日前,北京市東城區(qū)表示擬將選派干部赴美國(guó)政府部門掛職鍛煉。此外,北京東城區(qū)出臺(tái)規(guī)劃稱,將建立人才發(fā)展專項(xiàng)基金列入財(cái)政預(yù)算,每年投入資金不低于5000萬(wàn)元。
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從常情來(lái)說(shuō),培訓(xùn)過(guò)的公務(wù)員可以更好地為公眾服務(wù),公眾沒有理由不領(lǐng)情,并且也應(yīng)支付相應(yīng)的成本。這也是政府和納稅人之間邏輯關(guān)系的必然。但是,面對(duì)北京東城區(qū)投入資金5000萬(wàn)元,派干部赴美國(guó)政府部門掛職的信息,不少公眾不但不領(lǐng)情,而且是頗有微詞。對(duì)此,該如何理性對(duì)待之?是公眾錯(cuò)了?還是方式不對(duì)?
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在筆者看來(lái),原因至少有四,一是對(duì)“干部赴美掛職”效果的懷疑;二是對(duì)投入的懷疑;三是對(duì)納稅人知情權(quán)缺失的不滿;四是對(duì)這種做法有可能帶來(lái)政府成本上升的憂慮。
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在現(xiàn)實(shí)生活,無(wú)論是政府本身,還是社會(huì)公眾,在評(píng)價(jià)政府政績(jī)時(shí),往往由于缺乏成本意識(shí)和概念,特別是缺乏長(zhǎng)期成本意識(shí),加之政府成本信息的不易取得,及政府成本的公共性導(dǎo)致人們?cè)趯?duì)待這一問(wèn)題上存在搭便車思想,導(dǎo)致了對(duì)政府績(jī)效評(píng)價(jià)的非理性。而在籠統(tǒng)的“干部赴美掛職”的信息面前,尤其是在納稅人缺少監(jiān)督途徑的事實(shí)面前,靠什么保證這不是在增加公眾負(fù)擔(dān)呢?公眾有理由質(zhì)疑,這是不是政府成本的非理性滋長(zhǎng)?
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在一些地方,由于沒有透明的公共支出信息公開制度和嚴(yán)格的公共支出監(jiān)督的機(jī)制,政府官員很難節(jié)儉、勤勉地管理公共事務(wù),造成行政成本公共支出的擴(kuò)張。就此審視“干部赴美掛職”,可以看出,有關(guān)部門并沒有給出合適的理由,或者說(shuō)沒有給出讓公眾信服的理由,因此,公眾的猜疑和詬病恐怕也是一種必然,誰(shuí)能擔(dān)保這不是官員故意花錢的一種方式呢?
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美國(guó)學(xué)者繆勒在《公共選擇理論》一書中也提到:當(dāng)提供可度量的產(chǎn)出時(shí),政府機(jī)構(gòu)要比私人企業(yè)花費(fèi)更高的單位成本。政府并非無(wú)成本地運(yùn)行,政府行政機(jī)制本身并非不要成本,實(shí)際上有時(shí)它的成本大得驚人。無(wú)論是理論論證還是實(shí)踐要求都一再顯示,政府行為必須講究行政成本,追求廉價(jià)目標(biāo),只有做到這點(diǎn),才能消除公眾的懷疑情緒。當(dāng)然,尊重公眾知情權(quán)也是必然選擇。
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納稅人何以微詞于“干部赴美掛職”?這是一個(gè)問(wèn)題。但掛職鍛煉本身并沒有錯(cuò),愿“干部赴美掛職”能取回真經(jīng)。