5月17日,中國鋁業(yè)青海分公司職工羅靜源在公司內(nèi)清掃垃圾。新華社記者張宏祥攝
5月17日,中國鋁業(yè)青海分公司職工龐瓊在向記者展示她考取的中級職稱資格證書。新華社記者張宏祥攝
5月17日,中國鋁業(yè)青海分公司職工張瑞向記者展示她4月份的工資條,工種一欄清楚地寫著“會計師”。新華社記者張宏祥攝
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5月17日,兩名工人從中國鋁業(yè)青海分公司門前經(jīng)過。新華社記者張宏祥攝
海口網(wǎng)5月21日消息? 因為丈夫的調(diào)離或辭職,今年4月底,16名同在中國鋁業(yè)股份有限公司青海分公司不同崗位工作的妻子,被集中調(diào)離到公司清掃隊工作。她們當(dāng)中大部分是專業(yè)技術(shù)人員,還有的是企業(yè)“科技明星”、高級工程師等。新華社“新華視點”記者日前對此事件進行了調(diào)查。
丈夫離職,妻子“發(fā)配”清掃隊?
4月26日,中鋁青海分公司會計師張瑞突然接到電話通知,該公司已經(jīng)將她調(diào)離原崗位,要求她28日前到公司新成立行政服務(wù)中心清掃隊報到?!皠偮牭竭@個消息時,我還在外地,根本無法相信這是真的?!睆埲鹫f。
26日、27日,與她接到同樣通知的還有其他15名女職工。而她們有著相同的背景:2008年以來,她們的丈夫陸續(xù)辭職或調(diào)離中鋁青海分公司。張瑞、羅靜源等4名女職工告訴記者,在大約一個月前,公司內(nèi)部就開始流傳出一個消息:“因為走的人太多,公司領(lǐng)導(dǎo)決定要采取懲罰性措施,‘為難為難’跳槽的員工家屬?!?/p>
羅靜源說,“聽到這樣的消息,最初覺得很荒唐。因為中鋁青海分公司是國有大型企業(yè),不可能用這種手段進行打擊報復(fù)。之后這個消息卻變成了現(xiàn)實。”
這些女職工說,自己的丈夫之所以離開中鋁青海分公司是不得已。職工收入低不說,近年來公司的氛圍越來越差,而周邊一些企業(yè)可為她們的丈夫提供更優(yōu)厚的待遇和發(fā)展空間,這本是市場經(jīng)濟條件下正常的人才流動,走的時候也都辦理了辭職或調(diào)離手續(xù)。企業(yè)管理者應(yīng)該把心思放在抓管理、增效益,重知識、重人才上,用感情、事業(yè)和待遇留人,而不應(yīng)這么整人。
記者調(diào)查了解到,這些被調(diào)離崗位的女職工大多是專業(yè)技術(shù)人員,其中有高級工程師兩名,經(jīng)濟師、會計師各一名,助理工程師等初級職稱的6名,其他為一般職工。這些女職工反映,她們來到中鋁青海分公司都是通過正規(guī)考試的,并不是丈夫的“搭售品”。企業(yè)這樣做是對女職工的歧視。由于無法接受企業(yè)這樣的做法,5月6日,兩位高級工程師毛亞紅、王小玲和助理工程師澈麗莫格已經(jīng)提交了辭呈。
這些女職工表示,她們都是接到口頭通知,公司連一份正式文件都沒有,更沒有調(diào)崗的理由。她們找到人力資源部,回答說公司開會決定的,屬于正常調(diào)動,至于為何是她們這些人,被告訴“那只是巧合”。
還在哺乳期的29歲女職工龐瓊也在被調(diào)離之列,原本是經(jīng)濟師的她迫于無奈到清掃隊報了到。她說:“我的孩子不到一歲,丈夫身體也不好,我不能失業(yè)。”她告訴記者,到清掃隊后工資肯定少許多,最重要的是自己曾經(jīng)努力評到的職稱也沒用了。
企業(yè)稱“正常調(diào)崗”,女職工維權(quán)困難
??诰W(wǎng)5月21日消息? 中鋁青海分公司總經(jīng)理黃衛(wèi)平日前接受記者采訪時表示,這16人均為“正常的崗位調(diào)整,并非打擊報復(fù),所謂涉及其丈夫離職的背景,純屬巧合”。他說,中鋁青海分公司出現(xiàn)經(jīng)營困難,公司采取了一系列降低成本、減員增效的措施,55個部門被減少到31個,管理人員減少了43.6%。改革勢必觸動一些人的利益,許多問題只能在發(fā)展中逐步解決。
該公司人力資源部人事科科長亢寧強介紹說,名單是各基層單位報上來的,依據(jù)是老弱病殘、崗位富余人員、不適應(yīng)崗位者。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這16名女職工最小的27歲,最大的44歲,她們都是通過競聘上崗的,而她們調(diào)離后的一些崗位又補充了新人。
此次崗位調(diào)整依據(jù)什么標準?為何不看職稱,不看考核,也不看能力?記者采訪中,從公司領(lǐng)導(dǎo)到相關(guān)部門負責(zé)人均無法給出明確的答復(fù)。
這些女職工將自己的遭遇反映到了青海省婦聯(lián)、青海省總工會等部門,目前也沒有得到回應(yīng)。
專家稱“企業(yè)涉嫌身份歧視”
省總工會法律保障部工作人員李興國個人認為,企業(yè)這種做法“很絕”,也很“荒唐”。“企業(yè)雖然說是正常的人事調(diào)動,不過明白人一眼就能看穿這種把戲?!?/p>
陜西省社科院社會學(xué)所副研究員尹小俊指出,如果丈夫的離職引發(fā)了妻子的崗位調(diào)整,中鋁青海分公司涉嫌身份歧視。他說,這一事件中,企業(yè)并不能清楚地給出員工被調(diào)離的合理原因;同時,調(diào)離崗位的程序也缺乏公正性,很難回應(yīng)人們的質(zhì)疑。
有關(guān)專家指出,人才流動已成為一個普遍現(xiàn)象,“封堵”人才并非良策,“懲罰性手段”更是缺乏公益責(zé)任的短視行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的是,創(chuàng)造良好的工作氛圍,讓員工看到發(fā)展前景,想方設(shè)法增強員工的歸屬感,而不是用這種方式。
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