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　　成功上市后，古永鏘被業(yè)內人士贊譽最多的是他對公司的控制力。當大部分“創(chuàng)始人”不得不對“資本”低頭時，古永鏘卻從一開始就把選擇權留在自己手中，直到上市前夜，海外路演時，仍沒有放棄最初的堅持，因此，優(yōu)酷與資本的關系一直都是良性的。

　　12月13日，優(yōu)酷的創(chuàng)始人兼CEO古永鏘從美國紐約證券交易所“敲鐘”歸來。這是優(yōu)酷登陸紐約證券交易所、古永鏘從美國歸來后第一次與媒體面對面。當古永鏘首次以市值超過30億美元的上市公司的CEO身份面對媒體時，他的心態(tài)似乎沒有什么變化，他說：“現(xiàn)在，我們要做的事情與以前沒有不同。只要做好產品、做好用戶體驗、做好收入模式，就是對投資人負責了。我既然不打算賣掉公司，當然也就不用時時關注公司股票漲跌?！?/p>

　　古永鏘不太關注的公司股價卻讓他大放光彩。優(yōu)酷登陸紐交所當天，股價較發(fā)行價上漲168.59%。這一成績是繼百度上市后美國資本市場上市首日最佳成績。面對好成績，不少業(yè)內人士指出，古永鏘很會給華爾街講故事。然而，在給美國投資人講一個故事前，古永鏘其實用4年時間，寫了一個好故事。

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　　經驗主義取勝

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　　“這一次上市，很多事情我沒親自動手，不少工作是劉德樂在忙前忙后。”古永鏘把上市功勞記在劉德樂名下。

　　劉德樂投奔優(yōu)酷任職CFO前，在鮑爾太平有限公司(躋身世界500強的金融投資集團)擔任副總裁。在哈佛讀完EMBA后，劉德樂始終在金融圈里打轉。運作企業(yè)上市算是他的老本行。

　　“我們這個團隊就是一群有經驗的人集合在一起專注一個領域。由于管理層對上市流程比較熟悉，優(yōu)酷上市沒遇到什么波折。”古永鏘說。

　　劉德樂固然是有經驗的金融人，古永鏘自己對運作公司上市其實也堪稱經驗豐富。

　　與劉德樂相似，古永鏘也有美國留學背景，他的學士學位出自加州大學伯克利分校，MBA學位則由另一名校斯坦福發(fā)出。

　　除了美國名?！板兘稹?，古永鏘還曾在風險投資公司富國集團擔任副總裁，負責媒體、娛樂及工業(yè)項目。

　　“優(yōu)酷創(chuàng)立之初，架構就是按照百度這些上市公司搭的。”古永鏘對媒體說。

　　無論是選擇熟悉的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)和媒體、娛樂內容創(chuàng)業(yè)還是選擇劉德樂這樣的工作伙伴，古永鏘都有點“經驗主義”味道。然而，事實證明，經驗最終能夠轉化為財富。

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　　選擇與被選擇

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　　成功上市后，古永鏘被業(yè)內人士贊譽最多的是他對公司的控制力。40%以上的控股讓不少“創(chuàng)始人”羨慕不已。某種程度而言，古永鏘的高持股比例正是他身價暴增至近90億元的直接原因。

　　當大部分“創(chuàng)始人”不得不對“資本”低頭時，古永鏘卻稱，從一開始，優(yōu)酷和資本的關系就是良性的。優(yōu)酷一直把選擇權留在自己手中，直到上市前夜，海外路演時，仍沒有放棄最初的堅持。

　　在美國路演過程中，古永鏘給承銷商開出了一份“頂級”名單。這份名單里是他希望面見的美國投資界頂級人物。承銷商高盛顯然很給力，最終，古永鏘見到了名單中那些大人物中的90%。

　　然而，即使是每天碰到不同的大人物，古永鏘也沒有照單全收。每到周末的時候，他就與同事一起回顧一周的路演情況，選出最喜歡的20個未來股東。這份喜好名單一直保持更新，直到優(yōu)酷最終上市。

　　古永鏘用一份喜好名單與投資人實現(xiàn)了雙向選擇。這一讓股票承銷商高盛都感到驚訝的舉動卻被他輕描淡寫地解釋為：“我們從第一天創(chuàng)業(yè)就已經在挑選股東，為什么不能一直堅持挑選下去？”

　　從2006年創(chuàng)業(yè)起，古永鏘就與團隊一起制定了一份優(yōu)酷30年遠景計劃。上市當然是這份計劃里的重要一步。未來，優(yōu)酷也許還有很多激動人心的時刻，不過，現(xiàn)在，古永鏘還不想過早預測。他說：“我更喜歡先做再說。就像上市前，除了市場傳聞，我們從沒對外發(fā)表過任何上市計劃?！?/p>

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　 不著急盈利

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　　事實上，優(yōu)酷創(chuàng)辦5年以來一直未能盈利，根據(jù)優(yōu)酷此次提交的上市文件顯示，優(yōu)酷在2010年前三季度凈虧損約為2500萬美元，相比2009年前9個月虧損的2000萬美元，虧損口持續(xù)擴大。

　　“不是沒有清晰的盈利模式，而是我們并不著急盈利?！惫庞犁I表示，上市后要繼續(xù)加大投入，保證市場份額最大，“以前是魚竿釣魚，現(xiàn)在要編織漁網(wǎng)，也許要較長的時間，但魚會更多?！?/p>

　　古永鏘說，優(yōu)酷接下來的內容投資將集中在擴大自己的視頻庫和更快地獲得在電視播出之后的內容等方面，而技術投資目標是提高其服務的速度和開發(fā)搜酷視頻搜索服務和訂閱平臺等產品。

　　目前優(yōu)酷是視頻網(wǎng)站份額最大的公司。據(jù)北京的研究公司易觀國際稱，優(yōu)酷第三季度占中國在線視頻市場廣告收入市場份額的22.5%，領先于排名第二的競爭對手土豆網(wǎng)。土豆網(wǎng)的市場份額是18.5%。

　　同時優(yōu)酷在其招股書公布的用戶數(shù)約為7653萬，比土豆網(wǎng)多約500多萬。但據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心稱，截止到今年6月，中國有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶。除了即將登陸納斯達克的土豆網(wǎng)和業(yè)已借殼上市的酷六以外，優(yōu)酷還面臨百度旗下奇藝，以及網(wǎng)易新浪搜狐等三大門戶視頻業(yè)務和眾多視頻網(wǎng)站的多面競爭。

　　“上市可以抬高這個行業(yè)的門檻，推動行業(yè)集中。”古永鏘預計未來視頻網(wǎng)站份額將繼續(xù)集中。他表示，在行業(yè)集中過程中，優(yōu)酷首要任務是搶奪更多的市場份額?！坝辛藵O網(wǎng)，盈利就是說到做到的事情了?！眱?yōu)酷網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，自2007年至2010年9月底，優(yōu)酷網(wǎng)的營收規(guī)?？焖僭鲩L，比過去兩年增長1000%，在今年前9個月營收已經達到2.34億元，比去年同期增長135%。劉洋封欣

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