng)認(rèn)為,騰訊的入股或?qū)⒔o四維圖新的公司治理帶來變化。由于騰訊與中國四維的股權(quán)相當(dāng),在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,可完全構(gòu)建市場(chǎng)化的董事會(huì)和治理結(jié)構(gòu)。
協(xié)議規(guī)定,自本次股份轉(zhuǎn)讓交割完成之日起,騰訊18個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓四維圖新股份,這期間中國四維也不再繼續(xù)轉(zhuǎn)讓所持有的四維圖新股份。吳勁風(fēng)表示,這也是為了讓四維圖新有更穩(wěn)定和高起點(diǎn)的發(fā)展。
吳勁風(fēng)還透露,航天科技集團(tuán)想以四維圖新作為試點(diǎn),未來在集團(tuán)內(nèi)部做更多混合所有制改革的嘗試。
資料顯示,中國航天科技集團(tuán)公司目前轄有8個(gè)大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體(研究院)、14家專業(yè)公司、9家上市公司和若干直屬單位。
車聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)機(jī)會(huì)
四維圖新目前以車載前裝導(dǎo)航和車聯(lián)網(wǎng)為主要業(yè)務(wù)。在發(fā)展最為穩(wěn)健的前裝車載導(dǎo)航地圖市場(chǎng)中,目前,四維圖新和高德軟件合計(jì)占有市場(chǎng)份額90%以上。前裝市場(chǎng)的控制權(quán)掌握在車企手中,在發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)的過程中,車企同樣希望將數(shù)據(jù)完全控制在自己手中。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,面對(duì)2015年有望突破1500億元的市場(chǎng)規(guī)模,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是BAT正通過收購迅速切入車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
車聯(lián)網(wǎng)的盈利主要分為四種:一是B2B,由車廠買單,直接包含在新車價(jià)格中;二是B2B2C,通過車廠去銷售,直接向用戶收服務(wù)費(fèi);三是B2C,直接后裝,向用戶收服務(wù)費(fèi);四是用戶只承擔(dān)少部分甚至免費(fèi),以后再向消費(fèi)者商業(yè)收費(fèi)。宏源證券的分析師易歡歡指出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從后裝市場(chǎng)會(huì)更容易切入車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),從基礎(chǔ)的導(dǎo)航救援、車況等服務(wù)開始,擴(kuò)大用戶規(guī)模,逐步推出創(chuàng)新的應(yīng)用和服務(wù)。目前四維圖新的盈利模式主要以前兩種為主,目前正在開發(fā)第三、四種。
易歡歡指出,從移動(dòng)地圖和導(dǎo)航市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈來看,四維圖新在數(shù)據(jù)層和軟件層具有較大優(yōu)勢(shì)。與騰訊合作后,未來公司在消費(fèi)終端的應(yīng)用層面布局會(huì)加深。借助騰訊的支付和數(shù)據(jù)分析能力,四維圖新未來在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“需求滿足-價(jià)值實(shí)現(xiàn)”閉環(huán)將更容易建立起來。在2013年年報(bào)中,四維圖新預(yù)測(cè),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%以內(nèi),凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%以內(nèi)。
保持獨(dú)立性
前有百度地圖超過50%的占有率,后有阿里巴巴全額購入高德,巨頭爭(zhēng)霸間的攻防也成為騰訊加大地圖投入的重要原因。騰訊旗下的嘀嘀打車、大眾點(diǎn)評(píng)等應(yīng)用,已放棄原先使用的百度地圖、圖吧地圖,轉(zhuǎn)為使用騰訊地圖,4月28日四維圖新也順理成章地替代高德成為了騰訊地圖的數(shù)據(jù)提供商。
“此次騰訊入股四維圖新,將補(bǔ)足騰訊O2O入口端的地圖短板?!币讱g歡指出,四維圖新的數(shù)字地圖產(chǎn)品已全面覆蓋所有高速公路、國省道、縣鄉(xiāng)道路,實(shí)現(xiàn)全國(含港、澳)所有城縣村鄉(xiāng)的無間斷引導(dǎo),百度地圖、搜狗地圖以及騰訊地圖均使用的是四維圖新提供的地圖數(shù)據(jù)。
四維圖新的總經(jīng)理孫玉國介紹,四維圖新的發(fā)展方向并不會(huì)發(fā)生變化,會(huì)圍繞三大板塊開展業(yè)務(wù),即以地圖為核心的數(shù)據(jù)內(nèi)容業(yè)務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)和新規(guī)劃的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。
孫玉國表示,傳統(tǒng)汽車廠商需要獨(dú)立的數(shù)字地圖內(nèi)容提供商。他舉例說,如要開汽車空調(diào),需要打開發(fā)動(dòng)機(jī),出于安全的考慮,車廠并不會(huì)允許通過APP進(jìn)行操縱,因此車企不會(huì)放棄車聯(lián)網(wǎng),一定會(huì)主導(dǎo)差異化的解決方案,正是差異化的存在需要獨(dú)立的數(shù)據(jù)內(nèi)容提供商。
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