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      中國電信四領(lǐng)域向民資開放2014年中國電信將以互聯(lián)網(wǎng)、ICT兩個(gè)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),以推進(jìn)混合所有制為導(dǎo)向,建立一個(gè)新型的中國電信。
         
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      國企混合所有制改革提速 電信四領(lǐng)域向民資開放

      ??诰W(wǎng) http://hanxinmy.cn 時(shí)間:2014-05-14 07:31

      ????????國企混合所有制改革再下一城

      ????????中國電信四領(lǐng)域向民資開放2014年中國電信將以互聯(lián)網(wǎng)、ICT兩個(gè)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),以推進(jìn)混合所有制為導(dǎo)向,建立一個(gè)新型的中國電信。

      ????????國企混合所有制改革再下一城,昨日,中國電信董事長王曉初在“中國電信開放合作大會(huì)”上表示,中國電信將在創(chuàng)新領(lǐng)域積極引入民間資本對(duì)社會(huì)開放,不完全按照股權(quán)來分配經(jīng)營權(quán)?!氨热绲诙蓶|有能力來經(jīng)營,我們可以在初期把經(jīng)營權(quán)交給第二股東,來共同發(fā)展?!?/p>

      ????????電信行業(yè)資深分析師付亮在接受記者采訪時(shí)表示,“打破壟斷的結(jié)果是逼迫運(yùn)營商更快的朝下游轉(zhuǎn)型,但運(yùn)營商不能用原來傳統(tǒng)的思維來看待和管理新興的領(lǐng)域,因此要盡快轉(zhuǎn)型,如何把資源重新整合利用起來,與引入的合作伙伴一起形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要不斷探索?!?/p>

      ????????今年將推2-3家混合所有制

      ????????“圍繞開放合作,中國電信在創(chuàng)新領(lǐng)域、完全競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域中,竭誠歡迎民營資本來共同發(fā)展,把雙方的資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起。”王曉初稱,易信、創(chuàng)新孵化Demoday、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、政企ICT,將是中國電信當(dāng)前開放合作的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

      ????????王曉初稱,在新興業(yè)務(wù)、ICT業(yè)務(wù)等方面,中國電信將以公司化改制推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,借助引入外部戰(zhàn)略投資者、財(cái)務(wù)投資者、員工持股等多種方式,以更加市場(chǎng)化的手段驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模快速突破。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、ICT、云計(jì)算、增值應(yīng)用,大數(shù)據(jù)等方面,可以通過控股、參股、兼并收購等多種模式和民營資本進(jìn)一步的加大合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。中國電信近期還專門成立了資本運(yùn)營部來打造資本運(yùn)營平臺(tái),并健全資本運(yùn)營授權(quán)制度,加快合作的進(jìn)度。

      ????????中國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理李安民同時(shí)表示,開放合作已經(jīng)成為中國電信創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。中國電信將以混合所有制為導(dǎo)向,深化改革,引入機(jī)制、稀缺能力與資源。同時(shí)授權(quán)經(jīng)營,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)。并建立高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制。

      ????????據(jù)其透露,2014年中國電信將以互聯(lián)網(wǎng)、ICT兩個(gè)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),以推進(jìn)混合所有制為導(dǎo)向,建立一個(gè)新型的中國電信。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域,包括游戲、閱讀、以及號(hào)百信息等均將以混合所有制為改革方向,今年將選擇2家-3家推進(jìn)混合經(jīng)濟(jì)體合作;在ICT行業(yè)應(yīng)用方面,加大對(duì)外投資,培育有核心優(yōu)勢(shì)的行業(yè)基地,加速推進(jìn)行業(yè)基地合資;創(chuàng)新孵化方面,將面向全社會(huì)擴(kuò)大創(chuàng)新孵化,2014年創(chuàng)投公司將完成6個(gè)新增項(xiàng)目公司化股權(quán)投資。孵化項(xiàng)目和初創(chuàng)公司將引入外來資本,并引入外部項(xiàng)目,與社會(huì)公司聯(lián)合孵化。

      ????????“運(yùn)營商要想去電信化,向下游延伸,必須破解的難題是打破傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的考核,引入帶有一定風(fēng)險(xiǎn)的考核機(jī)制。同時(shí)對(duì)于管理部門來說,要協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,防止形成惡性競(jìng)爭(zhēng)?!备读帘硎荆话垂蓹?quán)分配經(jīng)營權(quán),實(shí)際上運(yùn)營商本身也意識(shí)到自身的業(yè)務(wù)骨干并不一定能在新興的領(lǐng)域里成為領(lǐng)軍人物,將經(jīng)營權(quán)交給第二股東、職業(yè)經(jīng)理人或者新團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人有利于更好的經(jīng)營企業(yè),但關(guān)鍵在于要有合理的激勵(lì)機(jī)制,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,并希望運(yùn)營商能夠在這些新興領(lǐng)域中形成自己的智庫隊(duì)伍。

      ????????混合所有制不能“裝混血兒”

      ????????“國資委十分歡迎社會(huì)各類企業(yè)、各類資本和各類戰(zhàn)略投資者積極參與央企股權(quán)多元化改革,共同發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),為做強(qiáng)做優(yōu)做大我國的民族企業(yè)而共同奮斗。” 一同出席大會(huì)的國務(wù)院國資委副主任黃淑和表示。

      ????????“混合所有制要真正起到實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制的作用,否則不過是染金發(fā)假裝混血兒?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁表示,除了壟斷領(lǐng)域外,競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的鋼鐵、有色等行業(yè)也同樣會(huì)進(jìn)行混合所有制改造?;旌纤兄频哪康?,不是拿民間資本來裝點(diǎn)門面,更不是讓少數(shù)大的民營企業(yè)來分食壟斷租金,最重要的是要讓民間資金來激活機(jī)制,這才是真正的目的。

      ????????張文魁稱,從目前的中石化、中石油以及中信集團(tuán)的改革來看,它們更多的是分拆式混合所有制改造。局部的轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,激活企業(yè)活力是有一定意義的,但這種碎片化的改造會(huì)面臨兩個(gè)問題。一是每個(gè)碎片化的公司的股權(quán)多元化,會(huì)使得整個(gè)企業(yè)集團(tuán)管控出現(xiàn)問題;另外,可能會(huì)出現(xiàn)利益輸送的問題。

      ????????“碎片化的混合所有制方式,如果出現(xiàn)利益輸送,一方面故事會(huì)很多,另一方面事故可能也很多?!睆埼目Q“如果不去對(duì)母公司進(jìn)行混合所有制改造,留一個(gè)國有全資母公司,即使大半截身子下了水也不會(huì)真正有游泳,更游不遠(yuǎn)。 ”

      ????????張文魁建議,在不排斥分拆式改造的同時(shí),要把整體式混合所有制改造當(dāng)成未來的主流。首先,那些不具備條件條件進(jìn)行整體式混合所有制改革的特大型國企,應(yīng)通過“拆離”的方式,來“拆殼脫帽”,“殼子”和“帽子”可以另行處理,也可以考慮由類似“托管局”之類的機(jī)構(gòu)或國有資本運(yùn)營公司來處置。其次,具備條件的特大型國企盡量通過法人整體上市和后續(xù)的國有股減持的方法來搞混合所有制,無法上市的業(yè)務(wù)應(yīng)該徹底剝離并民營化,特別是一些邊緣業(yè)務(wù)企業(yè)可以直接民營化。業(yè)務(wù)多元化的特大型企業(yè)也可以整體上市。此外,特大型國企混合所有制改革須與產(chǎn)業(yè)政策改革相結(jié)合,在產(chǎn)業(yè)政策方面,應(yīng)放寬進(jìn)入,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)并幫助退出。

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      [來源:證券日?qǐng)?bào)] [作者:] [編輯:覃業(yè)偉]
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