據(jù)報(bào)道,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)從來都是相伴相生的。我們看到了蘋果、惠普等美資超級企業(yè)在做回歸本土的計(jì)劃,但記者也從采訪中了解到,有一些外資企業(yè)計(jì)劃在華追加投資,加開生產(chǎn)線。中國制造業(yè)危中有機(jī)。
東盟七國或成新“世界工廠”
在過去一個(gè)世紀(jì)中,制造業(yè)中心幾經(jīng)變遷。先是從發(fā)達(dá)的西方國家逐漸轉(zhuǎn)移到東亞,至上世紀(jì)70年代,又開始從日本遷徙到亞洲四小龍(香港、臺(tái)灣、韓國和新加坡),到上世紀(jì)90年代,則又從亞洲四小龍轉(zhuǎn)到中國。由于最近幾年中國的工資水平經(jīng)歷了快速增長,制造業(yè)中心的接力棒開始從中國傳到成本更低的“東盟七國”,即泰國、菲律賓、越南、印度尼西亞、老撾、柬埔寨和緬甸等國手中。
不久前,日本大和證券資本市場公司出具的一份的報(bào)告認(rèn)為,現(xiàn)在有跡象顯示東南亞國家開始超越中國成為低成本制造中心,這種趨勢未來幾年還可能會(huì)加速,而中國在未來五至十年內(nèi)有可能失去 “世界工廠”的地位。
過去10年的大部分時(shí)間里,越南紡織品和服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的出口增速都超過了中國,而過去兩年,柬埔寨的出口增速也超過了中國。 2000年全球銷售的耐克鞋中,有40%產(chǎn)自中國,13%產(chǎn)自越南。但現(xiàn)在,越南制造的耐克鞋比例為41%,中國制造的耐克鞋的比例已經(jīng)降為32%。
部分外企在華加開生產(chǎn)線
不過,與有回遷想法的少數(shù)企業(yè)相比,更多跨國企業(yè)選擇在中國增加投資。
德國福斯油品集團(tuán)中國區(qū)相關(guān)人士告訴記者:“福斯很看好中國的市場環(huán)境,明年公司會(huì)把空壓機(jī)潤滑油的一條生產(chǎn)線從國外遷到中國。 ”
至于讓很多制造型企業(yè)望而生畏的勞動(dòng)力價(jià)格上漲問題,上述福斯公司人士表示:“我們在華的工人規(guī)模并不大,所以勞動(dòng)力的價(jià)格上漲對我們壓力不大。 ”
另外,上海美國商會(huì)發(fā)布的《2011-2012年中國商業(yè)報(bào)告》顯示,多達(dá)72%的美資企業(yè)2011年增加了對華投資;更有約77%的美資企業(yè)表示會(huì)在2012年將增加對華投資,計(jì)劃增資幅度超過16%的美資企業(yè)達(dá)到了37%。
值得注意的是,為蘋果、戴爾和惠普等眾多IT巨頭代工的富士康,在面對是否進(jìn)軍美國時(shí)也有猶豫。除了供應(yīng)鏈問題,富士康也在擔(dān)心,到美國后,再也不能采用像在中國使用的大規(guī)模勞工管理手段,必須遵守當(dāng)?shù)貏诠し?,否則會(huì)在美國掀起軒然大波。怎么保證有效而低成本的產(chǎn)出,這對富士康會(huì)是個(gè)難題。
因此,在不久前,美國制造協(xié)會(huì)通過美國外交官楊蘇棣邀請富士康總裁郭臺(tái)銘赴美投資時(shí),郭臺(tái)銘這樣回復(fù)對方:“你能不能幫我們解決一個(gè)問題?你把所有工人告我的律師信,全幫我擺平,我就去投資! ”他也表示,事實(shí)上,目前還是中國的環(huán)境資本最優(yōu)秀。
“逃離中國”是不聰明的做法
蘋果、惠普的回流和美國 “復(fù)興”制造業(yè)這一宏觀大勢有關(guān)。但一些在華韓企也選擇出走越南、柬埔寨、印度,它們更明顯是受迫于原材料和勞動(dòng)力等成本壓力。
上海韓國商會(huì)副會(huì)長樸顯淳在接受記者采訪時(shí)透露: “10年前,有很多韓國企業(yè)來中國尋找商機(jī),現(xiàn)在只有80%的企業(yè)依舊生活得很好,可能它們也經(jīng)歷了行業(yè)的轉(zhuǎn)換。起碼,這些企業(yè)還沒有離開中國,他們依舊能從中國這塊市場上投資獲利。也有20%的企業(yè)回流本國,或是選擇將工廠遷移至一些東南亞小國,進(jìn)而規(guī)避成本壓力。”
“值得思考的是,向東南亞一些小國遷移的多為廣東、山東等地的韓企,從事的是紡織、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。在上海包括周邊地區(qū)發(fā)展的韓企主要從事汽車、微電子產(chǎn)品、鋼鐵、化工等行業(yè);這部分企業(yè)關(guān)掉在華工廠回到韓國或者遷往別國的情況不多。這時(shí)你就能看到技術(shù)含量的重要性了?!睒泔@淳說。
樸顯淳還表示: “從我個(gè)人的角度來看,我不認(rèn)為這種做法是聰明的。因?yàn)橹袊且粋€(gè)很好的市場,在這里有很多機(jī)會(huì)。實(shí)際上,勞動(dòng)力上漲不是只有你在中國市場才會(huì)面對的問題,全球的經(jīng)濟(jì)形勢不好,你到越南、柬埔寨發(fā)展以后也會(huì)遇到類似的問題。成本是大家共有的壓力,光想著壓縮成本并不是聰明的商人。我認(rèn)為,中國是一個(gè)很好的市場,如果足夠用心的話,你會(huì)找到各種各樣的商機(jī)。中國的一個(gè)問題是產(chǎn)能過剩。企業(yè)突出重圍的辦法不是再去生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,而是應(yīng)該想辦法賣東西。這時(shí)就需要企業(yè)去做有效的市場營銷?!?/p>
遷移生產(chǎn)基地有風(fēng)險(xiǎn)
資本逐利的這一特性使得企業(yè)遷往成本更低的地方建廠并不罕見。尤其是近幾年全球經(jīng)濟(jì)萎靡,不光是跨國企業(yè),一些規(guī)模不大的中小企業(yè)也開始轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場,將資本放到一些東南亞小國。
卡斯商學(xué)院教授維羅妮卡?海莉此前在接受記者采訪時(shí)表示: “在歐洲, 15年前就有很多企業(yè)為了追逐廉價(jià)勞動(dòng)力來到東歐,但是一兩年之后就遇到了問題,比如基礎(chǔ)設(shè)施、當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、甚至當(dāng)?shù)氐恼植皇呛芊€(wěn)定等等。從長遠(yuǎn)考慮,提升員工技能、提高效率顯得更重要?!?/p>
她還提供了這樣一個(gè)歐盟的案例,有些歐盟成員國有意把公司在某個(gè)地方關(guān)廠的成本設(shè)置得非常高,讓很多公司覺得關(guān)閉工廠非常不劃算。 “比如說,我們研究的一家跨國企業(yè)不得不保留在德國的一家工廠,因?yàn)橐堰@家工廠關(guān)閉的成本以及要支付的各種費(fèi)用,要比在其他的歐盟國家設(shè)立新廠高很多。而在這方面,政府的決策就發(fā)揮了關(guān)鍵作用?!焙@蛘f。
卡斯商學(xué)院首席運(yùn)營官阿歷克斯?弗雷瑟也認(rèn)為,跨境遷移工廠所帶來的實(shí)際成本是非常高的,公司在培養(yǎng)企業(yè)文化以及員工忠誠度等方面都要付出較大代價(jià)。尤其是對于強(qiáng)調(diào)業(yè)績增長和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)來說,跨境設(shè)廠很可能會(huì)造成一定高技術(shù)人才或者熟練技術(shù)工人的缺失,相關(guān)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施也不能跟進(jìn)到位,這個(gè)代價(jià)非常巨大。
中國制造業(yè)應(yīng)“高低并舉”
眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,中國很難再以10.3%的速度增長了。星展銀行首席經(jīng)濟(jì)師柯大任認(rèn)為,這是由于過去三十年,發(fā)展主要集中在東部沿海地區(qū),而這些地區(qū)已變得過度擁擠和污染。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看:投資過多會(huì)導(dǎo)致投資效率下降。柯大任指出,隨著人均收入的增加,以及東部沿海省市變得擁擠,中國經(jīng)濟(jì)增長必須放緩。自2000年以來,中國實(shí)際地域性增長與設(shè)想的一致。從2003年開始,東部增長明顯減緩,中部省份則依舊保持高速增長,而西部則是在加速。
不過,中國希望保持過去20年的快速增長,可能性其實(shí)要比市場想象的更樂觀。只是,發(fā)展的接力棒必須要交給內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)省市,基礎(chǔ)建設(shè)投資效率低等問題須獲重視。
資深財(cái)經(jīng)評論人葉檀認(rèn)為,中國必須借全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),在中端制造領(lǐng)域占據(jù)一席之地,嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈中,這是未來中國制造的生路。
中國社科院美國研究所副主任陶文釗對記者說: “中國制造業(yè)首先要在高科技創(chuàng)新上有所突破,能夠擁有一些高科技核心技術(shù)。其他低端制造業(yè),比如服裝、紡織、玩具、打火機(jī)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也要好好發(fā)展。以往中國生產(chǎn)的瓷器曾經(jīng)發(fā)生過鉛含量超標(biāo)的情況,玩具也有含鉛量、甲醛、塑化劑超標(biāo)的情況發(fā)生。這部分產(chǎn)品要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)含量上有所提高,才能贏得國際市場?!币簿褪钦f,中國制造業(yè)的未來應(yīng)該是 “高低并舉”,低端制造業(yè)不能輕易放棄,否則容易形成高不成、低不就的尷尬局面。但同時(shí),也必須發(fā)展高端制造業(yè),否則,僅限于低端就是重復(fù)過去的老路。而要 “高低并舉”,需要在很多領(lǐng)域進(jìn)行改革。沒有改革,就沒有未來。因?yàn)楦叨酥圃鞓I(yè)的發(fā)展并不是將工廠建起來那么簡單,它需要一系列環(huán)境的配套。
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