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　　11月1日，北京市社會科學(xué)院發(fā)布《北京法治發(fā)展報(bào)告（2013）》稱，技術(shù)專家型干部受賄犯罪呈現(xiàn)邊“評優(yōu)”、邊腐敗的現(xiàn)象，犯罪主體特征絕大對數(shù)是男性，他們多為“而立”及“不惑”之年，半數(shù)以上的人具有本科學(xué)歷，其中處級干部占半數(shù)。（11月1日千龍網(wǎng)）

　　技術(shù)專家型干部行賄受罪，引出一個(gè)老生常談的話題，那就是“才”與“德”的關(guān)系。時(shí)下的輿論有這樣一種說法：德才兼?zhèn)涫巧掀?，有德無才是次品，無才無德是廢品，有才無德者是危險(xiǎn)品?？梢?，有才無德的人對社會的危害是最大的。這樣的“危險(xiǎn)品”一旦“爆炸”，就會影響社會風(fēng)氣，危害黨和國家、人民的利益。

　　毋庸置疑，為官無論才智多少、能力大小，都應(yīng)甘當(dāng)人民公仆，全心全意為人民服務(wù)。正如司馬光所說：德勝才者謂之君子，才勝德者謂之小人。近年來，黨中央堅(jiān)決反腐，先后多名省部級高管落馬，這些人論才干哪個(gè)不是人中龍鳳？可惜將才用錯(cuò)了地方，逾越了清正廉潔這個(gè)基本“德”性，最后丟了官帽。這樣的人，自是萬萬用不得的，更不敢稱之為“好干部”。

　　從新聞報(bào)道中我們看到，技術(shù)專家型干部行賄犯罪有一個(gè)共同的特點(diǎn)：那就是“干工作有一手，搞腐敗也有一手”，而且抓工作之手是“明手”，顯露在外，搞腐敗之手是“暗手”，隱藏在內(nèi)。他們中有的資歷、學(xué)歷不淺，有的政績、業(yè)績不菲，有的功勞、苦勞不少，但在鮮花、掌聲和各種光環(huán)籠罩下，把持不住自己，利用政治資本和專業(yè)優(yōu)勢貪污受賄，由正面典型走向反面典型。

　　透過這類事件，我們首先會有這樣一個(gè)警示，那就是選人用人必須處理好“本色”與“本事”的關(guān)系。“德”就是“本色”，“才”就是“本事”?！暗隆焙汀安拧本秃帽绕嚨姆较虮P和發(fā)動機(jī)，方向盤掌握得好，汽車就能正確地行駛，如果掌握不好，那么發(fā)動機(jī)功力越大，破壞力就越強(qiáng)。因此，“德”必須馭“才”，“才”必須從“德”，絕不能舍本逐末。

　　“才者，德之資也；德者，才之帥也?！钡率遣诺慕y(tǒng)帥，決定著才的作用的方向；才是德的支撐，影響著德的作用的范圍。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，是我們黨選拔使用干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。貫徹這一標(biāo)準(zhǔn)，需要正確把握“德”與“才”的辯證關(guān)系，在德與才的統(tǒng)一中識才、用才，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

　　技術(shù)專家型干部犯罪還有一個(gè)共同教訓(xùn)，就是權(quán)力失控，失去監(jiān)督。干部具有監(jiān)督主體和監(jiān)督對象的雙重性，只有擺正監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，才能有效預(yù)防腐敗。因此，要給權(quán)力帶上“緊箍咒”，在行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)時(shí)，最大限度地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、行政問責(zé)等監(jiān)督作用，努力構(gòu)建決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)的分立制衡體系，扎緊監(jiān)督的籬笆，織就監(jiān)督的天網(wǎng)，讓權(quán)力運(yùn)用不再無拘無束，讓權(quán)力行使不再信馬由韁，讓權(quán)力欲望不再惡性膨脹。

　　干部的素質(zhì)是動態(tài)的、開放性的。選拔任用之初好，不等于會永遠(yuǎn)好。黑人領(lǐng)袖馬丁路德·金說過：“這個(gè)世界上，沒有人能使你倒下，如果你的信念還站立著的話。”因此，需要采取有效的措施，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行有效的理想信念教育，進(jìn)行執(zhí)政為民教育。組織上對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，堅(jiān)決糾正干部管理中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。

　　西方人講：“總統(tǒng)是靠不住的，唯一可靠的是制度”。針對技術(shù)專家型干部受賄犯罪引發(fā)的教訓(xùn)和警示，我們最需要做的就是完善反腐倡廉制度，把教育、監(jiān)督、懲處、管理融為一體，促使干部帶著“干凈”的情懷去“干事”，在“干事”中永葆“干凈”的本色。

　　文/吳海霞