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      富士康群毆調(diào)查:公司漠視保安常打罵員工

      海口網(wǎng) http://hanxinmy.cn 時間:2012-09-25 08:28

        富士康在大陸動輒數(shù)萬人的工廠規(guī)模,再一次遭遇管理上的考驗。

        23日23時至24日3時,富士康(太原)科技工業(yè)園內(nèi)發(fā)生沖突事件。當?shù)鼐椒Q,據(jù)初步了解是部分員工和園區(qū)保安等在宿舍區(qū)發(fā)生沖突,事件中,共有40人受傷入院救治,均為男性,其中的3名重傷患者目前生命體征平穩(wěn),其余人傷勢較輕,沒有人員死亡。事發(fā)原因正在進一步調(diào)查。

        富士康發(fā)言人胡國輝(Louis Woo)對外界表示,事件已受控,但公司決定關閉該廠房,停工一天。胡國輝未詳述廠房受損情況。

        沖突擴大

        24日中午,《第一財經(jīng)日報》記者在富士康太原工廠南、北、西三個大門前看到,每個大門口都停著幾輛警車,并有大批警察嚴陣以待。

        由于有警察把守,一些前來上白班的富士康員工也被拒于門外。大門口的柵欄上到處貼著印有“今日帶薪休假”字樣的通知。

        本報記者了解到,此次沖突的雙方——富士康員工和保安的矛盾由來已久。有內(nèi)部員工稱,此前常有保安毆打員工的事件發(fā)生,“只是被公司給壓了下來?!?/p>

        24日下午,事件已經(jīng)過去十多個小時,但富士康員工李銳(化名)還是無法進入園區(qū)。因為卷入沖突而受傷,他在去往醫(yī)院前,被勒令將門卡放在宿舍。此時,他正等舍友給他送來門卡,好回宿舍換身干凈衣服。在他深藍色的富士康制服上,隱約有暗紅色的血跡。

        深夜的那場沖突中,看熱鬧的李銳被持警棍的不明人物打折了左臂,左耳也被硬物砸傷,縫了四針。

        本報記者從多名富士康員工處了解到,雙方的沖突在當晚反復了數(shù)次。

        一名富士康員工稱,23日19時許,他聽到舍友說一個山東籍的員工被保安按在面包車里打了一頓后,拉走了。

        “然后就有人回宿舍叫來了一幫山東老鄉(xiāng),大概有20個人吧,又打了一架?!币幻麉⑴c當晚事件的保安告訴本報記者。

        一開始只是保安和山東籍員工之間的沖突。不知何故,河南籍員工隨后也卷了進來。員工越聚越多,那個只有200人的保安班組,很快就落入下風。據(jù)上述保安稱,一名李姓隊長拿起電話叫所有在家的保安迅速趕來公司“救援”。

        據(jù)這名保安介紹,將近24日0時,員工的人數(shù)也大增,“正好趕上了一個大車間的工人下班,一下就來了近千人。”

        很快,人數(shù)占優(yōu)的工人對保安形成了圍攻。事態(tài)直到當?shù)鼐皆谂沙龃笈蟛诺靡钥刂啤?/p>

        積怨已久

        盡管當?shù)卣Q正在進一步調(diào)查沖突的原因,但多名富士康員工均對本報記者稱,保安與員工的持續(xù)交惡是此事爆發(fā)的主要原因。

        24日18時,大部分警力已撤離富士康園區(qū),園區(qū)進出口處也開始有保安站崗,負責查看進出員工的門卡。

        本報記者在園區(qū)唐槐路南門看到,十余米寬的大門,被電動柵欄占去近10米,留給員工的是各一米寬的進出口。由于正是晚飯時間,進出人員頗多,員工們也自覺地在門口排起長隊。

        五六米長的隊伍,只有靠后的員工會偶爾交談,靠前的員工則默不作聲。據(jù)門口等朋友的一名員工介紹,進出時說話會被保安罵。本報記者在唐槐路南門處采訪的近兩個小時內(nèi),也曾數(shù)次聽到保安大聲斥責進出的員工:“不要說話,把卡掏出來,趕快進去?!?/p>

        據(jù)上述員工稱,類似的訓斥他們已經(jīng)習以為常,一般都是一笑而過。

        一名女員工小紅(化名)也對本報記者表示,參與此次沖突的很多員工和保安有過節(jié),她以前也曾多次被保安訓斥,“有一次我穿著制服從車間出來,在回宿舍的路上解開了領口的扣子,保安看到后大罵了我一頓,都是很難聽的話。我回去和舍友訴苦,她們都笑話我承受能力差——她們以前也有過類似的情況,都習以為常了。”

        在園區(qū)西南角的小飯店門口,員工張昆(化名)也向記者講述了保安的“劣跡”:“園區(qū)內(nèi)規(guī)定不許抽煙,但一些男生不當回事,被逮住后就得罰款。要是乖乖認罰的話是500元,如果不服,被通報到領導那里就要罰3000元,甚至可能被開除,然后就進入富士康的黑名單,不管是哪兒的富士康都不能要。”

        他說,個別人買煙、買酒“搞定”保安,但多數(shù)年輕人并不愿意花這個錢,于是和保安之間的爭吵、打架就時常發(fā)生。

        本報記者了解到,富士康太原園區(qū)的保安以所在的小店區(qū)本地年輕人為主?!斑@些本地人說話沖、下手狠,所有人都怕,跟深圳園區(qū)雇的專業(yè)保安公司人員相比差多了?!币幻麖母皇靠瞪钲趫@區(qū)調(diào)至太原的員工告訴本報記者。

        一名富士康內(nèi)部人士對本報記者透露,胡國輝為富士康海外發(fā)言人,也是集團總裁郭臺銘的特別助理,此次事件交由他處理,可見集團對此事的重視。而富士康大陸發(fā)言人則對本報記者稱,目前暫無更多信息披露。

        外界習慣所稱的“富士康”(Foxconn)是臺灣鴻??萍技瘓F在大陸的子公司。

        鴻??萍技瘓F發(fā)言人邢治平昨日也告訴本報記者,他們正在和當?shù)卣肮膊块T進行調(diào)查,正在追查一些細節(jié)。臺灣的公司方面也有人來大陸處理相關事宜,而郭臺銘也在事發(fā)地太原附近地區(qū)處理此事。

        邢治平還表示,稍晚些時候會就此事發(fā)布更詳盡的信息。不過,截至本報記者昨晚發(fā)稿時,尚未有更新的內(nèi)容發(fā)布。

        爭議富士康

        富士康(太原)科技工業(yè)園于2003年10月奠基,2008年投產(chǎn),投資額15億美元,曾是山西引進的最大的外商投資項目,主要產(chǎn)品有手機鎂合金機構件、鋁合金機構零組件、精密模具、熱傳導產(chǎn)品、鎂鋁合金壓鑄件等。據(jù)上述富士康內(nèi)部人士稱,此前,富士康希望借助山西的資源優(yōu)勢,將太原廠區(qū)打造成為全球最大的鎂鋁合金生產(chǎn)基地、鎂鋁合金深加工基地和鎂鋁合金汽車零組件生產(chǎn)基地。

        富士康太原園區(qū)目前與周圍居民的關系并不融洽。一家全國房地產(chǎn)公司在太原開發(fā)的住宅項目,就在富士康廠區(qū)西大門對面。每次富士康排放廢氣時,對面的住戶就能聞到刺鼻的氣味。在該小區(qū)住戶多次找有關部門投訴后,富士康改為每周定時排放廢氣,情況才有所緩解。

        “但富士康也不完全遵守承諾,經(jīng)常會不定期地排廢氣,小區(qū)里的人意見很大?!睂γ嫘^(qū)一位業(yè)主告訴本報記者,有的業(yè)主甚至動用了私人關系,找來環(huán)保部門秘密檢測富士康的排放物,并送到有關領導手里,但收效甚微。

        本報記者昨日在富士康周圍采訪時,也一直能聞到刺鼻的氣味。

        按照太原市的發(fā)展規(guī)劃,富士康所在的小店區(qū),即太原南部,將是該市下一步重點發(fā)展的區(qū)域。當?shù)氐耐恋匾咽谴缤链缃?,原本荒涼的富士康周邊,現(xiàn)在已高樓林立。

        太原作為富士康“中原金三角制造基地”的一極,承擔著蘋果公司產(chǎn)品的部分生產(chǎn)任務,是iPhone手機機構件的生產(chǎn)基地之一。此外,富士康在郭臺銘祖籍——山西晉城的工廠也代工蘋果產(chǎn)品。

        “山西是郭臺銘總裁的老家,他有非常濃厚的家鄉(xiāng)情結。而河南是內(nèi)遷的重地,今年年底鄭州園區(qū)的人數(shù)很有可能就超過深圳龍華了。”上述富士康內(nèi)部人士對本報記者說,富士康在鄭州、洛陽、太原、晉城布局,形成“中原金三角制造基地”,一方面可以帶動這一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)升級,同時也是富士康中進、西遷的必然選擇,“富士康的工廠在大陸已經(jīng)成為各省爭相搶奪的‘香餑餑’?!?/p>

        在富士康太原廠區(qū)的招聘網(wǎng)頁上可以看到這樣的招聘信息:“太原園區(qū)主要生產(chǎn)蘋果系列的全部產(chǎn)品(蘋果手機、筆記本電腦)等高端數(shù)碼產(chǎn)品。因進入生產(chǎn)旺季,急需工人5000到15000名?!北緢笥浾呗?lián)系客服人員,問有何要求時,對方答復說只要年齡在16.5歲以上、有二代身份證即可,能拿到的綜合工資基本在2800元以上。

        管理隱患深藏

        上海市律師協(xié)會勞動法委員會主任陸胤對本報記者表示,就富士康發(fā)生的這起事件而言,如果情節(jié)輕微,可依照《治安管理法》進行拘留、訓誡等處罰;情節(jié)嚴重的則可適用《刑法》,其中有尋釁滋事罪和聚眾擾亂社會秩序罪兩個罪名可以適用。

        雖然富士康吸取了深圳龍華園區(qū)此前工人連環(huán)跳樓的教訓,決定在內(nèi)遷當中不再新建龍華那樣的巨型工廠,單一廠區(qū)的規(guī)模不過20萬人,以避免工廠太大帶來的管理問題。但新的問題依然出現(xiàn)。

        “對富士康來說,快速內(nèi)遷還可能產(chǎn)生一個新問題:85后、90后如何管理?”上述富士康內(nèi)部人士對本報記者表示,他們注意到越來越多的廠區(qū)招聘的員工平均年齡都在20歲上下,有的甚至已經(jīng)成為管理人員。

        “他們在業(yè)務上非常拔尖,愿意吃苦,但是如何更好地適應角色轉變,對這幫小孩子來說不是一件容易的事情。”他說,越來越多的90后成為富士康生產(chǎn)線上的主力,企業(yè)需要他們創(chuàng)造效益,而他們其實也需要企業(yè)的關心,“對于90后來說,富士康是一份工作,但也許也是他們第一次真正意義上去認識社會、接觸社會。更重要的是,不能用原來的管理模式去要求他們。但磨合過程中會忽略一些問題?!?/p>

        記者長期接觸的一名富士康深圳New Pad生產(chǎn)線上的工人說,目前龍華園區(qū)中90后的管理人員并不在少數(shù),在他看來,這些管理者的管理方式相對簡單、直接、不夠穩(wěn)重,想要服眾不是易事,做不好還有可能被大家孤立。

        廣東省社會科學綜合開發(fā)研究中心主任黎友煥對本報記者表示,富士康的代工模式?jīng)Q定了富士康需要巨量的簡單勞動工人。由于其生產(chǎn)模式是一條完整加工鏈上簡單的重復勞動,很多年紀大的工人無法應付,因此只能招聘年輕工人。同時,一些具有大學學歷的85后、90后工人經(jīng)過若干年培養(yǎng)被提拔到管理崗位,但他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗和磨練,管理同齡人還存在很多問題,這也是富士康面臨的管理難題。

        “富士康的社會責任一直都被詬病,也多次挑戰(zhàn)社會的神經(jīng)。富士康內(nèi)遷后,也同樣面臨對員工的社會責任承擔是否到位的問題?!崩栌褵ǚQ,這都是富士康代工模式?jīng)Q定的,無法回避,如果對員工的社會責任承擔到位,則意味著富士康的生產(chǎn)成本將激增。

        陸胤也表示,富士康此次事件背后的法律關系并不復雜,而背后暴露的管理問題可能更值得關注,即目前富士康動輒數(shù)萬人的工廠以及半軍事化的管理模式,可能并不太適合現(xiàn)代社會。

        “如果是真正軍事化的管理,也就不會出現(xiàn)這種問題了。”陸胤說,現(xiàn)在的年輕人觀念已經(jīng)變了,不太能適應這種管理方式,這就意味著富士康得做出轉型,不是重回嚴格的軍事化管理,而是要使用更加現(xiàn)代、寬松的管理方式。

        “這種轉型是必需的,但是目前富士康似乎還沒有做好從強硬管理到柔性管理的準備?!标懾氛J為,這種轉型期的沖突恐怕將來還會發(fā)生,在其他企業(yè)也可能出現(xiàn),所以,類似的企業(yè)都要做好準備。

        事實上,富士康保安與員工之間的沖突已非首次。2009年8月,位于亦莊的北京富士康廠區(qū)就發(fā)生過2名員工與20多名保安沖突的事件。

        身為鴻??萍技瘓F總裁的郭臺銘,可謂無時無刻不在為集團旗下富士康員工的管理發(fā)愁?!懊刻旃芾?00萬員工,頭痛得要死?!彼饲霸谂_北的一次活動上說。

        本報記者注意到,在富士康2011年《企業(yè)社會與環(huán)境責任年度報告》中有這樣的表述:“集團在大幅提升普通員工標準薪資的同時,又通過有序減少員工加班時間,讓員工有更多時間回歸家庭與社會,享受親情、友情、愛情的快樂。集團每年投入大量資金,提升員工之所需,積極開展各項業(yè)余活動以豐富員工的物質生活及精神生活,舒緩工作壓力……也組織各類員工社團活動,讓員工自主參與社團組織。”

        富士康全球員工總數(shù)達上百萬人,沒有任何管理書籍能向它傳授管理百萬人的經(jīng)驗。

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