■想要享受到與發(fā)達國家同等質(zhì)量的“洋貨”,指望企業(yè)自覺恐怕不行,還是得營造有效的激勵約束機制,讓企業(yè)有動力,更有敬畏
南橘北枳,講的是南方的橘樹移植到淮河之北,就會變成味道酸苦的枳。最近,一些國際知名品牌,也在中國遭遇了類似的尷尬。
多年位居美國《財富》雜志全球500強企業(yè)前列的沃爾瑪,卻在四川達州賣起了病死豬肉,且事隔半年才著手內(nèi)部整改;身價是普通礦泉水數(shù)倍的法國“水中貴族”依云,卻成了中國出入境檢驗檢疫部門黑名單上的???,屢屢因為質(zhì)量不合格而被銷毀或退貨。
長期以來,在中國消費者心中,這些名牌“洋貨”都是“好東西”、“高級貨”,就算賣得貴些也能接受??勺罱@享譽全球多年的好企業(yè)、好產(chǎn)品怎么卻接二連三“水土不服”起來了呢?日前網(wǎng)上流傳的一張照片,或許能揭示其中緣由。照片中有兩個坐在馬路邊嗑瓜子的外國人,他們把瓜子殼扔得滿地都是。拍攝者注明,當指責(zé)這兩個外國人不該亂扔垃圾時,人家聳聳肩說:“嘿,沒關(guān)系,這是在中國!”
看來,南橘北枳,問題還是出在大環(huán)境上。企業(yè)都要追求利潤,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題可能遭到巨額罰款,或是形象受損而失去市場,會影響利潤,那企業(yè)自然會小心翼翼,生怕出絲毫差錯。而現(xiàn)在的情況是,六年內(nèi)有20余批次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,都沒能阻擋依云礦泉水在中國銷售量的增長,企業(yè)也未曾受到傷其筋骨的處罰。沃爾瑪雖然不是被曝價格欺詐、就是被曝銷售劣質(zhì)產(chǎn)品,但其收銀臺前卻依然排著長龍。在這樣的情況下,企業(yè)哪有動力追責(zé)改進?
看來,想要享受到與發(fā)達國家同等質(zhì)量的“洋貨”,指望企業(yè)自覺恐怕不行,還是得咱們自己積極行動起來,營造有效的激勵約束機制,讓企業(yè)有動力,更有敬畏。
比如,盡快完善相關(guān)法律法規(guī),加大對質(zhì)量違法行為的處罰力度。我們曾不止一次遇到這樣的尷尬:同樣一款問題產(chǎn)品,對外國消費者高額賠償,對國內(nèi)消費者可能只是免費維修,企業(yè)還理直氣壯:“這是兩國法律規(guī)定的差異,我們只是依法辦事!”缺乏法律依據(jù),執(zhí)法人員也無可奈何,只能眼睜睜看著消費者吃虧。只有加大對質(zhì)量違法行為的處罰力度,才能令包括外資企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)繃緊質(zhì)量安全這根弦。
又如,監(jiān)督執(zhí)法要嚴格,絕不能內(nèi)外有別。目前,有的地方仍是重招商引資、輕質(zhì)量監(jiān)管,個別地方甚至覺得只要招來外資就臉上有光,或是主觀認為外資企業(yè)質(zhì)量一定沒問題,對其監(jiān)管相對松懈。這就像教育孩子,如果一味寵著慣著,犯了錯也不舍得責(zé)罵,難免是要把孩子慣壞的。對待外資,監(jiān)管同樣不能手軟。
此外,消費者也不能一味迷信名牌“洋貨”,應(yīng)增強自我保護意識。不管是對國內(nèi)企業(yè)還是國外品牌,只要質(zhì)量不合格,就要“用手投訴”、“用腳投票”,讓它失去市場。如此,企業(yè)自然不敢胡來。
愿“洋貨”南橘北枳的現(xiàn)象少些,再少些。
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