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　　對“清華博士”陳達(dá)來說，這是一個(gè)“幾乎摧毀他信心”的求職季。連續(xù)七個(gè)月的奔波與等待，他沒有拿到一個(gè)心儀單位的錄用通知，有時(shí)甚至連第一道的“簡歷關(guān)”都過不了。這一切都是因?yàn)樗谋究剖巧綎|一所二本高?！，F(xiàn)在，但凡條件好些的用人單位，從高校、政府到事業(yè)單位以及國企、民企，都在其招聘啟事上白紙黑字地明確強(qiáng)調(diào)，“本科非985、211高校，不予考慮”，這種“狠挖出處”的招聘要求，被畢業(yè)生們稱作“學(xué)歷查三代”。(5月9日《光明日報(bào)》)

　　“學(xué)歷查三代”并不是人才市場中的新現(xiàn)象。早在多年前，“第一學(xué)歷”歧視，就在高校學(xué)生中廣為流傳。據(jù)說，有用人單位在招聘時(shí)，內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)置幾個(gè)985的坎，第一道標(biāo)準(zhǔn)是985本科，第二道是985碩士，最后是985博士，最終成功應(yīng)聘者就是“三個(gè)985”，根正苗紅的博士。簡而言之，他們對人才的需求就是“學(xué)校+學(xué)歷”的最佳組合。既然“學(xué)歷查三代”已經(jīng)成為企業(yè)用人的潛規(guī)則，那么在輿論稱為“最難就業(yè)年”的2013年，面對更加緊張的就業(yè)局面，并不那么根正苗紅的清華博士被就業(yè)市場清理出局，無非只是就業(yè)歧視發(fā)展到極致的典型案例。

　　當(dāng)然可以說，這是就業(yè)市場自由雙向選擇的正常結(jié)果；但用人單位過度迷信“學(xué)歷查三代”卻也說明，教育質(zhì)量呈現(xiàn)“倒金字塔”結(jié)構(gòu)，已經(jīng)讓研究生學(xué)歷嚴(yán)重通脹貶值。如今，社會上從來不乏“一流本科，二流碩士，三流博士”的說法。高校擴(kuò)招流水線上的研究生教育，讓研究生學(xué)歷成為人們心中被注水的文憑。研究生教育比本科耗費(fèi)了更多的時(shí)間與金錢成本，但在教育成效上創(chuàng)造的人力資本價(jià)值卻并不大，甚至連社會實(shí)踐的教育都不如。幾年之后，學(xué)生們拿到手的常常只是一張貶值的文憑。這種情況下，用人單位在招聘時(shí)以“學(xué)歷加學(xué)?！钡姆绞酵镀?，便是最自然的選擇。

　　“學(xué)歷查三代”，對教育本身的反思不應(yīng)該停止。任何一種以身份、學(xué)歷為門檻的不公，也需要去打破并改變。需要看到，為了促進(jìn)更加公平地就業(yè)，教育部已經(jīng)出臺了一系列禁令，反對任何形式的就業(yè)歧視。要讓這樣的禁令真正起作用，更依賴高校本身去行政等級、去各種行政考核評比的配套改革。

　　當(dāng)然，用人單位也需要改變?nèi)缃癫⒉荒敲唇】档慕逃^和人才觀。如今，一些國企、機(jī)關(guān)事業(yè)單位常把成功招聘到名校生、高學(xué)歷生，當(dāng)成單位人才建設(shè)的業(yè)績，至于這些人才究竟能不能發(fā)揮作用，是否會造成人才浪費(fèi)，則完全不去考慮。相反的卻是，一些全球500強(qiáng)的企業(yè)在招聘時(shí)，反而更樂于選用學(xué)歷低者。他們給出的理由是：既然兩個(gè)應(yīng)聘者表現(xiàn)差不多，只能證明學(xué)歷低的應(yīng)聘者更優(yōu)秀，并且學(xué)歷低者的用人成本更低、穩(wěn)定性也更強(qiáng)?；蛟S，只有將高校教育、就業(yè)招聘都換個(gè)思路去改變和改革，消弭就業(yè)歧視，才可能找到出路吧。