聚會(huì)后，10月18日，牛根生迅速寫(xiě)了一封長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多字的“中國(guó)乳業(yè)的罪罰治救——致中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事及長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)的一封信”，信中牛根生高舉民族企業(yè)大旗，呼吁眾企業(yè)出手援助蒙牛渡過(guò)難關(guān)。

　　老牛落淚了，但同情者寥寥。有網(wǎng)友責(zé)罵老牛是“鱷魚(yú)的眼淚”，只是拿“民族牌”當(dāng)幌子，為蒙牛博取同情。自此，牛根生名望發(fā)生逆轉(zhuǎn)，此前所有的正面形象從巔峰滑落。曾經(jīng)高調(diào)健談的老牛變得啞然失語(yǔ)，其博客從2008年9月17日之后至今再無(wú)更新。

　　面孔6：隱者

　　對(duì)媒體鞠躬后再不接受采訪

　　三聚氰胺事件后，牛根生為蒙牛找到的出路是投身央企中糧集團(tuán)的懷抱。2009年7月6日，中糧集團(tuán)聯(lián)手厚樸基金宣布以61億港元成立新公司入股蒙牛乳業(yè)，新公司以20.03%的股份成為蒙牛乳業(yè)第一大股東。

　　在隨后一天召開(kāi)的“中糧入股蒙牛媒體溝通會(huì)”上，隱匿半年多的牛根生再度出現(xiàn)在公眾面前。不同于以前的高調(diào)健談，此時(shí)的他變得低調(diào)寡言。會(huì)上牛根生對(duì)媒體的一鞠躬，如今看來(lái)更像一次謝幕與告別。

　　據(jù)隨后的《環(huán)球企業(yè)家》的報(bào)道，牛根生當(dāng)時(shí)拒絕了該雜志的專(zhuān)訪要求?！拔以僖膊粫?huì)接受記者的采訪了?！迸８f(shuō)，“這次我感受最深的一件事就是，你們記者寫(xiě)99篇正面報(bào)道也出不了名，寫(xiě)一篇負(fù)面報(bào)道就出名了?！贝撕笾两瘢８珉[者一般，極少在公眾場(chǎng)合露面。

　　乳業(yè)專(zhuān)家王丁棉認(rèn)為，對(duì)于蒙牛，牛根生的功過(guò)比例為6：4，因?yàn)槭撬姑膳臒o(wú)到有，成為行業(yè)第一。但從國(guó)內(nèi)乳業(yè)來(lái)看，他的功過(guò)比例則應(yīng)該調(diào)過(guò)來(lái)為4：6，因?yàn)樗みM(jìn)的戰(zhàn)略，使蒙牛攤子鋪得過(guò)大，導(dǎo)致奶源供應(yīng)不足，引發(fā)了整個(gè)行業(yè)哄搶奶源。

　　- 延伸

　　退隱江湖還是另起爐灶？

　　專(zhuān)家認(rèn)為，牛根生“只做慈善可能性不大”，或會(huì)幕后操作現(xiàn)代牧業(yè)

　　2005年9月，牛根生宣布將辭去蒙牛乳業(yè)總裁的職務(wù)。也正是那個(gè)時(shí)候，牛根生首次面對(duì)媒體坦言，希望自己在50歲的時(shí)候退休，退出蒙牛的管理層。當(dāng)時(shí)被人們認(rèn)定是牛根生退休的一個(gè)前奏。

　　此次牛根生辭任蒙牛董事會(huì)主席，真的是要投入慈善工作，實(shí)現(xiàn)多年的夙愿嗎？

　　牛根生自己說(shuō)過(guò)：“從2006年開(kāi)始就不再管公司日常事務(wù)了，主要管山更綠、水更藍(lán)?！?/p>

　　在牛根生辭職后，記者分別致電了蒙牛集團(tuán)幾位副總，對(duì)于牛離任一事，對(duì)方均不愿做出評(píng)價(jià)。

　　中糧集團(tuán)總裁于旭波回應(yīng)稱(chēng)，牛根生辭職已經(jīng)醞釀很長(zhǎng)時(shí)間了，這件事情并不突然。接下來(lái)蒙牛的發(fā)展仍由其核心管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，中糧方面不會(huì)過(guò)多地干涉，只會(huì)在戰(zhàn)略上給予幫助，從而使蒙牛繼續(xù)發(fā)展壯大。

　　“不管牛根生辭職的原因?yàn)楹危梢钥隙ǖ氖?，牛根生辭職一事對(duì)蒙牛未來(lái)的發(fā)展并不會(huì)產(chǎn)生非常大的影響?！敝型额檰?wèn)食品行業(yè)研究員周思然認(rèn)為，在經(jīng)過(guò)與蒙牛兩三年的磨合期后，中糧已經(jīng)對(duì)乳業(yè)發(fā)展、蒙牛的整體運(yùn)營(yíng)等均有了較為完整全面的了解，牛根生在此時(shí)選擇辭職也是意料之中。

　　乳業(yè)專(zhuān)家王丁棉表示，牛根生此時(shí)退出是一個(gè)明智之舉，因?yàn)榻鼇?lái)社會(huì)對(duì)其功過(guò)歷史都有諸多爭(zhēng)議，原本促成企業(yè)發(fā)展壯大的個(gè)人魅力已經(jīng)開(kāi)始展露負(fù)面效應(yīng)。

　　“但要說(shuō)牛根生會(huì)全面離開(kāi)乳業(yè)，專(zhuān)心只投入慈善，估計(jì)可能性不大?！蓖醵∶薇硎?，“如果說(shuō)蒙牛是牛根生的第一個(gè)兒子，那么其眼下正辛苦培育第二個(gè)兒子現(xiàn)代牧業(yè)。只不過(guò)第一個(gè)是高調(diào)亮相，第二個(gè)則是幕后操作。”

　　公開(kāi)資料顯示，現(xiàn)代牧業(yè)前身是領(lǐng)先牧業(yè)，由蒙牛原副董事長(zhǎng)鄧九強(qiáng)等前高管及其親屬等13名自然人和蒙牛馬鞍山公司于2005年9月創(chuàng)辦，主要經(jīng)營(yíng)牧場(chǎng)和養(yǎng)殖奶牛。

　　現(xiàn)代牧業(yè)去年11月份在香港掛牌上市，其招股書(shū)顯示，公司成立以來(lái)，絕大部分銷(xiāo)售收入系蒙牛所貢獻(xiàn)。雙方還簽下了一份長(zhǎng)期承購(gòu)合約，蒙牛允許現(xiàn)代牧業(yè)把不超過(guò)30%的原料奶售予第三方，但是不得售予蒙牛的另外兩大主要對(duì)手。

　　“牛根生完全脫離蒙牛之后，是否會(huì)全力運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代牧業(yè)目前不得而知，但是從現(xiàn)代牧業(yè)目前的發(fā)展速度來(lái)看，其增速非常快，而且已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品多元化發(fā)展，三到五年內(nèi)或許就可以完善產(chǎn)品布局，如果牛根生想用它代替蒙牛也并不是沒(méi)有可能。”王丁棉說(shuō)。

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