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鐵礦石的供不應(yīng)求,這兩年著實(shí)讓鋼廠傷透了腦筋,而作為鋼鐵生產(chǎn)另一大原料的焦煤,尤其是優(yōu)質(zhì)焦煤,很可能成為繼鐵礦石后下一個(gè)限制中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的資源瓶頸。
“由于鋼鐵業(yè)節(jié)能減排的要求越來越高,高爐大型化是節(jié)能減排的首選和必選,這就勢(shì)必要增加對(duì)優(yōu)質(zhì)焦煤的需求,而優(yōu)質(zhì)主焦煤不論是在全球還是在中國(guó)都屬于稀缺資源?!痹谧蛱炫e行的2011年中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)展望暨“我的鋼鐵”年會(huì)上,鞍鋼經(jīng)濟(jì)管理研究院院長(zhǎng)竇力威的這番話,對(duì)煤炭生產(chǎn)大國(guó)的中國(guó)也可能“缺煤”提了醒。
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高爐大型化趨勢(shì)
竇力威告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,目前對(duì)煉鋼煉鐵過程中的節(jié)能減排要求越來越高,而從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看,無論是由于碳排放約束機(jī)制的運(yùn)行要求,還是企業(yè)出于自身降低成本節(jié)約能耗的需要,他們都把冶金工業(yè)降低能耗與碳排放的重點(diǎn)放在了鐵前系統(tǒng)(高爐煉鐵、燒結(jié)、球團(tuán)、煉焦),因此未來在中國(guó),高爐逐漸大型化將是趨勢(shì)。
“今年中國(guó)有1370多座高爐,大于1000立方米的有227座,比去年增加了36座,不過這與日本相比還差不少,2009年中國(guó)的高爐平均爐容只有日本的五分之一?!备]力威指出,在越來越嚴(yán)格的碳約束機(jī)制下,預(yù)計(jì)中國(guó)小于2000立方米的高爐(相當(dāng)于近4億噸的產(chǎn)能)將面臨改造升級(jí)。
事實(shí)上,此前國(guó)家制定的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中,也已經(jīng)考慮了節(jié)能減排的要求,提出鋼鐵行業(yè)應(yīng)逐步淘汰1000立方米以下高爐,新建高爐必須是大高爐。在最近幾年展開的淘汰落后產(chǎn)能的行動(dòng)中,具體的淘汰標(biāo)準(zhǔn)也是到2011年年底前要淘汰400立方米及以下高爐、30噸及以下轉(zhuǎn)爐和電爐。
竇力威告訴本報(bào),容積大的高爐,必須有強(qiáng)度和耐磨性更高的焦煤作為基礎(chǔ)保障,這就需要將焦煤、肥氣煤、肥煤、瘦煤等進(jìn)行配比,而我國(guó)盡管煤炭資源豐富,但煉焦質(zhì)量差別非常大,除了山西地區(qū)有一定優(yōu)質(zhì)焦煤,我國(guó)優(yōu)質(zhì)主焦煤和肥煤的資源還是比較稀缺的。
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焦煤資源集中
值得注意的是,在全球范圍內(nèi)擁有優(yōu)質(zhì)焦煤資源比較大的,依然是鐵礦石資源豐富的澳大利亞。近年來,我國(guó)進(jìn)口煤炭的數(shù)量已經(jīng)在逐漸增加。去年中國(guó)焦煤進(jìn)口量增長(zhǎng)402%,達(dá)3440萬噸,成為凈進(jìn)口國(guó)。而在中國(guó)進(jìn)口焦煤來源中,澳大利亞是最主要的供應(yīng)國(guó)。
更值得鋼廠注意的是,目前全球焦煤市場(chǎng)的壟斷趨勢(shì)也已經(jīng)不亞于鐵礦石。2008年,全球五大煉焦煤供貨商BHPB、Teck、Anglo、Xstrata和Rio Tinto已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)份額的55%。
這也意味著,未來國(guó)內(nèi)鋼企可能不僅僅只要為獲取低價(jià)鐵礦石資源絞盡腦汁,優(yōu)質(zhì)焦煤也將成為一個(gè)不得不正視的成本難題。據(jù)記者了解,一噸煉鐵有一半爐料是焦炭,而1.4噸至1.6噸的焦煤才能煉成1噸焦炭。
近年來國(guó)際焦煤逐年漲價(jià),并且定價(jià)模式也與鐵礦石一樣變?yōu)榧径榷▋r(jià)。就在不久前,澳大利亞焦煤供應(yīng)商必和必拓三菱聯(lián)盟公司(BMA)剛剛與日本鋼廠達(dá)成協(xié)議,2011年一季度優(yōu)質(zhì)硬焦煤合同價(jià)格為225美元/噸(FOB),相比今年四季度的209美元/噸(FOB)又上調(diào)了16美元/噸,漲幅近8%。
因此,竇力威建議鋼鐵企業(yè)在跨區(qū)域重組時(shí),也應(yīng)關(guān)注上游煤炭資源,加快開發(fā)山西優(yōu)質(zhì)焦煤。
山西一家煤炭焦炭生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部高層告訴本報(bào),目前山西正在大力推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)整合,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮笮蛧?guó)企引導(dǎo)重組,而當(dāng)?shù)卮笮蛧?guó)企在收購重組資金上并不充裕,這很可能造成重組后無力進(jìn)一步進(jìn)行資源開發(fā),因此,現(xiàn)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)比較歡迎引入外部企業(yè)合作重組。
一些國(guó)內(nèi)大型鋼廠已看到了優(yōu)質(zhì)焦煤的“價(jià)值”,并開始與焦煤企業(yè)合作。如山西焦煤就與太鋼集團(tuán)聯(lián)合組建了山西煤鋼聯(lián)能源開發(fā)有限公司,而武鋼更是走出國(guó)門,與RML公司簽訂了一份非約束性的諒解備忘錄,將認(rèn)購RML8%的股權(quán),并分三個(gè)階段付款,購買其擁有的莫桑比克贊比西煤礦項(xiàng)目40%股權(quán)。
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